Cible Puma

avancées des sciences. Tel un phare, il doit guider les manageurs vers de nouveaux rivages. Je suis un homme préhistorique, Mais l’histoire est déjà commencée… Stéphane GALLAUD ESCiences n° 1 daté decembre 2011 édité par PUMA - ESC rennes Siège social : microentreprise PUMA Ecole supérieur de commerce de rennes 2 Rue Robert d’Arbrissel 35000 Rennes tèl : 02 99 54 63 63 www.esc-rennes.fr Présidente : Launay marine Trésorière : Messenger pauline Chef de projet : Arnoux sylvain Rédacteur : Vannier

Consumer donc, de type marchand (merchant). Il a été développé par Netrada, une société allemande spécialisée dans le e-commerce pour les marques de textile (elle a développé de nombreux sites marchands pour des marques comme Hugo Boss, Tommy Hilfiger, Puma, etc…). La gestion du e-commerce de Lacoste est assurée par Lacoste et Netrada. Netrada s’occupe du développement, et de la maintenance de la plateforme informatique sur laquelle fonctionne la boutique Lacoste, appelée Demandware, mais aussi de la

noter, la baisse de la part relative des slips, strings et culottes dans les dépenses de lingerie : 31,1 % contre 32,4 % en 2004. Les vêtements de nuit restent stables avec 14,2 % (14,3 % en 2004). Les jeunes femmes âgées de 15 à 24 ans sont une cible particulièrement intéressante (133,1 euros de budget moyen en 2005) : elles génèrent 19,7 % du chiffre d'affaires de la lingerie alors qu'elles ne représentent que 14,9 % des effectifs. Entre 25 et 44 ans, les budgets lingerie moyens par femme diminuent

(impénétrabilité) Les noms de marque peuvent s’inspirer de différentes sources : descriptif : Orangina, Banania sigle : EDF, NRJ (la nouvelle radio jeune) lieu  vrai : Evian, Vittel, ou faux (pas fabriqués là-bas) : Hollywood, Tahiti animal : Puma, Jaguar patronyme (nom du fondateur de l’entreprise) : Chanel, Dior, Vuitton garder le même produit/produit qui existe déjà s’adresser à un nouveau segment de clientèle (cibles pas encore concernées) Ex : petit bateau Brand Content : les marques

...........17 3- Un futur adulte à fidéliser.........................................................................................................................19 S2) Les jeunes, une cible volatile et difficile à cerner .................................................................20 1- Une cible à plusieurs segments................................................................................................................20 2- Une population versatile : l’ère de l’hyper-consommation

Sexe : Femme Age : 35 ans Origine ethnique : Française Statut : Mère au foyer Style : Jogging gris, veste de sport type équipe de Football US, chaussure Adidas noir. Autre : Accompagné de son fils d’environ 8 ans ; style : jean, chaussure Puma, doudoune noir. Temps : 18 minutes 2. La cliente dans le magasin  La cliente rentre dans le magasin accompagné de son fils. Sans faire attention aux différents rayons du magasin, la cliente se dirige directement au rayon enfant, elle semble connaître

peu avant 20 heures et à toute allure, le cortège des monospaces gris du groupement d'intervention de la gendarmerie nationale (GIGN) basé à Orange. Trois Puma dans la nuit. Une seconde vague de militaires du GIGN, basés au quartier général de Satory, près de Versailles, est intervenue entre 23 heures et minuit. Transportés à bord de trois Puma du groupement interarmées d'hélicoptères de Villacoublay, les "super-gendarmes" ont atterri à l'extérieur de la centrale pour ensuite l'infiltrer. Le bruit

Marketing mix : 4P (produit, prix, distribution, communication) Le principe de simplification Pour une catégorie de produits donnés, le consommateur développe dans sa mémoire une échelle qui compte autant de barreaux que de marques. Nike Adidas Puma Reebok Converse New balance Ensemble évoqué : 7 marques ± 2 Le but de l’entreprise est d’entrer dans cette échelle puis de gravir les échelons. En moyenne l’échelle contient 7 marques ± 2. Il ne faut pas confondre notoriété et ensemble évoqué

tendance. L’enseigne reprend aujourd’hui une position de leader en France. Nous avons trouvé l’heureuse combinaison entre, d’une part, un nouveau concept qui propose une offre dont 50 % est composée d’exclusivités, et d’autre part, une communication très ciblée touchant les 15-25 ans, amateurs de mode streetwear. Dans les magasins où le nouveau concept a été mis en place, le chiffre d’affaires est de 15 % supérieur à la moyenne du réseau. 2 / GROUPE GO SPORT RAPPORT ANNUEL 2006 NOS EFFORTS SE

et en tirer un retour sur investissement intéressant. Pour finir, l’audience forte provient d’une part de la place de l’entreprise et de sa visibilité dans l’évènement, ainsi que le prestige du sport utilisé. L’audience ne sera pas la même et la cible non plus d’un sport à un autre. La diversité des activités sportives est telle que beaucoup d’entreprises peuvent utiliser le sport comme positionnement stratégique. Le marketing sportif possède un champ d’application très large. La relation que peut