Cible Puma

économie de pénurie! » 6 Noyé dans ce « bain » publicitaire, le consommateur perd ses repères. Aujourd'hui, la quête du consommateur est la préservation de l'identité. Or, la production de masse tend à une uniformisation toujours plus poussée et la cible s'y perd. Le consommateur d'aujourd'hui recherche l'authenticité. • Le consommateur perd confiance On assiste, depuis quelques années déjà, à une crise de confiance des consommateurs envers les entreprises et les marques. Les médias ont également perdu

milliards d’euros. 65% cosmétiques parfum dont 30% par le n°5. 1924 : Chanel est en voyage en Italie. Elle arrive à Florence et voit une boutique de 1221 : 1er concept-store (magasin de 450m² dédié à une marque pour une gamme de produit, un cœur de cible et un espace culturel) 1939 : elle ferme sa marque et sa boutique, elle quitte Paris et décide de ne plus revenir. 1945 : New York s’autoproclame nouvelle capitale du luxe : le luxe revient à paris car NY manque d’histoire et d’art. 1947 : Christian

japonais Yamamoto. Ces produits ne sont vendus que dans 200 boutiques avec un logo circulaire à trois bandes. ADIDAS SPORT HERITAGE : regroupe les produits rétro. Cette division a été crée essentiellement pour pouvoir faire face à la concurrence de PUMA. Nike : La stratégie commerciale de nike repose sur le marketing qui représente une part majeur de cette stratégie, c'est grâce à lui que la marque se fait connaître dans le monde entier et qui lui permet d'être toujours actif sur le « terrain

Le marche de l equipement sportif est tres concurrentiel, avec une particularite qui est celle d avoir pratiquement les concurrents de tailles relativement equivalentes qui trustent l essentiel des marches mondiaux a savoir : Adidas , Reebook , Puma , New Ballance , Asics. Cela etant le Groupe Nike fait mieux que resister par le biais de l innovation permanente qui lui permet de garder son leadership sur l ensemble des marches. Le Groupe Nike a clairement opte pour l efficacité et l

Le marche de l equipement sportif est tres concurrentiel, avec une particularite qui est celle d avoir pratiquement les concurrents de tailles relativement equivalentes qui trustent l essentiel des marches mondiaux a savoir : Adidas , Reebook , Puma , New Ballance , Asics. Cela etant le Groupe Nike fait mieux que resister par le biais de l innovation permanente qui lui permet de garder son leadership sur l ensemble des marches. Le Groupe Nike a clairement opte pour l efficacité et l

et distribution de jeans. Déficit d’image et manque d’originalité. Clientèle très jeune 15-20 ans Creeks Centre ville Sportswear. Déficit d’image. Parfois qualifié de « sous Chevignon ». Caroll Centre ville Moyen de gamme habillement femme.. Cible : femmes 30-40 ans. Effort d’amélioration des collections et des magasins. Kookaï Centre ville Mode féminine jeune, originale pour les 15-25 ans. Bonne communication. Source : entretiens d’experts et avec des consommateurs Mars 2008 9 Analyse

visibles en MKTG renvoient à la communication publicitaire des entreprises. La communication de la persuasion est l’étape ultime de la démarche de MKTG. Comment définit la publicité ?       Communication payant. Impersonnelle (pas de cible précise) Unilatérale (il n’y a pas de feedback du consommateur, pas de possibilité de réagir) Qui s’effectue par l’intermédiaire de media ou supports. Emanant d’une organisation commerciale ou non (entreprises, organisations, etat…Ex : lutte contre

Pop art Marcel Duchamp, intégration du rôle des mass-média à ces objets de consommation Le kitsch Object démodé mais assez décalé pour susciter des passions voir un cult 2. TENDANCE GIRLY Rose, adolescentes, mais aussi jeunes femmes en cible secondaire SYNTHESE Début du 21ème : ultime paradoxe, entre ultra transparence et besoin d’intimité Comment naissent les tendances ? Trend-setters  early adopters  cibles prioritaires  ENSEMBLE DE LA POPULATION Sous l’influence

peut l’emprisonner dans| |surf shop d’Europe avec 700 m2 dédiés à l’univers du surf. |son image. Cet effet d’empreinte peut limiter la future extension de gamme | |Selon les marchés attaqués (skate, surf, etc.) et la clientèle ciblée |car l’image de la marque est un des moteurs majeurs de l’achat. | |(hommes, femmes, unisexe, enfants, skateurs…). Quiksilver change de nom pour|Le rachat de Skis Rossignol entraîne Quiksilver dans une restructuration | |mieux

d’achat (ex : la proximité pour Monoprix, le monogramme pour Gucci) 2. Le produit tangible : description physique du produit 3. Le produit global : le service que l’on va avoir en plus autour du produit A quel groupe appartient YSL ? : PPR (Pinault, Puma, la Redoute) Quels sont les 4 critères de segmentation : 1. Sociodémographique 2. Géographique 3. psychographie 4. comportementale Qu’est ce qu’une stratégie de niche ? Une entreprise qui va mettre un savoir faire particulier en avant sur