Cible Red Bull

distribution Promotion -> Comm Est-ce qu’il y a sur le marché la place pour une entreprise de plus ? Positionnement : 5 familles : - performance - émotion / plaisir - signe - économie - service 4 critères : - mission : objectifs sur chaque cible - vision : pourquoi on fait ça ? - valeur : - caractère : trait de personnalité (ex pour le hand : technique, humble...) Répartition des ressources : 50% ménages, 10% sponsors /entreprise, 10% Etat, 30% collectivités Stratégie commerciale

lesquelles les marques se reconnaissent. Par exemple, les assureurs sont souvent représentés dans le monde du rugby pour ses valeurs de cohésion et de sport familial. Red Bull est la marque la plus active ces dernières années dans le sponsoring d’évènements de sports extrêmes. A travers ce relais de communication, la marque cible une clientèle jeune friande d’évènements hors du commun › La coupe du monde de rugby en France ; un investissement rentable pour les sponsors La coupe

2010. Perrier est devenu la marque la plus contributive aux résultats de Marketing Distribution. Elle propose tout comme Évian différents formats : 20cl, 33cl, 50cl, 75cl, 1L et packagings – en verre, plastique, plastique végétal et aluminium. Red Bull réalise un chiffre d’affaire en hausse de 7.9% à 3,323 milliards d’euros en 2008. Il a donc triplé entre 2003 et 2007. Avec 4 milliards de canettes (Redbull et Redbull light) vendus dans le monde, un record, la marque ne connaît pas la crise.

Constat commercial et de communication C. Composantes du plan de communication Burn………………41 1. Objectifs de communication : les nouvelles orientations 2. Le positionnement du produit 3. Le public cible de la communication 4. L’approche stratégique utilisée 5. L’organisation des actions par cible 6. Le média planning et la budgétisation 7. L’évaluation de la communication Conclusion Bibliographie Webographie Remerciement: Je témoigne reconnaissance à Mme AQACHAR

- Packaging design Weaknesses - Faible promotion - La couleur violette ne cible pas toute la population mais plutôt les femmes. - Pas très grande notoriété - Petite équipe - Petit capital - Produit saisonnier (plus souvent acheté durant l’été) Opportunities - Pas de concurrents directs (mais cependant un grands nombres de concurrents indirects tels que : Coca-Cola, Oasis, Orangina, Fanta, Sprite, Red Bull, etc…) - Augmentation de la consommation en boisson relaxante (sodas, tisane,…)

Benetton, Publi-rédactionel Le Roi Lion sur lemonde.fr, E=Moins de CO2 d’Edf, Shoppenboys de Celio, CD Gap ma musique mon jeans, Absolut Red, Hammer and Coop (Mini Cooper), site play-doh (Hasbro), Eroski, Epok et Contact de la Fnac, the Heidies de Diesel, Clip Chrysler, clip Tea Party de Smirnoff, advertorial Kikkoman, documentaires Narciso Rodriguez, Red Bull, défilé Tex de Carrefour, Anheuser Busch, Vacances & Jeux (Pierre & Vacances), Fitness vidéo Reebok, … Sommaire de l’étude I – Définitions

Opportunity/ Threaten ( diagnostic externe) = Opportunité/ Menaces MARCHE Diagnostic interne = l'entreprise Externe= Le marché Stratégie commerciale: Stratégie de développement Présentation d'un produit ou service C-P ( quelle est la Cible ? )et comment le produit est vendu, comment l'entreprise communique sur son produit =Positionnement Conclusion et Perspective --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- How Mcccain

composantes du processus marketing : La démarche mercatique  Un état d’esprit : L’activité de l’entreprise est orientée vers la satisfaction des besoins du consommateur. Une démarche stratégique : Quels objectifs ? (part de marché, CA…) / Quel clients ? (cible) / Quel positionnement ? Un ensemble de techniques : Analyse de marché/Calcul de coûts/ Communication/ Marchandisage …. Etc. etc. Plan de marchéage : 4P = le marketing-mix Définition de l’offre (produits, service, prix) Communication Distribution

original et l’évolution continue du catalogue de produit contribue à rendre l’environnement de travail agréable pour les employés mais aussi pour les clients. Pizza Sprint est désormais présent sur les réseaux sociaux (facebook…) afin de toucher une cible plus jeune (18/25 ans) et la fidéliser. Le commerçant souhaitant adhérer au réseau de franchise Pizza Sprint pourra profiter de certains avantages : _Pizza Sprint possède un laboratoire culinaire leur permettant de mettre à jour la carte tous les

personnes ayant assisté à la manifestation. * La mesure de l’audience indirecte, touchée par l’intermédiaire des médias. Le sponsor ne peut pas se contenter de celle-ci car il ne sait pas de qui ce public est composé, s’il correspond au public cible ou non. * La mesure de la notoriété du parrain, à l’aide d’un press-book, dans lequel l’on garde entre autres tous les articles consacrés à l’action de sponsoring. * La mesure de l’augmentation des ventes. Il est cependant difficile d’apporter