Cible Red Bull

de quatre heures après avoir consommé la boisson énergétique. Après sept jours à raison de deux boissons par jour, la tension artérielle systolique augmentait de 10% et la tension artérielle diastolique, de 8% Composition d’une canette de Red Bull Energy Drink (250ml) Caféine : 80mg Les effets excitants de la caféine sont variables d’un individu à l’autre. On relève surtout des effets secondaires cardiovasculaires (tachycardie, hypertension artérielle), digestifs (augmentation des sécrétion

appartenir/s'intégrer a un groupe PUB → Cible représenté(classe sociale supérieur) diffèrent Cible réelle( classe sociale inférieur) En consommant → identification à l'image sociale que l'on juge valorisante http://nouvellespubs.org/pub-axe-apollo/maitre-nageur-vs-astronaute-video_cb2941f8a.html http://www.youtube.com/watch?v=mXrWiJcmvBI http://www.lecourrierdesechos.fr/index.php/international/defenestration-elle-porte-plainte-contre-red-bull-pour-publicite-mensongere/#.UsvlCFNUpEI

plan media fût aussi appelé « media planning » jusqu’en 1985. Le plan media est une opération de communication élaborée par des entreprises de publicité pour des entreprises clientes. Il diffuse un message à une grande majorité mais en gardant une cible la plus précise possible. Le plan media se doit de respecter un budget, tout en valorisant au maximum le produit. De plus, il se doit d’atteindre les objectifs de communications fixés. Les critères du plan media sont multiples cependant, nous pouvons

ne réussit pas aux industriels européens. Pourtant, imposer une nouvelle boisson aux propriétés innovantes est possible, comme l'a prouvé Red Bull, introduit en France en 2008. Comme Nesfluid, c'est une boisson fonctionnelle. Les deux possèdent des ingrédients actifs, caféine et taurine pour Red Bull, eau de coco et nutriments pour Nesfluid. Mais Red Bull s'est appuyée sur des experts en sports d'endurance, son territoire de marque, contrairement à Nestlé. « Cette expertise est probablement ce

représente plus de 35% de la consommation mondiale. (voir tableau 2). Cette perte de part de marché en Asie est également due a la baisse de la consommation en Thailande (2eme marché mondial) de 41% suite à la crise mondiale qui toucha de plein fouet la cible majeure de consommateurs de boissons énergisantes dans ce pays , qui sont les chauffeurs routiers , dont la consommation chuta en raison de leur perte d emplois. Bien entendu cet effet de démocratisation de la boisson énergisante , et la forte consommation

cœur de cible correspondant à la population qui est la plus particulièrement visée par un produit ou une campagne marketing. Les entreprises ont-elles intérêt à affiner leur cible en un groupe de consommateur plus précis ? Nous verrons en quoi le choix d’un cœur de cible permet à l’entreprise une rentabilité maximale puis des freins les plus atténués possible vis-à-vis d’un produit. 1_ La rentabilité la plus performante. Dans un premier temps, nous étudierons le choix d’un cœur de cible dans

-Positionnement : Coca cola excerce un leadership sur le marché des boisson, en obtenant 49% des ventes mondiales. Sa marque Powerade est n°1 sur le marché des boissons sportives, mais reste très concurrencée (par Redbull par exemple). -Marché cible : La présence sur le marché de ce type de boisson est enbcore très récente en France, et a récemment pris de l’importance. Le marché des boissons sportive est englobé dans le marché des boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA). Depuis 2007, le

fasse préférer au public cible ses produits à ceux des autres, et au-delà de ça, une expérience à partager avec d’autres clients. C’est en prenant conscience de cette dimension, que certaines entreprises substituent à leurs directeurs marketing, des directeurs de l’expérience client comme c’est le cas chez Novotel. Penchons-nous sur le marché des boissons énergisantes au Sénégal qui, aujourd’hui, est constitué des marques tel que XXL, CINTRON, PANTHERE, BLACK POWER et RED BULL. Il est aisé de comprendre

plus de moyens de communication sont mis en place. Elles entretiennent du mieux qu’elles peuvent leurs relations avec leurs clients sur les réseaux sociaux. Ces derniers sont les nouveaux outils indispensables à l’entreprise si elle veut élargir sa cible de prospection. Il faut prendre conscience que les réseaux sociaux ne sont pas des sites de vente en ligne comme eBay, Amazon ou Leboncoin, mais ils servent aux entreprises à communiquer plus facilement avec les internautes et à collecter leurs impressions

laquelle les quatre "P" du mix marketing ont été parfaitement intégrés, la demande a aujourd’hui dépassé l’offre en Belgique. "Bien entendu qu’il s’agit avant tout d’un produit de marketing, et alors? On peut en dire tout autant de Superdry, de Red Bull ou de l’iPod." Ce sont ces paroles du fondateur d’Ice Watch, Jean-Pierre Lutgen, publiées dans un article de Vacature, qui nous ont donné l’envie d’en savoir plus sur le parcours de la marque. Avec une question en prime: combien de temps un tel produit