Cible Swatch

ETUDE DE MARCHE : LE MARCHE DE LA MONTRE EN FRANCE SOMMAIRE ETUDE DE MARCHE : LE MARCHE DE LA MONTRE EN Page1FRANCE Première partie : analyse de l’offre ............................................... Page 3 I - Le marché, les produits, ses mutations ............................................ Page 3 A. Les produits .................................

prévu pour fabriquer au moins 125 000 véhicules à l’horizon 2012. Ce partenariat a pour but de réduire les divers coûts liés à la production d’automobiles (fabrication, distribution, stockage), donc de faire des économies d’échelle. Co-branding Swatch – Mercedes : Nicolas G. Hayek rêvait d’une petite voiture dédiée au transport personnel dans les grands centres urbains, une voiture qui brillerait à la fois par son caractère écologique, ses qualités pratiques et son rapport qualité/prix. La joint-venture

Smart, de la city-coupé à la Fortwo2 : 10 ans de démarche marketing 1989 Nicolas Hayeck fondateur de Swatch propose son projet d’auto propre à conduire sans permis et en location avec une carte à puce aux principaux constructeurs européens. 1994 C’est Mercedes qui accepte de se lancer dans l’aventure de la Swatchmobile rebaptisée SMART (Swatch-Mercedes-ART car) alors qu'elle mène depuis 15 ans des recherches en matière de sécurité sur des micro-cars citadines de 2,50 m et a présenté en 1993

leurs catégories de produits > Bic avec le stylo jetable, Lotus avec l’aquatube, Aigle avec la botte en caoutchouc, Michelin, Gilette avec le rasoir jetable etc… Le cas Swatch (document annexe) En quoi la montre Swatch est-elle innovante ? Elle a créé un nouveau segment sur le marché de la montre. Rupture En quoi Swatch s’est elle imposée ? On parle de logique de marque quand un produit ou un service redéfinit les paramètres du segment de marché sur lequel il intervient. La marque est toujours

puisqu’elle conduit l’entreprise à entrer sur de nouveaux marchés (en amont par exemple) avec de nouveaux produits. Elle peut être partielle ou totale (globale) si l’entreprise réalise elle-même l’ensemble des activités de la filière. C’est le cas de Swatch qui possède des usines de composants pour montres (aiguilles, ressorts…) et multiplie les ouvertures de magasins en propre à l’enseigne des marques du groupe (Omega, Breguet…). 2. Les avantages de l’intégration verticale Avec l’intégration verticale

Tu as tout à fait raison mais tu n’es pas tellement dans la cible. Ils ont fait ca pour présenter leur nouvelle égérie Adriana Cernanova (visuel). Ils ont mis en place plein d’animations interactives pour faire vivre aux clientes une expérience de marque unique. I : Ah je comprends mieux. D’ailleurs sais-tu qui a créé ce concept ? A : Non, mais je vais pas tarder a le savoir. I : Nicolas Hayek, fondateur et directeur marketing de swatch, (visuel) dans les années 80 avec cette fameuse phrase « on

Cas SMART Introduction. Le 28 juin 2010, la Smart a perdu son père fondateur, le patron de Swatch Nicolas Hayek. Ce dernier croyait en une mini voiture capable d’utiliser des moteurs électriques placés dans les roues. Eloigné du projet suite à des désaccords avec différents constructeurs, il collaborera finalement avec Mercedes. Retour sur une voiture qui a révolutionné la voiture en ville. Nicolas Hayek est l’homme à l’origine de la création de la voiture Smart qui à l’époque devait être baptisée

A l’inverse, plus le prix de l’objet augmente et plus il tend à être acheté dans des bijouteries dont le CA est supérieur à 750K€, atteignant 79,9% des ventes pour des montres dont le prix est supérieur à 3 000€. Ce type de montres haut de gamme cible des personnes ayant des revenus importants et qui achètent ce type d’objet pour différentes raisons : orgueil, anniversaire, cadeau de mariage… Ce sont, en général, des objets d’exception dont les ventes qui ne représentent que 0,4% du volume de montres

La création de la SMART (en 1996) est le résultat d’une alliance entre deux entreprises qui divergent à tous points de vue : SWATCH et MERCEDES… L’originalité de ce concept marketing peut en effet soulever une question : Par quel moyen la Smart a-t-elle réussi à s’imposer sur le marché de l’automobile malgré un lancement difficile ? Pour tenter d’y répondre, dans une première partie nous présenterons l’entreprise ainsi que son fonctionnement, dans une seconde partie nous nous intéresserons

célibataires de moins de trente ans pour lesquels la smart représenterait le premier véhicule. L es composantes du marketing-mix au moment du lancement sont : Prix | * 8750€ sans option * > à 9000€ avec options | Produit | * s(Swatch) m(Mercedes) art * Daimler Chrysler est le groupe automobile qui détient smart * Packaging : mise en valeur dans des grandes tours en verre prévues. | Distribution | * Vente et location en grandes surfaces * Echange de véhicule le week-end