Cible Swatch

Critères de segmentation à retenir, pour mettre en évidence ces DAS: les technologies: quelles sont les technologies à maîtriser? Quels « process » sont à retenir? les besoins: quels types de besoins devons-nous satisfaire? la clientèle, la cible: qui va être concerné? Cette recherche de constitutions de DAS ne concerne pas que les grandes entreprises. FCS: facteurs clés de succès → Éléments majeurs sur lesquels nous devons nous baser, pour une meilleure réussite de notre stratégie. (Document

indispensable au développement des marchés de luxe. , >marché directeurs : principaux : France, Italie, Suisse. L’importance des marchés directeurs  (France, Italie, Suisse) : Le siège des principaux groupes de luxe LVMH Kerin Richemont et Swatch group Et de la plupart des marques de luxe indépendantes : Hermès, Chanel, membres du comité Colbert.. Armani, Prada.. Rolex, pathek Philippe, piguet… Ou des entrepreneurs et des créateurs du luxe. MARCHE QUI RESTE DYNAMIQUE !! Le

la synthèse, dans un domaine beaucoup plus consolidé que l’horlogerie, avec Cartier[->2], qui fait partie des très rares marques globales avec Tiffany et Bulgari. Le pôle horloger : Richemont est le seul groupe en course dans le top mondial avec Swatch Group. Le management a très bien axé son développement, avec l’outil de production de Roger Dubuis[->3] et le Poinçon de Genève. Le potentiel ne se trouve d’ailleurs pas seulement dans la haute horlogerie, également dans les segments plus accessibles

micro segmentation (cf. ABELL), en revanche les besoins différents selon les groupes de clients. o Sur la BDD sociodémographique, données facilement accessible, base évidente, critère segmentation basique. Exemple : sélection de plan média selon la cible, quantification du marché. Limites : segmentation a posteriori, on ne se pose pas la question sur les facteurs extérieurs d’analyse.  Sur la base des avantages recherchés o Le système des valeurs des individus qui ont le même profil sociodémographique

dans les années 1990, les « adulescents » sont aujourd’hui devenus une réalité économique. Jeunes actifs dotés d’un fort pouvoir d’achat, ils constituent un marché porteur. Et ils représentent en même temps un groupe de consommateurs atypiques et une cible difficile à cerner : comment les identifier ? Quels sont leurs besoins, leurs valeurs et leurs aspirations ? Dans le premier ouvrage à s’intéresser aux adulescents d’un point de vue marketing, C.Maillet analyse ce phénomène en s’appuyant sur l’étude

« Montres et Vous » sont : -Europa Quartz qui commercialise aussi un grand nombre de marques avec des prix équivalents aux nôtres. -Raynal, Pfister et Pellegrin qui sont aussi des spécialistes de l’horlogerie mais beaucoup plus haut de gamme. -Swatch qui commercialise une marque non distribuée au sein de notre enseigne Les concurrents indirects sont : - les magasins fantaisistes So… et Scooter qui ne sont pas spécialistes en horlogerie mais qui distribuent certaines marques communes aux nôtres

néerlandaise KLM. Sociétés non cotées en bourse : négociation entre actionnaires de la société acheteuse et ceux société cible est une étape indispensable. Rendue possible par absence de dispersion du K. 3 principaux modes de regroupements : Fusion : 2 entreprises indépendantes donnent nouvelle entité juridique. Exemple BNP Paribas fusion. Fusion absorption : l’entreprise cible disparaît comme entité distincte et devient une simple filière de l’entreprise qui rachète. Scission : partage d’actifs

déclinaison du marketing mix correspondant Pourquoi segmenter ? Géraldine Michel La segmentation Consiste à subdiviser un marché en sousgroupes homogènes, de façon telle que chaque sous-groupe puisse éventuellement être désigné comme groupe-cible, susceptible d’être atteint à l’aide d’un marketing-mix distinctif. Géraldine Michel Quels sont les critères de segmentation ? Géraldine Michel Les différents critères de segmentation • les critères relatifs au consommateur – démographiques

Les produits issus de cette forme de collaboration ne sont donc pas co-signés par les marques impliquées, mais disposent de leur propre identité et d'une dénomination spécifique. C’est le cas de la voiture Smart conçue par les marques Mercedes et Swatch. Cette stratégie de co-développement peut également consister à produire conjointement un produit et à le distribuer sous deux marques différentes. C’est le cas de la voiture utilitaire chez Peugeot-Citroën qui a été lancé sous le nom Berlingo chez

lieux de vente/ usages faits du pdt/ structure de ventes 4) Segmentation marché/ public ciblé 5) Prévision > évolution de ventes (en volumes), des comportements et attitudes consommateurs (CT, MT, LT et perspectives) + Méthodes de prévisions= méthodes qualitatives (opinion des vendeurs, des experts, prévision par analogie), enquête sur les intentions d’achat (ensemble de la population ciblée ou échantillon), méthode statistiques,… Pour conduire une action marketing efficace, il