Cibles Cetelem

Intermédiation Boursière, Analyse & Recherche, Conseil et assistance aux entreprises (dans le cadre d’opérations d’appel public à l’épargne, de gestion d’une participation cotée, et d’animation/ régulation du cours pour les sociétés cotées); - CETELEM et BMCI Crédit Conso : Crédit à la consommation; - BMCI Finance: Corporate Finance et Capital Investissement; - BMCI Gestion : Gestion d’actifs. BMCI Gestion fait partie intégrante des expertises de gestion d’actifs du groupe BNP Paribas, regroupé

annuaires (dmoz, ...) et moteurs (Google, ..) sur Internet en prenant soin d'utiliser : - tous les mots-clés pertinents pour un secteur donné (vocabulaire de la profession, synonymes, ...) - les fonctions avancées des moteurs qui permettent d'élargir ou de cibler la recherche. [pic]  Les cabinets d'études proposant des études de marché Il existe des cabinets d'études spécialisés proposant des études de marchés ou études sectorielles. Ces documents sont en général assez onéreux et ne correspondent pas souvent

celles-ci n’avaient pas le temps, et ne voulaient pas répondre à nos questions. Mais quoi qu’il en soit, seulement 2 personnes sur 10 n’ont pas voulu, ce qui reste raisonnable pour ce type d’enquête. De plus le questionnaire étant assez rapide et très cibler, les personnes interrogées faisaient l’effort de bien répondre ne en essayant de n’omettant aucun points, au contraire elles étaient très compréhensives. I. Description du secteur 1) La Banque Le mot banque apparaît dans la langue française

La segmentation de la clientèle peut s’effectuer de la manière suivante : ▪ Non sportifs : produits sportwear très tendance mode ▪ Sportifs occasionnels : clientèle cible des MDD ▪ Sportifs réguliers : produits haut de gamme techniques Trois cibles prioritaires sont identifiées: la femme et l’homme qui se reconnaissent dans l’univers des marques internationales pour leur pratique sportive et leur style de vie, la femme active qui désire rester séduisante dans son activité sportive et, enfin

d’Europe. Le marché global de référence est celui des prêts personnels et du crédit aux Très Petites Entreprises (prêts TPE). Le marché des prêts personnels représente 142 Milliards d’euros d’encours de crédit en France en 2008 (source : L’Observatoire Cetelem 2009). Un ménage sur trois (33,2%) détenait au moins un crédit à la consommation (en cours de remboursement) en 2007 (source : Observatoire de l’endettement des ménages SOFRES/Fédération Bancaire Française- Mars 2008) soit environ 8,25 Millions de

l’arrière et un coffre plus généreux. Les points forts de l’Audi A3 Sportback correspondent aux principales motivations d’achat pour une cinq portes compacte : style, caractère sportif, polyvalence, niveau premium. Ces critères concernent surtout les cibles jeunes à trajectoire ascendante. L’encadré 2 fournit la présentation du modèle Audi A3 Sportback telle qu’elle figure dans le catalogue destiné au marché français. Encadré 2 : Présentation de l’Audi A3 Sportback « Anticipez. L’Audi A3 Sportback

pas alors de limiter la fréquentation du magasin ? Sans nul doute, il devient déjà nécessaire d’optimiser la dépense. Nous allons donc nous intéresser à quelques points clefs nous permettant de mieux appréhender notre fichier client pour mieux cibler nos besoins. Dans le cadre de la recherche d’une optimisation des dépenses, nous allons donc procéder à l’étude des secteurs géographiques, et de la part de marché détenue par le magasin, puis à l’analyse du Chiffre d’Affaires réalisé par le magasin

restaurant dans un menu du jour en fonction de ses humeurs et de ses envies soudaines ou selon la mode du moment. Les deux dernières décennies ont marqué l’avènement d’un consommateur caméléon, omnivore et insatiable. Reprenant les termes de l’Observateur Cetelem, Sansaloni (2006) utilise l’analogie de l’arlequin qui est « malin et avisé, bon vivant, indépendant » et qui « s’avance masqué pour cacher son jeu et refuser une autorité imposée » (p. 149). D’abord déroutés par ces nouveaux patterns de la consommation

sites susceptibles de souscrire à une telle formule. À l’aide des annexes 1, 2 et 3 : Question 2 : Présentez-lui, à l’aide d’un schéma, le fonctionnement de la technique de l’affiliation. Question 3 : Exposez-lui les critères vous permettant de cibler des affiliés potentiels. Question 4 : Calculez les montants des commissions du 2e, 3e et 4e trimestre à verser au site partenaire (www.jevendstout.com) ainsi que le total de la commission annuelle. Chapitre 1 – La démarche mercatique Chapitre

Lors de mon entretien d’embauche , celui qui deviendra par la suite mon maître de stage m’a posé de nombreuses questions, notamment sur mes connaissances de l’entreprise , mes motivations , ma personnalité . Mes activités sportives auront permis de cibler le rayon dans lequel j’exercerai . Ainsi l’univers Forme / Santé découverte fut choisi. J’ai rejoint l’équipe de ce rayon pour une semaine de découverte en mars puis du 8 avril au 3 juin. L’activité fut riche , variée , enrichissante , ainsi