Cibles Des Relations Publiques

difficultés liées à la perception 3- Les conditions d’une communication efficace* II- LA STRATEGIE DE COMMUNICATION 1- Objectifs 2- Cibles 3- Axes 4- Fondamentaux 5- Outils III- LA COMMUNICATION ABOVE THE LINE 1- La création 2- Le média - planning IV- LA COMMUNICATION BELOW THE LINE 1- La promotion des ventes 2- Le Marketing direct 3- Le design 4- Les Relations Publiques CADRE THEORIQUE DE LA COMMUNICATION 1- Les mécanismes d’action de la communication : Les mécanismes d’action de la

productif et commercial aux besoins déterminés. Les outils de communication trouveront leur application dans les relations avec les clients au sein de l’entreprise face à une situation de crise. De plus, ils joueront un rôle essentiel dans le positionnement d’un produit, d’un service, d’une marque. Questions à se poser : quelles sont nos cibles ? Les messages à véhiculer en fonction des cibles ? Comment communiquer avec ses clients ? Quels moyens faut-il mettre en œuvre ? Segmentation et positionnement

quantitatif et qualitatif) • Hiérarchiser les cibles (cible principale, cœur de cible, cibles secondaires (prescripteurs, distributeurs, journalistes)) La copy stratégie : C’est le résumé de la stratégie de communication sur laquelle le client a donné son accord. C’est aussi le guide à partir duquel se développe le travail de la création et des médias. Les chapitres sont : • Fait principal • Objectifs de la publicité • Cibles • Promesse • Support de la promesse

confiance entre l’organisation et ses actionnaires ainsi que les différents intervenants de la communauté financière. Le rapport annuel d’activité est le document central du système d’information financière ; les relations de presse, les relations publiques sont des outils privilégiés de ce type de communication La communication de recrutement : vise à faciliter et optimiser le recrutement des salariés et collaborateur, la mise en place d’une telle

connaissent un certain retard dans la planification de la communication. L’élément majeur explicatif de ce constat est : La déviance pratique consistant à commencer par les moyens avant toute réflexion sur les finalités. On cherche à analyser les relations avec telle ou telle cible (la presse, l clients…), généralement à la suite de la survenance les li t ) é é l t l it d l d’un problème ponctuel, sans avoir placé le sujet dans une vision d’ensemble et autour d’un objectif global. Introduction

position de concurrence [pic] Etape 5 : Evaluer la relation actuelle entre l’offre territoriale et la démarche La mise en relation entre l'offre territoriale et la demande est souvent médiatisée soit par des intermédiaires, soit par des places de marché physiques ou virtuelles. Lors de cette première séquence consacrée au diagnostic territorial, il apparaît donc nécessaire de se forger une analyse slide sur la situation de la mise en relation entre l'offre et la demande. Plusieurs interrogations

communication ? DES communications ! Les métiers de la communication en entreprise Les cibles de communication Les canaux de communication Les conditions d’une communication réussie Le budget Le plan de communication (introduction) IV. La communication médias (publicité) • La communication hors médias Introduction • Communiquer : du latin « comunicare », être en commun, être en relation avec qqun ou qqch. • Toute communication fonctionne comme un système reliant un émetteur

communication financière (Cas ATTIJARIWAFA BANK) 15 Section I : La stratégie théorique de la communication financière 15 A. Planification de la démarche de communication financière 15 B. Identification des cibles de la communication financière 16 C. Compréhension des attentes des cibles 18 D. Etablissement du calendrier de communication financière 19 E. Conception des messages 20 F. Choix des supports de diffusion de l’information 21 G. Fidélisation des actionnaires 22 Section II :

communication ou de relations publiques définit le but, la nature, les objectifs, la portée et les limites des activités. 2. Analyse de la situation : s’assurer de la bonne compréhension du mandat, faire état, connaître forces et faiblesses, faire surgir les problèmes, connaître profil de l’entreprise, 3. Définir les objectifs, généraux et particuliers : (général et particuliers : Spécifique, mesurable, acceptable, réaliste, temporellement défini. 4. Identifier les publics cibles : 5. Élaborer

8. 2) Choix des cibles 9. 3) Timing et calendrier 10. 4) La stratégie créative de la communication 7. G - L'axe média 11. 1) Le média planning stratégique 12. 2) Le média planning tactique 8. H - L'évaluation de la communication 13. 1) Jugement de la création publicitaire 14. 2) Mesure de l'efficacité publicitaire 9. I - Les relations publiques 15. 1) Objectifs 16. 2) Cibles 17. 3) Méthodes