Cibles Dior

repenser leur approche du Web afin de proposer une vision cohérente et homogène de l’univers de la marque. 2. Segmenter l’offre en fonction des cibles clients. Sur un média ouvert à tous, le principal enjeu des marques est de réaffirmer les codes du luxe en retrouvant une sélectivité forte. Cela passe par une segmentation fine de l’offre en fonction des cibles clients, un aspect trop souvent mis de côté par des marques de luxe plus focalisées sur la dimension esthétique de leur site. La segmentation

|Christian Dior | |MARQUES FRANCAISES | | | | | |PPR (Gucci Group) |1,8 milliard d’€ en 2007 (Europe) |Gucci, Bottega Veneta et Yves Saint-Laurent | | |Christian Dior |792 millions d’€ en 2006 (Fr.) |Dior | |

cosmétiques et d’hygiène beauté. b) Marché locale : Ma clientèle locale se trouve en Meurthe et Moselle, et en Moselle, les deux principales villes sont Nancy et Metz. G) Analyse de la concurrence : La concurrence des marques d’Inter Parfums est DIOR CHANEL GUERLAIN LANCOME et YVES SAINT LAURENT ces différentes marques font énormément de communication dans les média (Télévision, Presse), et sont très réactive face à la concurrence. H) Analyse de la zone de chalandise : La zone primaire représente

cosmétique dans le monde. J’ai également été rechercher les tendances et les demandes des consommateurs en therme de cosmétique. La cosmétique en la France et ses tendances. En France: Grâce à la renommé mondiale de grandes marques tels de Chanel, Dior, Guerlain… et du numéro 1 mondial l’Oréal, la France se place en pôle position dans le secteur des cosmétiques Pour profiter de la notoriété du made in France des marques étrangères tel que

collections pour répondre aux attentes et aux nouveaux besoins. Pour répondre à ses besoins, internet est devenu une étape incontournable. En effet, internet permet de vendre davantage et d'augmenter sa notoriété dans le monde entier et surtout de cibler précisément sa clientèle. Dans le futur, les marques de luxe vont devoir s’adapter aux nouvelles formes de consommations et de communication car le digital prend une place de plus en plus importante et les jeunes ne consomment plus de la même manière

retour d'exil, la maison renaît La Guerre et l'exil ne mettent pas fin aux activités de Chanel. La Seconde Guerre Mondiale marque le déclin de la maison. A son retour d'exil, Coco Chanel découvre une France passionnée par le "New Look" de Christian Dior. Cette mode étant à l'opposé de la sobriété féminine qu‘elle avait su imposer En 1954, la Maison de Couture de la rue Cambon ouvre à nouveau ses portes. Chanel est de retour. 1955-1970 : le total look Chanel Dès la fin des années 50, les codes de

l’échelle nationale. Que ce soit au niveau des loisirs (visites à Disney land et autres parcs de loisirs), des marques de prêt-à-porter (Nike, Adidas), des jeux (Nintendo, Wii) ou mieux encore de la nourriture (Kinder, Haribo), ils sont à la fois les cibles et les acteurs privilégiés des spots pour le plus grand bonheur des publicitaires. Mais, la télévision reste le loisir préféré des enfants or les 16 - 20 ans devenus expert en « visionnage télévisuels » décèlent plus facilement les rouages du mécanisme

parents. On comprend mieux pourquoi les industriels cherchent à séduire nos juniors.  Ferrari et Dior aussi pour nos juniors !   Les grandes marques de luxe veulent séduire les petits, en effet elles crées des jouets ou des lignes de vêtements pour les juniors qui savent apprécier la haute couture. Dior est la première maison de couture à avoir dédié une ligne complète aux enfants en 1967, Baby Dior et depuis de nombreuses marques célèbres ont également servie la mode enfantine. Cette tendance

explique Danièle Alleres, fondateur et directeur du DESS “Gestion des métiers de luxe, de la mode et de l'art” à Paris III et auteur de l'ouvrage “Luxe… Stratégies Marketing”. Bon nombre de groupes suivent cette idée. « Depuis la reprise de Christian Dior par LVMH, la politique de déploiement de la marque s'intensifie. Aux côtés des produits très couture, s'affichent du maquillage ou des soins », note Danièle Alleres. «Aujourd'hui, plus de 50 % de la population française consomment des produits de

produits vernis à ongles : Yves Saint Laurent, Guerlain, Chanel et Dior ont ainsi une gamme de vernis à ongles conséquentes. Ces marques profitent de leur prestige pour vendre leur produit à un prix plus élevé, on trouve les vernis à ongles Chanel et Dior a un prix moyen de 17.5 euros, les produits Guerlain et Yves Saint Laurent sont, quant à eux, en vente à un prix moyen de 35 euros. Dans cette branche de produit de luxe seul Dior et Chanel s’en sorte honorablement grâce à des effets de mode sur