Circuit De Distribution Consommation Hors Domicile

PAR BENOIT JULLIEN (ICAAL) ( cas d'école du ressort Banania, Banania symbolise le pari d’une PME de développer une grande marque sur un marché mature. Pour y parvenir, l’entreprise diversifie tant ses produits que ses circuits de distribution. Avec un leitmotiv : « aller chercher les consommateurs en dehors des sentiers battus. » as d’école, Nutrimaine est une société qui s’est constituée à cent pour cent sur une marque après le rachat de Banania par le holding Nutrial en 2003

................................................. 7 2.1 Analyse d’attractivité et de compétitivité ......................................................................... 7 2.1.1 Personnes de 18-25 ans consommant moins d’une tasse par jour à domicile ........... 8 2.2.2 Adultes de plus de 25 ans consommant moins d’une tasse par jour au travail ....... 10 2.2 Positionnement du produit ............................................................................................. 11 2.3 Application

Établissement Gestionnaire d'unité commerciale Intermarché et de distribution Sommaire Le concept....................................................................Page 3 L'idée La démarche La réglementation Etude de marché.......................................................Page 4 à 18 Introduction

Pourtant il reste une famille du rayon sous linéarisée. (Voir annexe 4) Catégorie « A Table » Pour la consommation à domicile en entrée ou en plat principal 4 - Les recettes Bien-être Les recettes Plaisir Les recettes Découvertes Le Service (maxi format = 1 Kg) Catégorie « À emporter » Des salades individuelles avec un kit fourchette, adaptées à une consommation hors domicile. Les Taboulés Saveurs Les Recettes Plaisir Les Duos (variété) : Salade avec kit fourchette, réunissant séparément

En « grillant », les sucres se caramélisent et le café libère une huile qui est la caféine. Le café torréfié est le principal segment du marché du café avec plus d’un milliard d’euros de chiffre d’affaires en 2004 réalisé auprès de la grande distribution Les Arabicas détiennent 70% de part de marché et sont leaders incontestables du café torréfié [pic] Son goût prononcé et amer et sa teneur en caféine est environ le double du café Arabica. ← Le café Robusta représente environ 40%

chaînes telles que Brioche Dorée qui se présente comme de la restauration rapide de tradition française.   2.1 Les industriels à l'assaut du marché   Le marché du snacking est aujourd'hui essentiellement dominé par le secteur de la restauration hors domicile comme la restauration collective, les cafés et, en particulier, les sandwicheries. Ce secteur représente 52% des ventes. L'artisanat traditionnel (boulangeries, charcutiers-traiteurs…) couvre 22% de ce marché et les grandes et moyennes surfaces

et distribue une variété de spiritueux internationalement reconnus à travers un réseau d’entreprises basées régionalement. Date de création : Activité : Classement : Forme juridique : Chiffres clés : 1862 Production, commercialisation, et distribution de spiritueux. 3ème mondial, derrière Diageo® et Pernod Ricard®. Société Anonyme. 5 838 employés à travers le monde. US$ 4 448 000 000 de chiffre d’affaire en 2011. US$ 2 152 000 000 de dettes. US$ 5 122 000 000 de capital. US$ 9 175 000 000 d’actifs

marketing........................................................................................ 13 III. Annexe 1 : Historique de IKEA.................................................................... 17 IV. Annexe 2 : 2007, année record de consommation de meubles en France ... 21 V. Annexe 3 : La méthode IKEA ...................................................................... 22 VI. Annexe 4 : Entretien avec Charlotte Metzger .............................................. 24 VII.

tout en reconnaissant avoir raté le coche sur ce segment qu’elle a crée et sur lequel elle s’est fait doubler par Magnum ( 68% du créneau contre 8%). Le lancement d’une gamme de sorbets devrait également permettre à la marque d’acquérir une légitimité hors du créneau des glaces américaines à proprement parler. Häagen Dazs ne veut pas se contenter des 6.7% en valeur ( 3% en volume) que représente la marque sur l’ensemble des ventes de glaces. Et c’est en diversifiant ses produits qu’elle entend s’imposer

Définition & techniques Introduction Section I : Définition et objectifs de la promotion des ventes Section II : Types, techniques et effets de l’action promotionnelle Section III : Fonctions du secteur de distribution DEUXIEME CHAPITRE La promotion des ventes dans ls secteur de distribution Introduction Section I : Objectifs et techniques promotionnelles du distributeur Section II : L’efficacité des actions promotionnelles. Section III : Le comportement des consommateurs Conclusion Bibliographie