Classification De L Offre Touristique

gérée par l'Organisation des Nations unies pour l'éducation, la science et la culture (UNESCO). Sommaire    1 Histoire 2 Administration 3 Géographie 3.1 Physique géologique 3.2 Population 3.3 Activités économiques 4 Patrimoine et sites touristiques 4.1 Maison des Esclaves 4.2 Musée historique 4.3 Musée de la Femme 4.4 Musée de la Mer 4.5 Ancien palais du Gouverneur 4.6 Ancienne École William-Ponty 4.7 Église Saint-Charles-Borromée 4.8 Mosquée 4.9 Castel 4.10 Université des Mutants

mêmes besoins. Par exemple, le besoin en vacances peut être satisfait au travers d’une palette toujours plus large d’offres : vacances balnéaires aux quatre coins du monde, trekking dans des régions montagneuses ou difficiles d’accès, circuits touristiques, découverte de villes, etc. Dans ce contexte, il est très difficile de pouvoir, avec un seul produit et un seul service ou même un nombre limité d’entre eux, contenter un ensemble de clients ayant des besoins très différents. Pour reprendre

qualité avec des produits allant du 5* au 3* ouverts aux loisirs avec le bien être, aux séminaires et aux congrès. Afin de segmenter les hôtels de la chaîne et proposer une offre clarifiée, ATLAS HOSPITALITY se déclinera désormais sous trois enseignes : Atlas premium, Atlas Privilège et Atlas Comfort avec la classification suivante : Atlas Premium : Hôtels de catégorie 5 étoiles. La grande tradition de l’hôtellerie au charme et à la personnalité exceptionnelle illustrant parfaitement l’art de

 passé composé, imparfait d’habitude et  présent de narration. Repères temporels, verbes d’action  ­ Textes descriptif  *Finalité, enjeu : montrer, donner à voir   *Formes ou genres de textes : portrait, passage d’un roman (pause dans le récit), guide  touristique, inventaire, prospectus, dépliant, curriculum vitae, relation de voyage  *Quelques indices : Termes concrets, imparfait de description, repères spatiaux et  information sur les lieux. Caractérisation : adjectifs, figures d’image  ­ Textes explicatif ou didactique 

l’attachement et la fidélité à la marque PARTIE 2. Approche professionnelle de la politique de marque en hôtellerie Chapitre 1. Intérêts pour les hôteliers A. Une meilleure stratégie de positionnement 1. La concurrence hôtelière actuelle 2. Une offre hôtelière diversifiée B. Une nouvelle communication 1. Les nouvelles attentes de la clientèle 2. Le renouvellement d’image Chapitre 2. Les limites d’une politique de marque A. Définition de la cible 1. L’hôtellerie et le grand public 2. La segmentation

formation 30 AV-02 Ressources touristiques 105 AV-03 Français du tourisme 105 AV-04 Anglais du tourisme 105 AV-05 Troisième langue 90 AV-06 Analyse spatiale du Maroc 90 AV-07 Géographie touristique internationale 90 AV-08 Environnement juridique 75 AV-09 Outils informatiques de l’agence de voyages 105 AV-10 Étude de marché 75 AV-11 Action commerciale 75 AV-12 Assistance à la clientèle  120 AV-13 Organisation de l’offre touristique 120 AV-14 Conception d’un produit touristique sur mesure 120 AV-15 Conseil

d’entreprises et nouveaux résidents. Stratford dans l’état canadien de l’Ontario, était une ville délaissée connue seulement par son nom et sa rivière, L’Avon. C’est en organisant un festival annuel sur Shakespeare qu’elle devint objet d’attraction touristique. f) Les propriétés : La propriété et un droit intangible sur un bien immobilier ( bâtit ou non) ou mobilier (actions et obligations). Les propriétés sont achetées et vendues et nécessitent donc un effort de marketing. Les agents immobiliers

Edito La modernisation du parc hôtelier français va connaître un coup d’accélérateur ces prochaines années, grâce à la réactualisation des normes de classement des hôtels de tourisme. Il est vrai que la grille de classification, applicable jusqu’ici, date de 1986 ! Depuis, les modes de vie et les exigences ont tant évolué. Preuve de l’obsolescence de la grille : la réception de réseau téléphonique dans les chambres figure parmi les critères d’obtention de la deuxième étoile ! Les nouveaux critères

l’attractivité et la compétitivité territoriale. Ainsi, ce concept pourrait alors être désigné comme étant "l’effort de valorisation des territoires à des marchés concurrentiels pour influencer, en leur faveur, le comportement de leurs publics par une offre dont la valeur perçue est durablement supérieure à celle des concurrents. Cette activité est généralement pilotée par des agences de développement pour le compte d’autorités publiques ou d’acteurs privés" (Gollain, 2008). 22. Importance et pratiques

très éclectique et ont une identité forte qu’ils soit spécialisé dans la musique, le théâtre, le cinéma, la sculpture, la danse ou encore la littérature. L’activité culturel d’un festival est de plus un moteur important pour une région au niveau touristique d’une part et de la création d‘emploi d’autre part. Pour fonctionner et se réaliser, un festival a besoin de financement. Ceci proviennent de la recherche de partenaire et de subvention. Pour de petit festivals qui ont une notoriété seulement