Classification De L Offre Touristique

donne les orientations dans le domaine touristique et le CDT fait des propositions de projets pour le département. De plus, il met en œuvre une politique touristique au niveau départemental. Le CDT possède plusieurs compétences tels que la promotion du département à l’échelle départemental, la communication vers l’extérieur du département à différents niveaux (régional, national, européen) et enfin le développement du département dans le domaine touristique. 29B Le Tourisme durable : l’axe principal

: Avion Figure 5 : Camion de RENAULT TRUCKS Figure 6 : Nombre de personnes vivant dans les zones urbaines au MAROC de 2008 à 2018 (en millions) Figure 7 : Petits taxis Figure 8 : Grand taxi Figure 9 : Bus de catégorie touristique à MARRAKECH Figure 10 : Bus touristique Figure 11 : CTM Figure 12 : SUPPRATOURS Figure 13 : Le tramway RABAT-SALE Figure 14 : Les lignes du Tramway de RABAT- SALE Figure 15 : Le réseau de transport en collectif en site propre à l’horizon 2024 Figure 16 : Train

TOURISME « Le tourisme de plongée : le modèle français doit-il s’inspirer ou peut-il concurrencer le modèle américain pour le développement touristique d’un territoire ? » Mémoire professionnel présenté pour l’obtention du Diplôme de Paris 1 – Panthéon Sorbonne MASTER PROFESSIONNEL « TOURISME » (2eme année) Spécialité Gestion des Activités Touristiques et Hôtelières Par Céline Scamps Directeur du mémoire : Noël Lescouarnec JURY Membres du jury :……………………………. :……………………………. :……………………………

ait contrat, il faut qu’une offre rencontre une acceptation. A) L’offre 1) Principe : l’offre doit être : * Précise (doit contenir les éléments du futur contrat) * Ferme (en cas d’acceptation, celui qui fait l’offre soit lié par son offre) * Expresse (elle doit être exprimé soit par oral, soit par écrit, le principe en général) Tacite est le contraire de « expresse ». On accepte des consentements tacites. Mais parfois, il y a des limites à une offre. 2) Atténuations du

Statuer sur la validité de l’hypothèse et, le cas échéant, proposer des pistes d’action sous la forme de recommandations. 11 2. Catégorisation des friches Les entrevues réalisées ont mis en évidence le fait qu’il n’existe pas, au Québec, de classification uniforme et précise des friches. Dans les régions où les friches ont été caractérisées, une méthodologie de caractérisation et une catégorisation ont dû être élaborées. De manière générale, les friches sont catégorisées en fonction de la couverture

révolution, la Tunisie bénéficiait d’une situation économique et financière globalement favorable, malgré une répartition inégale des fruits de la croissance. Les événements traversés depuis par le pays ont eu un impact majeur sur l’économie. Le secteur touristique et les IDE ont notamment souffert du contexte d’instabilités politique et sociale et le chômage a atteint près de 20% en 2011 (40% pour les jeunes). Mais l’économie tunisienne a montré sa résilience face à la crise. La Tunisie est en effet passée

McGraw-Hill. Malaval, Ph., (1996), Marketing business to business, Paris, Publi-Union. 144 Marketing, facteur de développement Le service est constitué en fait par une combinaison d’éléments tangibles et intangibles3. Si bien que des classifications ont été proposées en fonction de la dominante tangible ou intangible des différents services : les services d’hôtellerie et de restauration sont considérés comme plutôt tangibles et les services de banque et d’assurance ou de formation par exemple

de même d’autres richesses dans le secteur hôtelier et touristique .Le tourisme malgache, phénomène très récent, est en plein développement. Le tourisme constitue une activité économique des plus importantes à Madagascar et est une des premières sources de devises du pays. Cela en partie grâce à ses nombreux atouts touristiques majeurs, entre autre une biodiversité hors du commun et qui fait de la grande île un énorme potentiel touristique. Le tourisme, l’une des principales sources de l’économie

Dédicace ……………………………………………....3 III-Introduction……………………………………………4 Chapitre -I- : Démarche de marketing I- Etude de marché ……………………………………..4 II- Segmentation de marché……………………………13 III- Ciblage et positionnement ………………………….25 IV- Marketing touristique ………………………… …...37 Chapitre-II- : L’étude de cas de l’hôtel MANSOUR

Paris, McGraw-Hill. Malaval, Ph., (1996), Marketing business to business, Paris, Publi-Union. 144 Marketing, facteur de développement Le service est constitué en fait par une combinaison d’éléments tangibles et intangibles3. Si bien que des classifications ont été proposées en fonction de la dominante tangible ou intangible des différents services : les services d’hôtellerie et de restauration sont considérés comme plutôt tangibles et les services de banque et d’assurance ou de formation par exemple