Clientele Cible Hermes

Vuitton fait face à un marché en ralentissement à partir de 2010 avec seulement 2% de croissance (par rapport aux années précédentes avec des taux de croissance de 8 à 10%). Ce ralentissement s ‘explique essentiellement par un vieillissement de sa clientèle dite « traditionnelle » et un manque d’innovation qui ne permet pas d’attirer de nouveaux consommateurs. Ligne artistique : La revue Les Regards.fr1 définit la ligne artistique de Louis Vuitton comme : « Une stratégie qui relève moins du don

Le luxe ne connaît pas la crise Marc Chevallier Alternatives Economiques n° 308 - décembre 2011 L'explosion du nombre de riches dans les pays émergents et la captation d'une clientèle plus jeune et moins aisée soutiennent la croissance du luxe. Pour le moment. Y aura-t-il des sacs Kelly dans les magasins Hermès avant Noël… 2012 ? Tel est, en caricaturant un peu, le principal défi auquel semble aujourd'hui confronté le secteur du luxe : à l'instar du sac du célèbre sellier popularisé dans les

 précieux,   les  parfums,….   Le  luxe  en  Europe  devient  le  luxe  marchand.  Pendant  l’ère  industrielle,   des  noms  comme  Guerlain  (1828),  Baume  &  Mercier  (1830),  Hermès   (1837),  Cartier  (1847),  Louis  Vuitton  (1854),  Boucheron  (1858),  ou   encore  les  champagnes  Laurent  Perrier  (1812)  ou  Krug  (1843)  naissent.   Les  commerçants  s’émancipent

contexte économique du luxe a sensiblement évolué depuis deux décennies. Le marché mondial connaît un développement spectaculaire. De nombreux pays s’ouvrent désormais au luxe, au premier rang desquels la Chine, l’Inde, la Russie, ajoutant leur clientèle à celle des marchés traditionnels. Sur ce marché en forte progression qui représente, entre 90 et 140 milliards d’euros, le luxe français dispose d’avantages de comparatifs importants et les entreprises du secteur se voient offrir des occasions de

elles étaient jusque-là exclues. Sortant du cadre strictement marchand, elles caressent l’espoir de devenir de nouveaux lieux d’expression du lien social. Concrètement, la « conversation » demande aux marques de redéfinir la notion de service à leur clientèle. Sans aller jusqu'à métamorphoser la relation au public, la « conversation » les engage aussi à davantage de générosité et d'honnêteté dans leur communication. 3 Ce travail fait suite à un premier mémoire de Sciences-po portant sur la marque

bâti sa fortune. Lui a la ferme intention de dépasser les frontières genevoises. Le jeune homme vise «Zurich, Berne, Bâle et Lucerne» et a déjà dans son viseur deux établissements. «Je suis intéressé par le segment des 3 ou 4 étoiles dédiés à la clientèle d’affaires. » Mais il y a peu d’hôtels sur le marché, un secteur très fragmenté composé de nombreux établissements familiaux. «Les transactions mettent du temps à aboutir. » Signe des temps, il note que ses interlocuteurs bancaires ont changé. Les

regroupe un ensemble de techniques marketing menées sur Internet. L'activité se divise en quatre branches: - Le Webmarketing stratégique : analyse de la situation, de la concurrence, du positionnement, des objectifs... • - La génération de trafic ciblé : référencement naturel, liens sponsorisés, affiliation, échanges de liens, e-mailings... - L'analyse des performances : évolution du positionnement sur les moteurs de recherche, de la visibilité, du trafic,du R.O.I... - La fidélisation : taux de fidélisation

plus »marque », la marque bâtit toujours un reflet,une image de l’acheteur ou de l’utilisateur auquel elle semble s’adresser. Toute marque doit gérer son reflet. 6. La marque enfin est une mentalisation. Si le reflet est le miroir externe de la cible, la mentalisation en est le miroir interne, vis-à-vis d’elle- même. En effet, à travers notre consommation de certaines marques (ou enseigne)nous entretenons un certain type de relation avec nous-mêmes. Ce sont ces six facettes qui définissent

d’achat ? L’essence même du parfum ou bien le nom de la star qui y figure ? Les américains sont friands de cette synergie d’autant plus que c’est l’occasion pour eux de s’identifier davantage à leur idole. Cette opération marketing a donc un public ciblé : les jeunes. Qu’il s’agisse de la star à l’origine du flacon, du packaging ou de la couleur, le mot clé est la jeunesse, la jeunesse doit transparaître dans le parfum, autour du parfum (communication). (Source : magazine OSMOZ) * Environnement

Cibles A l’origine de la marque, la cible était très restreinte car il s’agissait de modèles haut de gamme conçus pour le tennis, le golf et la voile. Des choix qui montrent bien le positionnement haut de gamme de Lacoste. Aujourd’hui, la marque est toujours réputée pour la qualité de ses vêtements et elle n’est plus destinée uniquement aux hommes et aux pratiquants des sports de ci-dessus. L’élargissement de sa gamme lui a également permis de toucher la cible féminine qui était alors très peu concernée