Clientele Cible Hermes

-­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ Modernité (Google glass sur le défilé PE2015) vs. Classicisme (coupe de la robe portefeuille, imprimés) Assurance et indépendance Féminité simple mais sophistiquée Féminisme assumé Mode confortable Innovateur, précurseur Cible -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ 35/50 ans Femme active qui possède un poste à responsabilités (revenus élevés) o directrice d’agence de communication ou immobilière, chef de produit, avocate, architecte Un style plutôt classique et élégant, simple mais pas

ne pas s‟adresser à une cible grand public afin de rester accessible à une cible fermée de nantis. Aujourd‟hui, ces marques se voient affectées par la crise économique. De plus, les mentalités changent, la société évolue et se restructure de façon différente. L‟arrivée d‟Internet a bousculé les habitudes. C‟est pourquoi, le secteur du luxe ne peut plus se cantonner à une cible élitiste et restreinte. Les annonceurs ont pris conscience qu‟ils devaient élargir leur cible, afin de toucher un public

cuir, le lin, la soie, le cachemire, l’argent, l’or, les bois précieux, les parfums,.... À partir du 19e siècle, le luxe en Europe devient le luxe marchand. Pendant l’ère industrielle, des noms comme Guerlain (1828), Baume & Mercier (1830), Hermès (1837), Cartier (1847), Louis Vuitton (1854), Boucheron (1858), ou encore les champagnes Laurent Perrier (1812) ou Krug (1843) naissent. Les commerçants s’émancipent et la publicité apparaît. Cela ne correspond plus aux anciennes traditions, à l’époque

représentée par Sephora et le bon marché sur la rive gauche parisien qui est un bon indicateur des nouveaux client français de produit de haute de gamme. La stratégie de la distribution est basée sur la carte mondiale. Le travel retail a pour cible de clientèle les voyageurs. Par conséquent, ils investissent dans les destinations à fort potentiel. Ces dernières années, le nombre de touristes japonais est en baisse au profit des touristes chinois, indiens, vietnamiens. DFS a construit une galerie

des cosmétiques avec des marques françaises prestigieuses tel que : Christian Dior, Guerlain, Givenchy et Kenzo. Cet ensemble de marques mondialement établies est complété par de jeunes entreprises de cosmétique, ciblant une nouvelle catégorie de clientèle : BeneFit, Fresh et Bliss aux Etats Unis ainsi que Make up for ever, une marque française spécialisée dans les produits de maquillage professionnel.La marque phare du groupe est Guerlain avec son parfum Champs Elysées qui est vendu à 70% à l’étranger

Introduction I : Diagnostic interne/Diagnostic externe 1. Diagnostic interne : Forces et faiblesses 2. Diagnostic externe : Opportunités et Menaces II : La stratégie Marketing d’Adidas 1. Les objectifs 2. La segmentation 3. La cible 4. Le positionnement 5. Les sources de volume 6. Les éléments moteurs du marketing mix III : Le Marketing mix 1. La politique de produit 2. La politique de prix 3. La politique de distribution 4. La politique de communication

aux découpages des tâches à accomplir par les différents professionnels et services (en agence de communication par exemple) :  Bilan diagnostic (collecter et produire de l'information, problème à résoudre par la communication) => chargé de clientèle, commerciaux et chef de projet/chef de pub, chargés ou directeurs des études  Stratégie marketing => service marketing (et parfois service commercial)  Stratégie de création => service création (Directeur artistique + concepteur rédacteur

l’entreprise 1. 1.1 Type d’activités -3- 2. 1.2 Taille de SEGULA Technologies -3- 3. 1.3 Moyens matériels -4- 4. 1.4 Historique du groupe -5- 5. 1.5 Economie de SEGULA Technologies -6- 6. 1.6 La concurrence -7- 7. 1.7 La clientèle -7- 8. 1.8 Les différentes branches de l’entreprise -8- 2. Présentation du service informatique 1. 2.1 Personnel -9- 2. 2.2 Infrastructure -9- à -10- 3. 2.3 Développement -10- à -11- 4. 2.4 Organigramme du service informatique

www.bbl.admin.ch/bundespublikationen Art. N° 609.201 f (format A5, relié) Avril 2004 «HERMES 2003 – Conduite et déroulement de projets dans le domaine des technologies de l‘information et de la communication (TIC)» est une norme ouverte de l‘administration fédérale suisse. La Confédération suisse, représentée par son Unité de stratégie informatique (USIC), est propriétaire des droits d‘auteur concernant HERMES. L‘utilisation à des fins privées est autorisée conformément à l‘article 19 de la loi fédérale

des clientes de la marque Natan et des clientes potentielles dont l’entreprise Natan doit tenir compte lors de l’élaboration de ses modèles de lunettes de vue et de soleil haut de gamme ? Quel marketing mix la marque Natan doit-elle proposer à sa cible ? 4. Si Natan décide de lancer une gamme de lunettes de vue et de soleil haut de gamme, quelles sont les intentions d’achat des clientes de la marque Natan et des clientes potentielles ? Afin d’y parvenir, nous avons défini des hypothèses