Clientele Cible Zara

ETUDE DE CAS ZARA Question 1 Le groupe Inditex, qui a su s’implanter à l’international de manière rapide et efficace, est aujourd’hui présent dans 76 pays, avec 4705 points de vente. Cet essor est illustré par ZARA, une des marques leader du groupe. Les raisons de cette expansion sont diverses. Le groupe possède un grand nombre de marques variées, de sorte à atteindre et conquérir des cibles différentes. En effet, malgré les différences culturelles, la mode reste une valeur présente dans chaque

plan marketing[modifier] Lorsque les actions concernant ces quatre domaines sont: * programmées pour une durée donnée (par exemple une année), * chiffrées (budgets, objectifs de résultats) * avec leur détail par produit, segments de clientèle et unités de l'entreprise, * et une explicitation des moyens affectés et des actions de terrain correspondantes, On aboutit au plan marketing de la période considérée. MANGO Destiné aux femmes "urbaines" de 18 à 40 ans, Mango est

international. [pic] Mango est à part sur le marché du vêtement : moins branché qu'H&M, plus intimiste que Zara mais au-dessus de la mêlée Promod-Etam-NafNaf, l'enseigne a su capter l'attention d'une clientèle fondamentalement urbaine, qui tout en désirant être dans le vent n'est pas "fashion victim". Avec les années, la marque s'est développée et affinée, de manière à élargir sa cible. Ainsi chez Mango, il n'est pas rare de croiser un quatuor de collégiennes, une trentenaire sophistiquée ou

compétences 11 4 Stratégie de ZARA 14 4.1 Analyse SWOT 14 4.2 Stratégie générique de l’entreprise 15 4.3 Positionnement de ZARA par rapport à la concurrence 15 5 Recommandations 17 5.1 Développer un réseau secondaire 17 5.2 Développer la production et une centrale logistique en Asie 17 5.3 Recours à la publicité 18 5.4 S’adapter aux marchés spécifiques 18 5.5 Développer le e-Commerce 18 6 Conclusion 18 1 Présentation de l’entreprise 1.1 Son histoire ZARA fait partie du Groupe INDITEX

L’objectif de l’enseigne est de proposer des vêtements de qualité à des prix défiant toute concurrence en associant les formes, les matières et les couleurs pour créer des lignes de vêtements à la pointe des tendances « fashion ». En ce qui concerne sa cible, Camaïeu vise principalement les jeunes femmes de 20 à 40 ans en focalisant sur le segment de la mode milieu de gamme, avec des produits peu sensibles à la mode. D- Chiffres clés En 2005, l’enseigne a dénombré : - 3 millions

vêtements pour homme « GAP » ; car c’est sur la base de cette recherche qu’on peut estimer la rentabilité ou la non rentabilité de notre projet. Ainsi, la recherche va dégager un maximum d’informations en ce qui a trait à la perception de notre clientèle ciblée à l’égard de notre projet. 2. Définition du problème de recherche A ce stade, on distinguerait entre deux problèmes :  Problème lié à la décision Marketing : la question qui se pose est de savoir si le projet est opportun ou non

Zara et H&M: Deux modèles qui tentent de rapprocher le luxe de la grande consommation SOMMAIRE SOMMAIRE................................................................................................................ 2 INTRODUCTION ........................................................................................................ 3 LE MODELE DE ZARA.............................................................................................. 4 I. EMERGENCE DU MODELE ZARA ...............

bon appui financier peuvent s'offrir les meilleurs emplacements dans les grandes agglomérations. II en résulte des gains de notoriété et d'image ce qui encourage les grands groupes à rechercher des emplacements prestigieux comme les Champs Elysées : Zara et Promod y sont déjà présents sur la grande avenue parisienne, et l'enseigne H&M va bientôt y faire son entrée, La flambée des prix des emplacements et l'arrivée de chaînes étrangères de plus en plus nombreuses intensifient la concurrence et accélèrent

La cible La gamme de H&M est très variée, chaque un peut donc exprimer son propre style personnel. Les collections sont créées dans l’idée de satisfaire les goûts et les attentes d’une vasteclientèle. La clientèle ciblée par H&M est une cliente avide de mode, la marque leur permet de trouver des habits et accessoires pour toute occasion. Les collections sont donc très nombreuses. Lamarque propose des vêtements pour enfants, adolescents, hommes et femmes. La cible est donc très large, néanmoins

le Prix pour la Meilleure Page Web, octroyé par les organisateurs de la 5ème édition (année 2000) du Prix Franquicias Hoy (Franchises Aujourd'hui). L’essor du commerce électronique et la demande croissante de ce type de service de la part de la clientèle dans le monde, Mango inaugure sa boutique virtuelle en 2000 : www.mangoshop.com. En septembre 2003, cette boutique virtuelle compte près de 60.000 clients enregistrés, Mangoshop reçoit et gère l’envoi de plus de 1400 commandes par mois ce qui représente