Clientele Ciblé Par Ferrero

| |• Une gamme de soins capillaires. | |• Des outils marketing vous permettant de développer et fidéliser votre clientèle. | |• Des départements au sein de notre Société qui vous secondent efficacement tout en conservant une grande autonomie. | |

d'abord, nous pouvons dire que Haribo subit une concurrence directe de la part des opérateurs étrangers tels que Nestlé France, son plus grand concurrent, qui a réalisé un chiffre d'affaires de 3,66 milliards d'euro en 1998, Kraft Foods ou encore Ferrero. De plus, des groupes français viennent s'ajouter à cette concurrence, notamment l'entreprise Lamy Lutti qui est le leader sur le marché des confiseries pour adultes avec un chiffre d'affaires de 79,3 millions d'euros en 1998, elle est néanmoins deuxième

permettra de définir la politique marketing suivie par HARIBO. Nous répondrons à travers ce dossier aux questions suivantes : Quel est la gamme des produits HARIBO ? Son positionnement ? Quel est son niveau de prix ? Son niveau de gamme ? Sa cible ? Quels circuits de distribution empruntent les produits HARIBO ? Quel sont les moyens de communication utilisés ? LA VARIABLE PRODUIT PRESENTATION GENERALE  Les produits HARIBO  Carensac |Chamallows | |Mini parade |Tropi frutti

permettra de définir la politique marketing suivie par HARIBO. Nous répondrons à travers ce dossier aux questions suivantes :  Quel est la gamme des produits HARIBO ? Son positionnement ?  Quel est son niveau de prix ? Son niveau de gamme ? Sa cible ?  Quels circuits de distribution empruntent les produits HARIBO ?  Quel sont les moyens de communication utilisés ? I. LA VARIABLE PRODUIT A) PRESENTATION GENERALE 1) Les produits HARIBO Carensac Chamallows Mini parade

C’est le début de la mise en place d’une stratégie d’internationalisation. 1960 : Les modes de consommation sont en train de changer pour faire face à ce changement et pour être toujours le leader du marché du bonbon HARIBO décide d’élargir sa cible avec la création d’un nouveau slogan qui inclut les adultes « HARIBO macht Kinder froh und Erwachsene ebenso ». « HARIBO rend les enfants heureux et les grands également » qui sera traduit pour le marché français par « Haribo c’est beau la vie, pour

équitable. 1.1. Cible consommateur 1.2. Consommation 1.3. Distribution 1.4. Autres acteurs du marché 2. Diagnostic externe 2.1. Différenciation 2.2. Limites du chocolat Biologique et équitable 3. Le Produit 3.1. Caractéristiques 3.2. Composition 3.3. Marque 3.4. Packaging 4. Le Prix 4.1. Stratégie de prix 4.2. Prix de vente au distributeur 4.3. Prix de vente conseillé au client final 5. La Distribution 5.1. Canal 5.2. Circuit 5.3. Rayon 5.4. Enseigne 6. La Communication 6.1. Objectifs 6.2. Cible de commenication

marché de la pâte à tartiner et le groupe Ferrero a vendu près de 14, 5 millions de pots par an.[5] Offre Pour pouvoir vendre de la pâte à tartiner en grand nombre, il faut pouvoir créer des offres pour les clients. Ainsi, par une étude de la segmentation du marché, nous avons déterminés les clients visés. Ce sont toutes les personnes sensibles à la gourmandise, et ce quelque soit la marque étudiée. En prenant l’exemple du Nutella, la clientèle est large. Il vise la famille notamment

l’anticipation - L’esprit et le travail d’équipe - Une mise en relation entre les intérêts de l’entreprise et les intérêts individuels - Motivation et engagement des employés - Implication et valorisation du travail de chacun - Un suivi clientèle approfondi au niveau interne, externe et auprès du consommateur final - Une création de valeur basée non seulement sur la production mais aussi sur les ressources humaines • Compétences distinctives Les compétences distinctives ont pu être

des chaînes logistiques, abandon des formats les moins performants, retrait de certains marchés qui ne permettent pas de se situer en position dominante) ; - la différenciation (recentrer sur l’expérience perçue par le client : le service à la clientèle, le marketing et le merchandising, repenser la segmentation de marché pour aller d’un marché de masse à un marché de niche, pour créer une offre liée à des styles de vie ou des catégories socioculturelles fines de consommateurs) ; - l’adoption

parts du marché de la pâte à tartiner et le groupe Ferrero a vendu près de 14, 5 millions de pots par an.5 D) Offre Pour pouvoir vendre de la pâte à tartiner en grand nombre, il faut pouvoir créer des offres pour les clients. Ainsi, par une étude de la segmentation du marché, nous avons déterminés les clients visés. Ce sont toutes les personnes sensibles à la gourmandise, et ce quelque soit la marque étudiée. En prenant l’exemple du Nutella, la clientèle est large. Il vise la famille notamment pour la