Clientele Kiabi

vend, cède et abandonne à Qui accepte, le fonds de commerce de exploité à appartenant et plus connu sous le nom de : Ce FONDS comprend l'enseigne et le nom commercial, la clientèle et l'achalandage, l'installation, tout le matériel servant à son exploitation, ainsi que le droit au bail. DESCRIPTION DES LOCAUX SUPERFICIE La superficie de ce lot est de m². La superficie de la partie privative de ce lot ou

Organiser l'offre produit. 1) Le personnel de  vente La musique Le mobilier Être convivial et aimable Adopter une tenue adaptée à la clientèle et au point de vente Diffuser une ambiance de qualité, adaptée à la clientèle. Correspondre à l'image de marque de l'enseigne Faciliter les manutentions 2) Pendant ma période de stage aucune actions de marchandisage n'a était mis en place les produits que nous

au long de votre stage, puis d’en décrire le Système d’Information Commerciale (SIC) utilisé. Il vous faudra également traiter des actions que vous avez eu à mener en responsabilité, également appelées fiches ACRC, aussi bien en relation avec la clientèle que dans le cadre du management. Votre plan peut ainsi se décomposer en 4 parties principales, elles-mêmes découpées en plusieurs sous-parties suivant les points à traiter. Au préalable, vous penserez à inclure une page de couverture incluant

Type de commerce/d’entreprise : publique  privée  Forme de commerce :  Magasin de proximité  Supermarché  Hypermarché  Franchise  Coopérative  Commerce indépendant  Magasin succursaliste  Autre : La clientèle : Profil type des clients : Habitudes d’achat : Zone de chalandise (isométrique, isochrone), Barrières naturelles ou artificielles, axes routiers, type de zone (quartier, commune, région..) Les fournisseurs : Les concurrents : Nombre

le code postale ainsi que la ville. Avec ces informations, je vais créer cette zone de chalandise tout seul. - Objectifs : L'objectif de cette zone de chalandise est de connaître: - la zone des clients potentiels - les caractéristiques de la clientèle - de savoir où s'effectuera la communication locale - la concurrence - Ressources : Pour la création de ma zone de chalandise, j'ai demandé à ma responsable si je pouvais demandé à tous les clients leur code postale ainsi que leur ville où

divisée en deux magasins dans le Centre Commercial, il y en a un premier qui comprend tous les produits pour les 3-12 ans et un second, plus petit, qui se trouve juste en face, qui comprend les produits pour les 0-36 mois. Le profil type de la clientèle est les parents âgés d’environ 25 à 40 ans qui viennent soit avec leurs enfants pour acheter quelque chose soit seul pour faire un cadeau. Le magasin a une surface de vente moyenne, il a notamment été rénové il y a peu et a donc obtenu un énorme

revenu. Mr FIOLE l’informe alors que cette activité s’apparente à du commerce. Qu’en pensez-vous ? 1) Le fonds de commerce Le fonds de commerce a une valeur propre qui dépend des éléments qui le composent et plus particulièrement de la clientèle qui lui est attachée. La vente du fonds de commerce est soumise à un formalisme rigoureux. Le législateur a prévu des conditions de fond et de forme à la validité d'un contrat de vente d'un fonds de commerce. I) Les conditions de validité

[pic] INTRODUCTION Pour dynamiser son activité, l’unité commerciale a en permanence de créer l’événement de se renouveler. L’ANIMATION COMMERCIALE est un bon moyen d’obtenir un impact auprès de la clientèle et des prospects L’ANIMATION COMMERCIALE METHODOLOGIE PREPARER Quel est le problème marketing ? Quels sont les objectifs visés ? • Créer du trafic : amener des clients occasionnels ou des non-clients à se rendre dans l’UC • Améliorer l’image de l’UC auprès

médias locaux (presse, radio locale). La clientèle est constituée de femmes de 16 ans et plus, de catégorie sociaux professionnelle cadres ou employée, ayant un budget moyen (Diapo 3). La zone de chalandise est constituée de trois zones bien spécifiques : (Diapo 4) - La zone primaire qui concerne Lodève et qui représente 70% de la clientèle. - La zone secondaire qui touche tous les villages aux alentours et qui constituent 20% de la clientèle. - Et la zone tertiaire qui vise Millau et

• Freins : Prix souvent excessifs dût à la qualité des produits. 2. Identifier la clientèle d’un point de vue quantitatif et qualitatif. • Quantitatif : Beaucoup de personnes après les heures de travail, les mercredis après-midi et les week-ends. • Qualitatif : Jeune et sportive 3. Décrire les notions du comportement d’achat et des habitudes d’achat. La majorité de la clientèle est fidèle et a l’habitude de venir en magasin, elle sait donc ce qu’elle veut et à l’habitude