Clientèle Cible Dior

cosmétiques en Europe. En plus des parfums, cosmétiques et produits de soin corporel, l’entreprise vend également des accessoires assortis. Le magasin Marionnaud de LONGJUMEAU Le magasin se trouvant au cœur de la ville a su se faire rapidement une clientèle surtout grâce aux visites de clientes régulières à l’institut. La bonne ambiance générale et l’accueil chaleureux des vendeuses incitent également les clients à revenir, et finalement à prendre pour habitude de venir acheter tous leurs produits de

sociologiques a) Le prixb) Le luxe comme marqueur socialConclusion Bibliographie INTRODUCTION De nos jours, lorsque nous entendons parler du « Luxe », il arrive que nous pensions presque automatiquement aux grandes marques telles que Louis Vuitton, Chanel, Dior,… et qu’une image prestigieuse nous vienne à l’esprit. Nous nous disons également que seules les personnes à revenus aisés peuvent s’offrir ces produits « luxueux ». C’est d’ailleurs pour cette raison que, du

points 27 IX. Bibliographie 29 Présentation de l’entreprise et de son secteur d’activité 2 Signalétique 1856 : Thomas Burberry, apprenti drapier britannique, ouvre une boutique de vêtements de pluie ayant pour principale clientèle les notables du sud de l’Angleterre 1870 : La boutique devient un « grand magasin » et compte alors 80 employés 1880 : Burberry créer la « gabardine » qui est un tissu imperméable 1891 : Ouverture d’une autre boutique dans le centre de Londres

Solution de proximité avec présence sur le territoire, * Des tarifs personnalisés. II Contexte géographique L’agence est située à Paris, dans le prestigieux quartier des champs Élysées, au 7 rue Jean Goujon. Il est près du siège de DIOR, ce qui permet à Crystal de se donner une image haute gamme. On peut se rendre à l’agence en métro grâce à la ligne 9 et descendre au métro Franklin Roosevelt, ou avec le bus 48 et descendre au même arrêt. La société dispose d’un parking pour le personnel

signature de l’artiste et symbolise la personnalité du créateur, son engagement d’artiste et son territoire d’expression. L’exemple de la marque Channel : Sur le plan stratégique, Coco chanel a personnalisé l’esprit de sa marque en l’opposant à Dior dont elle détestait le style clinquant ou excessif. Autre exemple de stratégie de marque opposée : AUCHAN & CARREFOUR On retrouve aussi un territoire de marque opposé pour ces 2 enseignes d’hypermarché. Cette image opposée a été confirmée

La stratégie de communication des marques de luxe Sommaire I/Introduction 1/ Qu’est-ce que le luxe ? 2/ La communication des marques de luxe a/ Cible b/ Positionnement c/ Objectifs et rôle de la communication de luxe II / Moyens de communication utilisés par les marques de luxe 1/ Les stars 2/ Les partenariats 3/ Les films 4/ Les ventes privées 5/ Les évènements, les soirées 6/ Internet III/ Les spécifités d’une communication de luxe : 1/ Maîtriser l’image de la marque à l’international 2/ Mêler

avancée significative dans le Code est le transfert, à partir du Parquet devant les tribunaux, l'autorité d'émettre des mandats de perquisition et d'arrestation. Il ya des préoccupations croissantes, cependant, que les procureurs ont sélectivement ciblé des individus pour des raisons politiques, comme dans la poursuite de YukosOil PDG Mikhaïl Khodorkovskiy. En dépit de certains efforts visant à accroître l'indépendance judiciaire (par exemple, par une augmentation de salaire considérable pour les

La concurrence 5 D) Le prix 5 III. Approche Directe A) La cible visée 5 B) Stratégie employée 5 C) Les résultats 5 Conclusion 1 Bibliographie 1 Annexes 1 INTRODUCTION Le marketing direct est utilisé par l’ensemble des grandes marques dans différents buts et avec différents moyens. C’est en fait un ensemble de techniques mises en place par les entreprises pour communiquer et cibler leur clientèle, et ainsi entretenir une relation durable avec elle. Le marketing direct

système de licences, quasiment toutes les marques fabriquent leur deuxième ligne ou leurs accessoires sous licence. Pourquoi un tel succès ? Partage des couts Elargir son domaine d’activité Production de nouveaux produits Elargissement de la cible Pénétration de nouveaux marché Introduction le monde la mode et les licences Les grands acteurs licenciés : 5 + grands quelques chiffres dans la mode Luxottica L’Oréal : Fondée en 1909, CA : 17 milliards 473millions en 2009, leader mondial de

accessoires. 2- La concurrence Sur le marché mondial du luxe, 4 grands acteurs mondiaux prédominent : * LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy, FRANCE), groupe français, le leader, qui possède les marques Louis Vuitton, Lacroix, Dior, Céline, Fred, Kenzo, Loewe, Givenchy, Fendi, Moët et Chandon, Sephora et d’autres …(effectif:environ 40 000 magasins). * Richemont, groupe suisse, qui possède entre autre les marques Cartier, Dunhill, Lancel, Chloé, Piaget, Van Cleef & Arpels