Clientèle Cible Dior

Produit Lingette Fond de Teint NIVEA SOMMAIRE I II III Introduction Etude de marché Etude de la concurrence IV Compte-rendu d’enquêtes de consommation et de distribution V Positionnement, cible, buts et objectifs marketing VI Cahier des charges VII Quelques chiffres VIII Mix Marketing IX Stratégie de communication X Bibliographie – Sources I Introduction ivéa est une entreprise créée en 1911. Résistante face aux grands événements de l’histoire, la marque a su s’imposer au fil

Numéro matricule: M336020149 Epreuve U6: Epreuve sur dossier Sommaire I-Présentation de la marque : …………………………………………….pages 1 à 3 1-Renseignements juridiques 2-Historique de la marque 3-La clientèle 4-La concurrence II-Présentation des gammes de la marque : …………………pages 4 à 5 1-Soin visage 2-Maquillage 3-Soin corps et solaire 4-Parfum 5-Capillaires 6-Homme III-Présentation des produits choisis

des cessions, l’heure est aujourd’hui à la mise en place des plans de développement à long terme en tenant compte de nouvelles donnes : la pression des actionnaires sur la rentabilité des groupes cotés, le potentiel économique et démographique des clientèles chinoises, asiatiques et américaines, la saturation de certains marchés de diversifications, les besoins financiers liés à la croissance. I- Le secteur du luxe1) Les caractéristiques du luxe    Le luxe  est un mode de vie caractérisé par de grandes

On trouve respectivement les marques Sephora, Bourgeois et | |l’Oréal qui ne nécessitent pas réellement de conseils en effet ce sont des produits que les clientes connaissent grâce à la publicité. Puis les| |marques dites « de luxe » comme Dior, Chanel, YSL, etc qui se trouvent au fond du magasin où des conseillères sont à disposition. Quant au | |parfum, l’un (homme) est situé en zone froide, l’autre (femme) est située en zone chaude. Enfin pour finir, le soin qui lui se situe en zone

reconnaître les réalités de la société, donc du marché. L'émergence d'une clientèle homosexuelle a deux origines : tout d'abord le développement du lobbying homosexuel américain (sur le modèle de celui des minorités ethniques), ensuite l'affinement des campagnes marketing qui visent des cibles de plus en plus segmentées (marketing communautaire). Cependant, à ce jour, peu d'entreprises françaises cherchent ouvertement à s'approprier cette cible, pourtant "alléchante". Elles redoutent encore pour la plupart

du bracelet), un code de pays(indiquent la destination de la montre), un élément de sécurité(hologramme). Le suiveur est le groupe français LVMH premier dans le secteur mondial du luxe. Il regroupe des marques tel que Tag Heuer, Zénith ou encore Dior. Son chiffre d’affaire dans se domaine en 2006 était de 737 million d’euros il arrive très loin derrière les deux premier. Mais il réalise une hausse de 28% par rapport à 2005. Son chiffre d’affaire pour le pole montre ne représente que seulement 4%

synonyme de rareté Le Luxe se fait souvent dans le domaine du vin, champagne, cognac, maroquinerie, parfums, joaillerie et haute couture... A l’heure de la mondialisation, leur notoriété n’est plus à faire, des marques de luxe telles Christian Dior, Hermès, Nina Ricci ou Chanel doivent néanmoins communiquer avec le monde entier pour exister. Le secteur du luxe répond au désir et non au besoin du consommateur : dès lors, par la publicité, il s’agira de jouer sur le mental du consommateur, plus

niveau international par le biais de ses clients tel que les grandes surfaces avec les centrales d’achat et le consommateur final. Sa cible principal évolue de jour en jour et offre à l’heure d’aujourd’hui à la fois des vêtements pour les jeunes femmes qui aiment bien s'habiller serré, les mamans de jeunes enfants, les enfants et même les hommes maintenant. La cible peut donc se découper en plusieurs Domaines d'activité stratégique : bébé (naissance à 24 mois) Segment « Bébé roi » enfant (de 2

I) Présentation de l’action a. Présentation de l’entreprise b. Situation professionnelle à l’origine de l’action Situation dans l’appareil commercial Politique du point de vente Aménagement du point de vente • Qualification de la clientèle en termes de profil et besoins • Concurrents directs • Concurrents indirects II) La partie technique relative au produit (ou à la famille de produits) en relation avec la promotion-animations a. Produits et politique de

%)[2]. The cosmetic market, and more particularly the perfume market is a closed market, dominated by a little number of big firms such as LVMH or L’Oreal. The actors of second ranking represent a small part of the market. L’Oreal and Parfums Christian Dior are the main actors of this sector with outcomes respectively of 2 115 million euros and 958 million.[3] Household consumption in perfumes and toiletries[4] • Unit: percentage of the annual variations in volume [pic] We observe a strong