Clientèle Cible Dior

Introduction ………………….………………………………………………………………. P.2 Le marché : Historique…………………………………………………………………………………P.3 Evolution du marché……………………………………………………………………P.4 Quelques chiffres………………………………………………………………………..P.6 Les enseignes et leurs stratégies : Le cas Dior………………………………………………………………………………P.9 Le cas C&A………………………………………………………………………………P.11 Le cas La Redoute …………………………………………………………………….P.12 Les nouvelles enseignes……………………………………………………………..P.13 Les nouvelles tendances…………………………………………………………………..P.16 Le comportement

1980 1985 1990 1995 2000 2391 2506 • De 1985 à 2000, le CA est multiplié par plus de 3,5. 1965 L’HORLOGERIE DE LUXE LES FACTEURS EXPLICATIFS DE LA CROISSANCE • Dans les pays occidentaux : 1. « accessoirisation » de la montre par la clientèle féminine 2. développement de la multi-possession 3. création/développement du segment « mode », 4. croissance des montres sophistiquées/compliquées, 5. extension dans l’horlogerie des marques de luxe (MONT-BLANC, LOUIS VUITTON), 6. extension des

un magasin spécialisé dans la vente de parfum et de cosmétique. Pendant ma période de formation en entreprise, le magasin SEPHORA a mis en place une action de – 20% sur tous les produits du point de vente ayant une période de la baisse de clientèle pour ce mois-là. Ma mission consista à mettre en avant la marque que je représentais. Cette promotion a durée une semaine du 1 octobre au 8 octobre. Une promotion de -20% va-t-elle stimuler les ventes des produits make-up for ever commercialisés

ampleur que les sociologues appellent « le phénomène tribal ». Véritable groupe d’influence, la mode est venue s’intéresser de très près à ces codes afin de mettre en place ce que l’on nomme le « marketing tribal », le meilleur moyen de toucher la cible ado dont les caractéristiques demeurent bien spécifiques et particulières. Nous savons que la mode tient une place non négligeable dans la vie quotidienne. Ne serait-ce que parce que nous renvoyons une image aux autres et que cette image passe tout

2 · Grâce à quelles stratégies marketing la marque a-t-elle réussi à se développer à l’international mais aussi dans différent segments de clientèles ? SOMMAIRE : I. Introduction II. Diagnostic InterneA) Analyse des compétences économiques de l’entrepriseB) Analyse des ressourcesC) Étude de l’image de marque III. Diagnostic ExterneA) Le marché B) Analyse de l’offre C) Analyse de la demandeD) Analyse

  de   traiter   leurs   demandes   via   Twitter.   Les   réseaux   sociaux   constituent   une   véritable   opportunité   de   réactivité   en   termes   de   service   à   la   clientèle   et   permettent   généralement   d’importantes   économies   en   communications   téléphoniques   à   la   fois   pour   la   marque   et   pour   le   client.   Mais   dans   le

Introduction ………………………………………………………………p3 I. L’entreprise ……………………………………………………………….p4-6 A) Son évolution B) Sa politique commerciale II. Mon rôle chez Marionnaud …………………………………….p7-11 A) Etre une bonne vendeuse B) La clientèle rencontrée C) Mes tâches secondaires III. Analyse de mon travail et de l’organisation de l’entreprise ………………………………………………………………...p12-14 A) La relation client/employé B) L’ambiance au sein de l’entreprise C) Les problèmes rencontrés

VEILLE. * Consommateur * Fournisseurs * DGCCRF (Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes) -> vont surveiller les produits. Ce qui compose la demande : * Marché/Potentiel cible * Consommateurs * Effet nouveauté Dans le luxe l’offre doit être inférieur à la demande pour : * La rareté * L’exception * Le prix Le consommateur à un comportement d’achat. Définition. Consommateur : achète et

DOSSIER PAYS/PRODUIT: Les Cosmétiques aux Emirats Arabes Unis Année 2010/2011 SOMMAIRE Introduction Analyse mondiale A. Segmentation du marché B. Offre C. Demande D. Tendances E. Evolution F. Concurrence Analyse marché ciblé A. Analyse macroéconomique B. Analyse structurelle Plan Marketing A. Positionnement du produit B. Politique de prix C. Réseaux de distribution D. Politique de communication Préconisation Webographie INTRODUCTION Le marché

certaines musiques connotent le haut de gamme (musique classique) alors que d'autres connotent un positionnement prix bas (musique populaire). De même, certaines musiques traduisent un positionnement jeune alors que d'autres se font le reflet d'une cible plus âgée.  Tempo (rapide, moyen ou lent) : Le choix du tempo de la musique doit être guidé par l'image que l'on souhaite donner au point de vente (dynamique pour le tempo rapide, confortable pour le tempo lent.  Notoriété (musique connue ou