Clientèle Cible Dior

pour l’instant aucun effet de la crise financière. Il est en croissance permanente, et son chiffre d’affaires ne cesse de croître au fil des années, les parts de marché générées sont stables et il y a peu d’entrants sur ce marché car il est assez ciblé. De nouvelles perspectives sont présentes et porteuses : tout d’abord le marché de l’homme et le marché des cosmétiques bio. Le marché des cosmétiques enfin un marché complexe, particulier et « à part » : en effet, les cosmétiques peuvent être considérés

de la consommation textile en Angleterre. Tout en apportant un éclairage sur la crise économique (plus ou moins touchés qu'en France, quel recul de la consommation) et aussi une étude des contraintes commerciales. -Puis, la fixation d’un prix cible pour le marché: il s’agit de définir un prix en livre associé au produit de l’entreprise par rapport aux habitudes de consommation du pays, au positionnement des autres

à droite ou à gauche en rentrant afin qu’ils n’aient pas tout le magasin à traverser et qu’ils se sentent à l’aise. 4. En matière de politique de communication Les choix publicitaires font partis de la communication. On va se demander quelle cible on va viser (tranche d’âge). La communication est diffusée dans les magazines (ex : Management, Capital etc.) afin de viser les cadres, les patrons etc. Les femmes achètent souvent pour les hommes. En matière de communication les entreprises s’adaptent

produits pour la douche, déodorants, crèmes pour les mains, produits solaires… I- LE MARCHE MASCULIN DE L’HYGIENE BEAUTE Tous les hommes n’ont pas encore pris conscience de l’importance des soins corporels. Les plus jeunes constituent en fait la cible la plus intéressante, car ils représentent un vrai changement de comportement face à l’hygiène masculine. 1. La présentation du secteur L’homme, un marché de 18 millions de consommateurs… Une mine d’or pour les industriels des secteurs de l’hygiène

de mode des habits abordables par le plus grand nombre. Ainsi, à ZARA HOMME, on trouve souvent des chemises qui imitent la dernière saison de DIOR. Quelques mois plus tard, le style de ces habits "tendance" se retrouvent partout, y compris à H&M. Zara est cependant à chaque fois un précurseur. 3- Etre continuellement en phase avec les désirs de la clientèle : 200 stylistes reçoivent des indications des boutiques sur ce qui se vend ou non et adaptent leurs produits quasiment en simultané avec les comportements

de mode des habits abordables par le plus grand nombre. Ainsi, à ZARA HOMME, on trouve souvent des chemises qui imitent la dernière saison de DIOR. Quelques mois plus tard, le style de ces habits "tendance" se retrouvent partout, y compris à H&M. Zara est cependant à chaque fois un précurseur. 3- Etre continuellement en phase avec les désirs de la clientèle : 200 stylistes reçoivent des indications des boutiques sur ce qui se vend ou non et adaptent leurs produits quasiment en simultané avec les comportements

de mode des habits abordables par le plus grand nombre. Ainsi, à ZARA HOMME, on trouve souvent des chemises qui imitent la dernière saison de DIOR. Quelques mois plus tard, le style de ces habits "tendance" se retrouvent partout, y compris à H&M. Zara est cependant à chaque fois un précurseur. 3- Etre continuellement en phase avec les désirs de la clientèle : 200 stylistes reçoivent des indications des boutiques sur ce qui se vend ou non et adaptent leurs produits quasiment en simultané avec les comportements

La notion de P dans l’optique MKT 3° Les fonctions du produit• Les fonctions symboliques – Recherche d’une ambiance, d’un style, de certaines spécialités culinaires… – Motivations psychologiques ou sociologiques (attente d’un certain type de clientèle, de niveau de prix) 1- La notion de P dans l’optique MKT 1- La notion de P dans l’optique MKT 3° Les fonctions du produit• Le positionnement Communication (publicité, promotion, parrainage, mécénat, etc. 1- La notion de P dans l’optique MKT 1-

croissance plus limitée. Depuis une vingtaine d’années, le secteur du luxe connaît une forte croissance et représente aujourd’hui en France le deuxième secteur après le tourisme. Sa croissance est notamment attribuable à un élargissement de la cible de consommateurs. Le luxe n’est plus aujourd’hui réservé à une élite mais touche une partie croissante de la population qui accède à ces achats grâce à une augmentation de son pouvoir d’achat (cadres supérieurs, professions libérales,…). Ces nouveaux

mieux. Puis, après avoir présenté notre méthodologie, nous analyserons les différents points de vente visités pour en extraire des recommandations. Pour finir, nous présenterons nos idées en matière de concept de magasin spécialisé pour le type de clientèle choisi. Bien évidemment, ce ne sont que des conseils, la décision finale ne nous appartenant pas. I- Le secteur de parfums et produits de beauté a) Les tendances du marché : Alors que les français sont plus que jamais attirés par les produits