Clientèle Cible Pret à Porter

REMERCIEMENTS INTRODUCTION page 4 Démarches pour la recherche d’un stage page 5 I. Présentation de l’entreprise page 6 A. Quelques dates & Historique page 6 B. Leur concurrent principal page 7 C. Leurs objectifs page 7 D. Leurs engagements page 8 II. Courir – Carré Sénart page 9 A. Organigramme page 9 B. Description du service page 9 III. Missions accomplies page 10 A. Merchandising page 10 B. Accueil client page 11 C. Vente page 12 D. Téléphone page 14 Analyse critique page 15

du neuvième étage du magasin donne sur les toits en zinc et ardoise des imposants édifices haussmanniens des quartiers environnants. 1865 la création du magasin. Détenus de 1992 à 2005 par le groupe Pinault-Printemps-Redoute, propriétaire entre autres de Gucci et de la Fnac, les magasins PRINTEMPS sont cédés en 2006 à la RREEF (la division de capital investissement immobilier de la Deutsche Bank) et au groupe familial de l’homme d’affaires italien Maurizio Borletti, propriétaire des grands magasins

Analyse du marché 1.1 Définition et délimitation du marché Marché de la bijouterie fantaisie Aujourd’hui, le marché du bijou fantaisie représente environ 1,1 milliard d’euros et est en hausse constante, notamment grâce à la crise économique qui a favorisé l’achat de produits moins haut de gamme. De plus les ventes en ligne représentent une part du marché de plus en plus importante. Le marché de la bijouterie fantaisie est aujourd’hui très diversifié : il comprend des bijoux en argent, des

Forme juridique : SARL PC MOTO 3) Dimensions Le magasin a une surface de 1500 m², dont 100 m² de réserve et 100 m² d’atelier, tout cet espace est occupé par un effectif de 8 personnes, dont 2 mécaniciens, 1 caissière, 1 comptable et 4 vendeurs. 4) Implantation Le magasin se situe dans une zone commerciale, Le Parc Lafayette à Maxéville. Zone de chalandise La zone de chalandise est sur 100 km à la ronde, ce magasin accueille souvent des clients venant

| |L’Aider à rédiger le busines plan : | | Quel est le Plan type ? | | Point de vigilance et écueils à éviter ? | |

Document 5 (livret à destination du personnel nouvellement recruté) Fiche signalétique du point de vente Document 3 Document 6 Lexique Extraits du site internet «Camaïeu.fr» «Infos collections» Document 7 QG Document 2 MISE EN SITUATION Bienvenue chez Camaïeu ... QG Page 2 Concours Général des Métiers - Spécialité Commerce - Session 2006 Document 2 MISE EN SITUATION PROJET ET VALEURS LE PROJET Camaïeu «Permettre à de plus en plus de femmes

Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau. G.S.S. Mode & Maison est la deuxième enseigne du groupe Omnium, multinationale française créee par Monsieur LASCAR ; l’enseigne représente 41% de l’activité du groupe. Son métier consiste à créer produire et distribuer des vêtements pour toute la famille mais aussi des produits pour la maison. 1) Fiche d’identité du groupe OXXX Nom du réseau Association familiale Omnium Réseau G.S.S. Type de réseau Intégré Intégré Taille 474 unités commerciales

Haute   Couture   est   une   appellation   juridiquement   protégée   qui   répond   à   certains  nombres  de  critères  édictés  en  1945  :  Réaliser  ses  modèles  originaux  dans  ses   propres   ateliers  ;   Comprendre   un   minimum   de   vingt   salariés  ;   Etre   basé   à   Paris   et   y   présenter   chaque   saison   une   collection   d’au   moins

p. III – SITUATION PROFESSIONNELLE DE L’ACTION - Lieu de l’action avec justification page - Période de l’action page - Cible page - Fiche Produit page - Planification page

Etude documentaire : LE CAS LA REDOUTE I. Le marché de la vente à distance en France : (cf Annexe 1&2) - 37,7 milliards d’euros, en hausse de 22% sur un an. - Au 4ème trimestre 2011, 30,7 millions d’internautes ont acheté en ligne, une progression de 11%, (Selon la FEVAD). ->Sites leaders ; Amazone, Fnac, EBay, PriceMinister, Cdiscount, la Redoute selon Fevad (annexe). II. Les consommateurs les plus sensibles à ce marché : - Plus de la moitié de la population commande aujourd’hui