Coaching pédagogique

Le coaching I- Le coaching 1. Définition du mot Coaching 2. Historique du mot Coaching 3. Les différents genre du coaching a. Le coaching individuel b. Le coaching d’équipe c. Le coaching de vie II- Le coach 1. Définition du mot Coach 2. Le rôle du coach 3. Le choix du coach a. Les qualités d’un coach I- Le coaching 1. Définition du mot Coaching Le coaching est un accompagnement en miroir d’une ou de plusieurs personnes, pour leur permettre d'atteindre ou de dépasser

Coaching Professionnel Le Coaching professionnel s’adresse à tous les cadres de l’entreprise : Dirigeants, Gestionnaires, Managers de projets, chef de projet, chef d’équipe, Commerciaux, etc. Le Coaching professionnel a pour but d’acquérir une ou plusieurs compétences spécifiques que le professionnel souhaite améliorer pour être plus efficace et en phase avec la fonction occupée. Les objectifs fixés dans le Coaching professionnel (entre le Client et le Coach) ont un lien direct avec la

entreprises de prestations de services intellectuels) Des parcours d'apprentissages : des formations spécialisées et organisées en cinq principaux parcours d'apprentissage : pnl, Coaching, Consultant Formateur, Leadership management, Ressources Humaines. Des formations coaching certifiées SICPNL : les formations coaching de l'Institut Repere sont certifiées par SICPNL 'Société Internationale des Coachs P.N.L.) Le e-learning pnl : un accompagnement en ligne des formations de praticien pnl, pour renforcer

pour expliquer sa dynamique interne. C'est pourquoi il convient d'user de cette forme de reformulationuniquement lorsque le coaching est entré dans une phase de coopération et de confiance : elle enrichit alors la connaissance du client et lui fournit des éléments de compréhension qui l'aident à progresser en autonomie. *: Bernard Hévin et Jane Turner – Manuel de Coaching

Ecole de Formation en Techniques de Gestion Module : gestion de la ressource humaine Animer par : monsieur MESBAH Abdelmadjid Thème : Le coaching en entreprise et ses effets sur les résultats Taibi Tasnime Shanez Benninal Billel 3eme année Bachelor Groupe 3 Introduction Les entreprises ont connu d’importants changements au cours du XXI siècle. Ces changements concernent en partie le fonctionnement interne de l’entreprise. Dés lors, dans le monde de la globalisation, c’est le

sous toutes ses formes et des psychothérapies en tous genres. Maintenant sont apparues des pratiques plutôt fondées sur les sciences humaines et sociales. En un demi-siècle à peine, on a vu se développer le counseling, le caring, le helping, le coaching, le nursing, le tutorat, le mentorat, le parrainage, le partenariat, l’aide, l’entraide, le soutien, la médiation sous plusieurs formes (conjugale, familiale, judiciaire, sociale), le mécénat (qui n’est pas le « sponsoring ») avec des « Fondations

Définition du coaching et ses composants II. Formes, séances, durée, demandes, coûts et méthodologie du coaching III. Les techniques du coaching d’entreprise IV. Les tests utilisés en coaching d’entreprise V. Les idées fausses sur le coaching d’entreprise CONCLUSION INTRODUCTION Stresse excessif, manque de temps, difficultés à communiquer, problèmes relationnels, manque de clarté sur votre projet professionnel ou votre projet de vie : le coaching va vous aider 

Introduction Inspiré du coaching sportif, le coaching professionnel se développe fortement en France depuis une dizaine d’années. Taxé régulièrement de phénomène de mode, de pratique « fourre-tout » ou de porte-ouverte au charlatanisme, il a cependant réussi à se rendre indispensable au sein des entreprises. Avec ses 1500 professionnels qui génèreraient plus de 100 millions d’euros de chifre d'affaire par an, le coaching est un marché qui ne cesse de croître, et l’on ne comptera plus sans ! Qu’est

Chapitre I : Historique, définition, objectifs et finalités du coaching. Section I : Historique et définition du coaching ……………………….4 Section II : Objectifs et finalités du coaching……………………………4. 1 .Objectifs 2 .Finalités Chapitre II : Les caractéristiques, modalités et outils du coaching. Section I : Les caractéristiques du coaching…………………………….5 Section II : Les modalités du coaching……………………………………8 1. Le contrat 2. La durée

qui nombreux dans les situations conflictuelles .il est également souhaitable de maîtriser la méthodologie de négociation gagnant-gagnant), estime la psychologue. Coaching et audit social Il existe des formations managériales soit sur les thèmes et sources possibles de conflits et sur les outils possibles pour y remédier. Le coaching de managers, mis en place dans de certaines grandes entreprises, est un accompagnement qui permet au manager de mieux comprendre et d'appréhender les problématiques