Coca Cola Et Concurrents Directs

star, il doit être argumenté et vérifiable. Ils attendent du concret et qu'on leur explique pourquoi ce produit mérite d'être essayé et acheté. Ils veulent tout savoir sur le produit et le service! (utiliser la presse magazine ou messages marketing direct). Attentes des séniors en matière de PUB: Ils demandent une publicité claire et facile à comprendre, qu'elle informe sur un produit nouveau et sur les caractéristiques du produit. Les S.A.G.E.S S comme Sénior; il va falloir compter avec cette

Introduction....................................................................3 I. Le marché des boissons énergisantes................................4 1. Les consommateurs...................................................4 2. Les concurrents........................................................4 3. La distribution........................................................6 4. L'environnement......................................................7 II. Le RED BULL............

[pic] [pic] Lieu de stage: Année Universitaire : 2005/2006 [pic] - Lieu de stage : ABC (Coca-Cola) de Tanger - [pic] Je saisis cette occasion pour exprimer mes vifs remerciements à Mr Ibrahim BELMAJDOUB Directeur administratif et financier ainsi que Mr Rachid FILAHI, responsable du systeme d’information et tout le personnel de qui m’ont agréablement aidé durant toute la période du stage. Je tiens à remercier et exprimer ma profonde gratitude

relation avec les médias, les pouvoirs publics, les associations, etc. pour promouvoir l’image de l’entreprise et de ses produits. • Concurrence interproduits (pour Coca-Cola) : Pepsi, distributeurs de cola. • Concurrence intersegments (pour Coca-Cola) : soft drinks, bière peu ou pas alcoolisée. • Concurrence générique (pour Coca-Cola) : eau du robinet. • Leader : part de marché écrasante. • Challenger : numéro 2 ou 3 assez proche du leader. • Suiveur : profite des avancées de ceux qui innovent

d’internationalisation. Le choix de la marque est une composante essentielle de la stratégie de commercialisation d’un produit : la marque permet à l'acheteur d'identifier, de repérer et de distinguer le produit d'une entreprise parmi les produits concurrents. Elle est un élément de différenciation du produit mais aussi un moyen de structurer et de segmenter l'offre. La marque véhicule l'image de l'entreprise et contribue à la construction de la reconnaissance de son nom sur les marchés étrangers.

9 3.3.1 Le street marketing Fejl! Bogmærke er ikke defineret. 3.3.2 Le marketing tribal Fejl! Bogmærke er ikke defineret. 4-Une capacité d’innovation incessante des marques 9 4.1.1 la customisation des produits ( Dr Martens) 10 4.1.2 Coca-cola ( Happiness Factory) 11 4.1.4 Burger King 13 4.1.5 Diesel 14 Les jeunes et les Marques [pic] [pic] 1-Introduction De plus-en-plus de jeunes se forgent aujourd’hui une identité unique et cherche de plus en plus à la revendiquer

besoin que celui à laquelle l’entreprise cherche à répondre par son offre commerciale. L’intensité de la concurrence peut être aussi forte entre concurrents directs et indirects. Par exemple, sur des liaisons intérieures, Air France est tout autant concurrencée par la SNCF que par les autres compagnies desservant la même destination. Ou encore, Coca-Cola est concurrencé indirectement par les entreprises d’eau minérale, de bière, de thé, de café ou même par l’eau du robinet. Il existe aujourd'hui

Dog et Truc de Fou, auxquels il faut encore ajouter les marques de distributeurs - Carrefour a ainsi lancé une canette à 0,30 E -, il reste encore de la place pour de nouveaux arrivants. En février, Monster Energy (groupe Hansen's), distribué par Coca-Cola Entreprises, a envahi les rayons de la grande distribution en France. Lancé en 2002 en Californie, Monster Energy a détrôné le géant Red Bull en 2008 sur le marché américain en ventes en volume. Il se place juste derrière lui en valeur. Depuis,

Innocent mais est détenue en partie par la marque Coca Cola qui voit en Innocent une marque saine susceptible de relancer, quand il le faudra, son chiffre d’affaire en perdition à cause des campagnes anti-obésité. En effet, Innocent se positionne comme une boisson saine. Même si Innocent est un précurseur en matière de smoothies, d’autres marques le concurrencent comme Tropicana ou Immedia. Les marques de distributeur sont aussi des concurrents sérieux pour Innocent car le smoothie est un produit

l’approche marketing permet à l’entreprise d’être plus performante dans la conception et la mise sur le marché de ses produits. Distributeurs Concurrents Prescripteurs Environnement Distributeurs Concurrents Prescripteurs Environnement Le concept d’orientation-marché (j-j Lambin) désigne le fait que l’entreprise prend en compte ts les intervenants qui influencent