Coca Cola Et La Concurrence

Breizh Cola est une boisson à base de cola, créée en 2002 par les co-fondateurs Stéphane Kerdodé et Eric Ollive. Ils sont à la tête de leur société Phare Ouest et ont décidés de s’approprier cette boisson connue de tous. Phare Ouest est au début, une part des brasseries Lancelot. L’idée de Bernard Lancelot était de relancer les petites brasseries face à la concurrence des grands groupes tels que Heineken ou Kronenbourg. Il voulait également mettre sur le marché des bières typiquement bretonnes

rationnelle : conserve les directions marketing, ressources humaines, financières, juridique Restructuration = réaliser des économies, rassemblement des gammes de produit, Positionnement : N°1 des boissons sans alcool (sans Coca cola) = 40 % du marché en volume N°2 du marché avec Coca cola Leader du marché des tonics avec Schweppes et les boissons gazeuses aux fruits (60%) 35-40 % de la division Boisson Potentiel énorme, marché à conquérir 2009 : 1 er rayon en terme de Ca  Sun tory Diversification

découpé en 3 segments principaux : les soft-drinks (cola et boissons gazeuses), représentent environ 50% du marché en valeur les jus de fruits (jus ambiants et jus réfrigérés), représentent environ 40% du marché en valeur les sirops, représentent environ 10% du marché en valeur La concurrence est forte sur le marché des BRSA et on constate que les grands groupes sont présents sur deux des segments principaux (par exemple : Coca-Cola sur le segment des soft-drinks et des jus de fruits avec

Avant propos 2 Remerciements 3 INTRODUCTION GENERALE 4 A- Présentation du groupe Coca-Cola 5 1. Historique de l’entreprise 5 2. Coca-Cola au Maroc 7 B-Présentation du groupe NABC 8 a) fiche signalétique du groupe 8 b) bref historique de la NABC 9 c) son organisation 10 d) sa mission et ses produits

de vente du fabricant pourrait augmenter jusqu'à 35 %. L'entrée en vigueur de la taxe soda a entrainé une hausse des prix de vente allant jusqu'à 25 % pour les marques de distributeurs, et entre 4 à 9 % selon les produits pour des marques comme Coca-Cola. Même si la production des BRSA reste orientée à la hausse, cette augmentation du prix provoque un ralentissement de la demande concernant les boissons gazeuses, qui ont été quelque peu délaissés par les ménages.

LE MARCHÉ DES BOISSONS RAFRAÎCHISSANTES SANS ALCOOL 3 1.1. Présentation du secteur 3 2.1. Composition du marché 3 3.1. Le marché actuel en France 3 2. LE MARCHÉ DES SOFTS-DRINKS 3 2.1. The Coca Cola Company 4 2.2 Le marché des Thés RTD (Ready to drink) 4 3. ANALYSE CIBLÉE DE LA CONCURRENCE 5 3.1 Un échec attendu 5 3.2. Les concurrents directs 5 4. NOTRE DIFFÉRENCE 6 5. ÉTUDES DE MARCHÉ QUANTITATIVES PRÉLIMINAIRES 7 6. RÉVISION BIBLIOGRAPHIQUE 8 7. ANNEXES 9

transformations que l’on peut apporter au produit. On cherche à innover pour satisfaire à nouveau l’acheteur. Aujourd’hui les consommateurs attendent beaucoup du niveau générique, les entreprises doivent donc redoubler d’effort pour ce différentier de la concurrence. Les produits sont classables en fonction de différents critères que sont la Durabilité, la Tangibilité et la Clientèle. En fonction des deux premiers critères on distingue 3 types de produits : Tangibilité Durabilité Exemple Les biens périssables

dont le siège social est à New York avec les intérêts de fabriquer et commercialiser une large variété de boissons gazeuses et non-gazeuses, ainsi que salés, sucrés et des céréales à base de snacks, et autres aliments. En plus des marques de la Pepsi-Cola, la compagnie possède les marques Tropicana, Copella, Mountain Dew, Mirinda et 7-Up (en dehors des USA). Indra Krishnamurthy Nooyi a été le directeur général de Pepsi Co depuis 2006. Des collations plus saines. Cet accent sur les aliments plus sains

caractéristiques humaines sont honorées et considérés, cette société peut prétendre d’être civilisé. Et que dieu nous accordera son assistance. [pic] Sommaire Introduction : 5 Chapitre 1 : préambule de Coca-cola 7 Section 1 : Coca-cola, the compagny 7 Section 2 : l’implantation de Coca-cola au Maroc 11 Section 3 : le groupe Nord Africa Bottling Compagny (N.A.B.C.) 12 Section 4 : la Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord (C.B.G.N.) 14 Section 5 : Diagnostic interne et externe de la C.B.G.N

Etude du marché des eaux embouteillées aux Etats-Unis [pic] Sommaire Introduction Partie1. Analyse générale du marché de l’eau conditionnée A. Etat du marché américain (point de vue macro-économique B. Analyse de la concurrence : étude méso-économique. C. Comportement et attitude du consommateur : analyse micro-économique Partie 2 Accessibilité du marché américain en matière d’exportation A. Accessibilité réglementaire B. Accessibilité commerciale CONCLUSION Bibliographie