Codification Technologique

commercial ( en amont ( le fournisseurs) et en aval ( les clients). - une veille concurrentiel ( que fait la concurrence ? ( nouveaux produits, procédés , concurrents à venir , concurrents direct ou indirect. - Une veille technologique ( innovation, dépôt de brevet. II. Méthodologie ( comment mettre en place un processus de veille. A. Exploration Elle consiste à cibler nos besoins en terme de veille, à définir les axes de surveillances ( Sur quoi

| | |3 | | | | | |La veille technologique |Permet d'orienter les recherches ou les innovations produits dans une|5 | |4 | |entreprise |

de décisions stratégiques. Ces informations peuvent être de nature : scientifiques, techniques, réglementaires, concurrentielles ou commerciales. II.3.2 La Veille Technologique Elle consiste à recueillir les informations permettant de devancer des innovations technologiques ou d’investir en toute sécurité. La veille technologique est l’activité par laquelle l’entreprise identifie les techniques ou technologies mises en œuvre par ses clients, ses fournisseurs, ses partenaires et ses concurrents

et son homologue androïde vivront harmonieusement ensemble. Par contre, qu’arrivera-t-il à l’humanité lorsque la technologie sera si avancée qu’elle pourrait commencer à nuire aux êtres humains? Ce scénario est communément appelé la singularité technologique ou tout simplement la Singularité. Elle peut référer à trois idées distinctes différentes, soit l’explosion de l’intelligence, l’horizon des évènements et l’accélération du progrès. Qu’est-ce que l’explosion de l’intelligence? Selon Irving John

opportunités de marché * Mesurer les risques * Sentir les évolutions à moyen et à long terme La veille stratégique englobe : * La veille commerciale * La veille produit * La veille sociétale * La veille technologique Présentation du produit : Le 1er fond de teint longue tenue « nouvelle génération » qui résiste à toutes les épreuves du quotidien : chaleur, transpiration, frottement des vêtements… Le secret de ce fond de teint « nouvelle génération »

2 : La veille technologique correspond à l’analyse de l’environnement et des impacts économiques présents et futurs pour mettre en avant les menaces et les opportunités de développement de l’entreprise. L’entreprise dispose d’un logiciel MRP qui lui permet de faire des prévisions sur ses ventes et d’avoir ainsi une longueur d’avance sur ses concurrents. Elle va aussi aux deux plus grandes manifestations en Europe du Salon du cycle. Cela lui permet de connaitre les avancés technologiques et de voir

La réactivité Cette aptitude va au-delà de la flexibilité dans la mesure où son objet est de comprendre, de percevoir, comprendre et répondre aux évolutions structurelles de l’environnement. L’on peut, par exemple, mettre en place une veille technologique spécifique au secteur pour prévoir quels sont les produits et les processus de remplacement possible, une veille commerciale qui s’intéressera aux fournisseurs et aux clients, une veille concurrentielle pour déceler les opportunités de marché.

recherche-développement - Véloc ne possède ni les compétences technologiques ni les ressources humaines pour se lancer dans la fabrication de vélos sur mesure Caractérisation de ce système d’après Woodward : Le grand intérêt des travaux de Woodward a été de montrer qu'il n'y avait pas de structure qui soit la meilleure pour toutes les organisations, puisque cette structure dépend de la technologie employée. 2. Relevez les éléments du dispositif de veille technologique utilisés par Véloc. Ce dispositif vous paraît-il

valorisante sur ce marché énormément concurrencé. Depuis sa création, les laboratoires INELDEA concentrent tous leurs efforts pour offrir aux consommateurs des produits d’une qualité optimale et ainsi leur faire bénéficier des meilleures avancées technologiques et innovations. L’objectif des laboratoires INELDEA est de proposer des produits à base de concentrés actifs d’origine naturelle, sélectionné et contrôlé avec soin dans le but d’agir et de convenir au corps humain. L’une des stratégies majeures

actuelle ( économie, politique) pouvant avoir une influence sur l’activité de l’entreprise. Mais aussi repérer les évolutions techniques et les innovations dans le domaine d’activité de l’entreprise, l’apparition de nouveaux concurrents. -La veille technologique : Surveiller et détecter les innovations dans le domaine d’activité, les publications des chercheurs, l’évolution des technologies. -La veille brevets : Surveiller, détecter et s’informer sur l’actualité des brevets des concurrents et de l’entreprise