Comment Concevoir Un Tableau De Bord

HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Ecole nationale de commerce et de gestion Agadir Rapport de stage de fin de formation sur le thème : LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF « BALANCED SCORECARD » Cas de : MARJANE HOLDING REALISE PAR : ENCADRE PAR : • MOHSSINE KARIM - Dr. R BOUTTI - M. Z FADEL 2004/2005 2 ENCG-Agadir HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Dédicace J e dédie ce travail : - À toute ma famille, - Mes amis -Et mes collègues. 2004/2005 3 ENCG-Agadir HOLDING MARJANE CONTROLE

le long terme mérite une réflexion précise, professionnelle et objective. Objectifs * Dimensionner les espaces, affecter les volumes * Concevoir le circuit des produits * Estimer les besoins en homme et équipements Mise en œuvre * Analyser les volumes, les consommations, les bases articles et les données logistiques. * Concevoir plusieurs hypothèses et les modéliser * Identifier les avantages et inconvénients des projets * Elaborer le plan opérationnel 2. Construction

l’aide d’un tableau de bord .............................................................. 47 48 52 53 57 © Groupe Eyrolles Sommaire VII 1.5 Créer son tableau de bord avec des indicateurs pertinents........................................................... 1.6 Des exemples d’indicateurs qualité................... 2. La résolution de problème : un incontournable ..................................................... 2.1 Quand utiliser la résolution de problèmes?....... 2.2 Comment s’organiser

et H-P. MADERS, 1995 (épuisé) «Conduire un projet dans le tertiaire», H-P. MADERS et P. LEMAÎTRE, deuxième édition, 2000 «Conduire un projet d’organisation» (livre avec CD-ROM), H-P. Maders, E. GAUTHIER et C. LE GALLAIS, troisième édition, 2003 «Comment manager un projet», H-P. MADERS et E. CLET, deuxième édition, 2004 «Manager une équipe projet» (livre avec CD-ROM), H-P. MADERS, troisième édition, 2003 «Contrôle interne des risques» (livre avec CD-ROM), H-P MADERS et J-L MASSELIN, 2004 Le code

Introduction au génie logiciel # 1 Génie logiciel 1 Introduction au Génie logiciel • Programmer n'est pas Concevoir un système informatique • La technique ? nécessaire, mais pas si importante que ça ! • Le VRAI problème difficile : l'organisation, la gestion – difficulté de formalisation – multitude de paramètres, facteurs – gestions des humains © A. Beugnard ENST Bretagne Génie logiciel 2 Génie logiciel • Ensemble de moyens (techniques,méthodes) mis en œuvre pour la construction

Maîtrise du produit non conforme : la qualité n'est que rarement atteinte à 100% ; il faut donc traiter les non conformités ou les non qualités. • Actions correctives et actions préventives : à chaque incident, il convient de savoir comment le gérer a posteriori et comment empêcher qu'il se reproduise. • Manutention, stockage... : encore une activité qui n'échappe pas à la gestion de la qualité puisqu'elle intervient avant la mise à disposition du client/destinataire. • Enregistrements relatifs à

 Module25 : MOYENS DE RECHERCHE D’EMPLOI RESUME THEORIQUE A-LA PRESENTATION A LA RECHERCHE D’EMPLOI Vouloir travailler dans votre domaine, est cela un projet réalisable de nos jours ? Selon vos intérêts et vos compétences, comment trouver l’emploi qui vous convient ? Pour rechercher efficacement un emploi, vous devez d’abord vous préparer, sans doute connaissez-vous déjà certains aspects de la démarche. Cependant, en connaître davantage et exploiter plusieurs moyens à la fois

l'entreprise Savoir ce que l'on veut pour bien chercher Une stratégie face aux concurrents Un ensemble cohérent d'activités Utiliser au mieux les compétences de l'entreprise Savoir où chercher et comment chercher Les pistes de recherche Les sources Les moyens Une évaluation préliminaire et un premier tri L'originalité de l'idée Le marché La technologie Préparer le

pour déterminer « nh »............................................................................. 67 5.9 Taille de l’échantillon « nh » ............................................................................................... 68 Tableau 5 : Taille de l’échantillon « nh » ............................................................................................... 68 5.10 Facteur de correction .................................................................................

..... 1.3 Définir les responsabilités qualité ...................... 1.4 Suivre les résultats à l’aide d’un tableau de bord .............................................................. 47 48 52 53 57 © Groupe Eyrolles 1. Mettre sur pied un plan d’action pour atteindre ses objectifs et le suivre ..................... Sommaire VII 1.5 Créer son tableau de bord avec des indicateurs pertinents........................................................... 1.6 Des exemples d’indicateurs