Communication Carrefour Market

importés Présence d’une clientèle touristique, déjà acquise au concept de la distribution moderne Dynamisme démographique (taille des ménages, forte urbanisation, population jeune..) Présence encore limitée des autres enseignes concurrentes (Carrefour, Carrefour Market, Géant, Monoprix..) et de la distribution spécialisée Image positive de la grande distribution grâce aux facteurs : prix, qualité, choix. Assouplissement du cadre réglementaire Points faibles des enseignes existantes à compenser et qui correspondent

welcome message from TNS China, CSM Media Research and CTR Market Research China’s market research industry races ahead 1 China’s view of the world 6 Hypermarkets are helping to create a new shopping culture among China’s middle classes 12 Guide your marketing in China with these 10 important consumer trends 7 The making of China’s Olympic dream 2 China is competing with Germany and the UK as the world’s third largest market for advertising 13 Online China enters new territory

pour comprendre les fonctions d’une marque. Pour l’industriel, qui la commercialise : - Elle permet de débanaliser le produit et d’enrichir de sens son offre. - de créer un différentiel de prix qui peut être réinvesti pour l’innovation et la communication - elle est un facteur de fidélisation - dans une optique relationnelle, elle permet de recréer un lien direct avec le consommateur dans une économie de marché largement dominée par les distributeurs Pour le consommateur : - Elle a une fonction

Cadres) va rendre accessible des appareils photos de marque. • Apparition du 1er supermarché : Bardou. • 1963 : premier hypermarché, Carrefour en région parisienne, avec de grands parkings. Les fondateurs sont Fournier et Defforey. • 1969 : ouverture du 1er centre commercial français en région parisienne. • 1972 : 1er codes barres. • 1976 : carrefour lance une gamme de produit libre et marque le démarrage des marques de distributeurs. • 1983 : Les 3 Suisses innovent, ils proposent

....................................... 13 1. Are there markets in the Recommendation which should be withdrawn of modified?” ...............13 i) ii) 2. Les marchés à modifier ...............................................................................................................13 Les marchés à supprimer ............................................................................................................13 “Are there markets which should be added to the list in the Recommendation

mise en marché et de l’organisation un hyper Carrefour devra-t-il mettre en œuvre pour capter le segment des ménagères de plus de 50 ans ? » | | Contenu Introduction 5 I. Le groupe Carrefour : 6 A. Historique 6 B. Carrefour dans le monde 7 C. Organisation du Groupe 8 D. Actualité du groupe 8 E. Les valeurs de Carrefour 9 F. La stratégie du groupe 9 G. Carrefour et le e-commerce 9 II. Le développement durable chez Carrefour 11 A. Emploi des séniors 11 B. L’éco-construction

une consommation de 30,8 millions d’hectolitres) les vins de cépages représentent une des seules opportunités de croissance sur le marché. Partant de ce constat, « Chantovent » étant déjà présent sur ce marché, référencé en permanent chez « Simply Market », sur les cépages Merlot, Gris de Gris et Sauvignon, il est intéressant de se poser la question suivante : * Comment « Chantovent » peut gagner des parts de marché en Grande Distribution sur le segment des IGP de cépage ? * Quelle est la

utilisation d'études de marché à partir de 1910 pour s'informer sur les opportunités du marché. * Besoin d'une professionnalisation de la publicité support de l'approche commerciale traditionnelle. * Besoin d'une approche scientifique (market research) au sein des entreprises afin d'améliorer la rationalité des prises de décision relativement aux ventes. C'est dans la foulée du New Deal en 1937 que naquit l'American marketing association (AMA) et le Journal of marketing. L'activité publicitaire

plan Diversification des points de ventes avec apparition de produits importés dans les supermarchés chinois et quelques magasins de proximité et multiplication du nombre des épiceries de luxe 5 des 30 plus grandes enseignes GMS sont étrangères: Carrefour, Dia, Auchan, Metro, Wall Mart N.B: Les chaînes locales de distribution sont très puissantes et ont tendance à se regrouper A noter l’arrivée du Hard-discount 3 Le marché chinois LA DISTRIBUTION Groupe Enseigne CA 2008 ( milliards

vendeurs. Si elle obtient un bon retour, elle peut donc se fournir avec davantage de confiance. 6 Des prix bas tous les jours Pour attirer toujours plus de clients et augmenter ses parts de marché, le distributeur base la quasi-totalité de sa communication sur le slogan « Everyday low prices ». La problématique des prix pour cette société a été solutionnée dès le début grâce à une recherche très poussée du fournisseur le moins cher. Recours systématique aux nouvelles technologies de l’information