Communication Commerciale Partiel

.................................................................................................................... p 13 M2 information et communication finalité professionnelle ................................................................................................................................................ p 16 M2 information et communication finalité recherche ........................................................................................................................

Sommaire Première partie : Analyse de l’unité commerciale. 1. Le réseau. 2. Le magasin 3. L’environnement 4. Stratégies et objectifs Deuxième partie : Diagnostic partiel. Troisième partie : Les solutions envisagées. 1. Première solution 2. Deuxième solution 3. Troisième solution 4. Note de cadrage Quatrième partie : Les répercutions du projet. 1. Les conséquences commerciales. 2. Les conséquences organisationnelles

Brevet de technicien supérieur de Management des Unités Commerciale Projet de Développement de l’Unité Commerciale SOMMAIRE Diagnostic partiel de L’U.C Préconisation Premières réflexions pour la mise en œuvre de la préconisation PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE SECTEUR D’ACTIVITE DU GROUPE Hypermarché Banque Immobilier PRESENCE DANS LE MONDE Europe occidentale France Espagne Italie Portugal Luxembourg Europe de l’est Pologne Hongrie Russie Roumanie Ukraine Reste du monde Chine

------------------------------------------------- Diagnostic Commercial 1) Analyse Commerciale Actuelle et Structurée de l’UC - Analyse de l’UC sur son marché Fiche Signalétique | Nom | Peugeot DESRUOL | | Activité | Concessionnaire | Statut | Société | Dirigeants | Courbier Laurent (ou Coste Pascal) | Performances Financières | Chiffre d’affaires sur les 5 dernières années : 2010 : 2009 : 2008 : 2007 : 2006 : | Performances

Le PDUC I Analyse commerciale et structurée et actuelle de l’U.C. 1-1 Analyse de l'UC sur son marché 1. Fiche signalétique de l'UC (nom de l'UC, activité, forme juridique, capital social, CA, effectifs) et du rayon (surface, CA, nb références...) Son historique ne doit pas être développé mais on peut évoquer son originalité. 2. La Structure de l'UC (description géographique, organisationnelle et fonctionnelle, économique, physique ...) 3. L'Environnement local de l'UC (données

BTS Négociation et Relation Client L'EXAMEN : Epreuves Français Communication en langue vivante étrangère Economie droit Communication commerciale Management et gestion d’activités commerciales Conduite et présentation de projets commerciaux U1 Forme Ecrit Durée 4h Coeff. 3 U2 Oral 30 min* 3 U3 Ecrit 4h 3 Oral 40 min* U5 Ecrit 5h 4 U6 Pratique 1h 4 - Oral 20 min 2 U4 Epreuve facultative LVII

PRESENTATION DE L’EPREUVE DE COMMUNICATION COMMERCIALE/E4 Objectif : L’objectif visé est d’apprécier l’aptitude du candidat à analyser et maîtriser une situation de communication-négociation professionnelle dans ses différentes dimensions. Contenu : L’épreuve prend appui sur trois situations de communication-négociation orales vécues en face à face. Critères d’évaluation : (liste partielle) Analyse de la situation de communication –négociation en fonction de ses objectifs et de son contexte Fixation

proposer de nouvelles actions de fidélisation de la clientèle et/ou de développement de la relation client, · Contribuer à la mise en œuvre d’une action de fidélisation de la clientèle et/ou de développement de la relation client, établir le bilan commercial de l’action et mesurer les apports personnels de la démarche mise en œuvre. 2. CONTENU La sous-épreuve E33 se rapporte à la maîtrise du groupe de compétences 3 « Fidéliser la clientèle et développer la relation client »

Gérard Mulliez. Aujourd'hui le groupe Auchan est constitué de 413 Magasins en France et de 1207 Magasins à l'étranger. Mon unité commerciale est implantée à Mers les bains au sein des trois villes soeurs que sont Eu, Le Tréport et Mers les bains, et dispose d'une surface de vente de 6685 m². Pour ma part, je suis affectée au rayon téléphonie. Analyse commerciale 1) Présentation du réseau: Nom enseigne | AUCHAN | Activité | Hypermarché | Structure | Réseau

un Projet en Entreprise (en stage court/longue durée, en contrat de qualification ou de professionnalisation) 2) Rédiger le Rapport de Mission retraçant l'esprit, les objectifs, les résultats et les étapes de votre Gestion de Projet Marketing & commercial. Donc, 2 parties : I. Mener un Projet en Entreprise II. Rapport de Mission (ACRC, CPPC, EPS...) I. MENER UN PROJET EN ENTREPRISE : AVANT – PENDANT – APRES 1.1. L'avancement des projets