Communication De Crise Burger King

10 II2 La stratégie marketing 10 Le concept de chaque firme 10 McDonald’s 10 Quick 11 La stratégie 11 II3 Le marketing opérationnel 12 Produit 12 Prix 13 Prix modéré 13 Communication 13 Distribution 13 III. Approfondissement : la communication publicitaire 15 III1 McDonald’s 15 Une image de marque exécrable (Annexe 2) 15 Les bonnes actions : la Fondation Ronald McDonald’s 16 L’après « vache folle » 16 Reconquérir les 15/25 ans 16

positionnement de McDonald's dans son marché III- Sa mise en place à travers le marketing mix A- Une large gamme de produits B- Des prix relatifs au pays C- Une distribution classique mais en constante amélioration D- Des politiques de communication à grande échelle Un bref historique de Mc Donald'sL’histoire commence en 1937 lorsque les frères McDonald (Richard Dick et Maurice) décident d’ouvrir un stand de Hot Dog en Californie. Trois ans plus tard, ils réouvrent un nouveau restaurant

l’existence de 24 955 restaurants pour 115 pays desservis, avec un revenu dépassant annuellement 30 milliards de dollars, qui dégagent un profit s’élevant à plus de 1,5 milliard de dollars. À part une perte de 15 % en Amérique latine (conséquence de la crise économique qui a affecté le Brésil), les trois autres zones de l’empire McDonald’s – États-Unis, Europe, Asie – ont vu pour le premier trimestre 1999 leur chiffre d’affaires augmenter de 12 %.3 Le phénomène McDonald’s, relativement récent, doit être

l’ouest (50% des américains vivent sur les côtes pacifiques ou atlantiques). IDH le plus élevé au monde (0.944) /PIB le plus élevé au monde (41399$ par habitant). Avant 1920, les principaux immigrants viennent d’Europe (Allemagne, Italie, Irlande (crise de la pomme de terre des années 1860 poussant à l’immigration), Royaume-Uni). A cela, il faut ajouter les noirs issus de l’esclavage libérés après 1865, les asiatiques ayant immigré timidement à la fin du XIXème siècle puis massivement dans les années

boissons lactées font leur entrée dans le célèbre menu qui leur est dédié. Un vrai régal pour eux, la certitude d’un bon choix pour les parents. Par ailleurs, pour la première fois, une nouvelle signature mondiale fait son apparition sur toutes les communications de la marque : « i’m lovin’it » et en français, « c’est tout ce que j’aime ». À signaler également : l’enseigne compte désormais 1000 restaurants en France. 2004 : Mc Donald’s lance Salads Plus ! À présent chez McDonald’s on trouve aux côtés

chiffre d’affaires et 3ème parc de France en termes de fréquentation derrière le Puy du Fou et Disney · Forte capacité d’hébergement avec 2400 chambres et des hôtels à thèmes exclusifs· Parc à thème unique, se démarque de la concurrence · Depuis la crise du COVID 19 les français favorise les voyages nationaux , donc ces dernières années l’affluence du nombre de visiteurs peut fortement augmenté si une bonne stratégie marketing est effectué · Le parc a 35 ans: il à donc de l’ancienneté et de l’expérience

construit au cours des générations. Elle génère cependant un coût marketing spécifique. En effet, les stratégies de succès mises en œuvre par les entreprises locales reposent sur la conquête d’avantages compétitifs, sur l’innovation, la maîtrise de la communication, mais également sur l’identification de savoir-faire spécifiques et de connaissance du marché. Malgré le phénomène de mondialisation, la majorité des marques est encore largement constituée de marques locales par opposition à un nombre plus réduit

dans
la
restauration
d’aéroport.
La
société
est
désormais
présente
en
Grèce,
en
Autriche,
 aux
Pays‐Bas,
en
Belgique,
en
Allemagne,
en
France
et
en
Italie.
 En
1999
le
groupe
rachète
Frantour
Restauration
et
passe
ses
premiers
accords
avec
 Burger
King
(enseigne
américaine
de
hamburgers)
pour
un
possible
partenariat
en
 France
et
en
Italie.
 
 L’année
2000
signe
le
début
de
la
pénétration
aux
Etats‐Unis
pour
Autogrill.
C’est
cette
 année
là
que
le
groupe
rachètera
le
leader
incontestable
de
la
restauration
d’aéroports
et


INTRODUCTION Le fast-food est une des rares branches de l’alimentaire à tirer son épingle du jeu en ces temps de crise. McDonald’s, groupe emblématique de la restauration rapide, a fait un chiffre d’affaires qui avoisinait les 16 milliards d’euros en 2009 ! Valérie Cohen affirme, dans une étude réalisée par le cabinet de conseil Xerfi, que « dans un contexte de récession économique, et son corollaire de mauvaises nouvelles, les ménages choisissent massivement les établissements où l’addition est

contestations et à sa marque « en crise », Mc Donald’s décide dans les années 1990 de débuter une régionalisation de ses restaurants en adaptant ses spécialités culinaires à la culture du pays, et a décidé depuis deux ans de lancer une nouvelle campagne mondiale de publicité sur ses emballages visant à manger équilibré et à pratiquer de l’activité physique. Marché américain : Sur le marché américain, Mc Donald’s se porte bien en ce début de rentrée 2007, malgré la crise du Subprime et la hausse du chômage