Communication Des Mdd

Distributeurs ou MDD: Un modèle de développement économique LES MARQUES DE DISTRIBUTEURS OU MDD: UN MODELE DE DEVELOPPEMENT Marketing ECONOMIQUE Stratégique Sommaire Introduction………………………………………………....2 I. La démarche MDD……………………………………4 a. Naissance des MDD b. Fabricants de MDD c. Famille de MDD en grande distribution d. Moteurs de développement des MDD e. Les consommateurs II. Les MDD en GMS …………………………………….. a. Stratégies adoptées par les distributeurs en alimentaire b. Les MDD au rayon hygiène

COOP p 3 * Présentation générale p 3 * Les chiffres clés p 4 II. Les marques de MDD de l’enseigne p 4 III. Le diagnostic de fidélisation à travers la marque de distributeur « plan-b »

jus de fruits se développe ? Sur quel marché est-on ? Le marché des jus de fruits équitables. ANALYSE EXTERNE Commerce équitable : Marché de niche, la France est en retard par rapport au reste des pays européens mais potentiel de croissance. MDD en explosion sur ce marché. Marché des jus de fruits  = marché BRSA et eaux. Dynamisme du marché. Le marché * Quantifié : 27% des BRSA et eaux, CA= 4,98 milliards en 2008. Marché en croissance, +0,9% en volume et +6,8% en valeur. Mondial :

leur équilibre face à des concurrents inattendus (des Marques de Distributeurs : Les MDD). En réalité, depuis quelques années, nos distributeurs, nos magasins et nos fournisseurs de marques préférées ont décidé de commercialiser leurs propres produits… La naissance des MDD sera une révolution des enseignes et une activité économique à part entière qu’il nous semble capitale de distinguer et d’analyser. Les MDD ont une particularité évidente, elles sont particulièrement moins chères que les marques

| | | |Le marché des Marques De Distributeurs dans la catégorie Savons Bains Douches (cf. MDD Casino) | |Paris – La Défense | |

Une marque de distributeur (MDD) est un produit dont les caractéristiques ont été définies par l'entreprise ou le groupe d'entreprises qui en assure la vente au détail et qui est le propriétaire de la marque sous laquelle il est vendu Son histoire : Les ancêtres des MDD sont apparues en France au XIXe siècle avec les succursalistes, comme Félix Potin, possédant des usines créées à l'origine pour remplacer le travail manuel de l'épicier. Par exemple, le sucre au lieu d'être vendu en vrac était vendu

millions d’euros mais connaît un  ralentissement de croissance dès  2011.  Plusieurs entreprises agissent sur  ce  marché:  des  marques  historiques  du  bio  (Jardin  Bio,  Bjorg,  Céréal  Bio…)  aux  marques  conventionnelles de l’alimentaire (Lu, Materne…) en passant par les MDD.   Jardin  Bio’  appartient  à  Léa  Nature,  entreprise  positionnée  sur  le  marché  du bio,  a une  activité  composée  de  plusieurs  DAS: alimentaire,  cosmétique, santé et  diététique  et maison  et textile. Le  secteur  alimentaire  qui  représente 

1er janvier 2007 : Ouverture du M€dia TV • la Distribution. L’impact de l’ouverture du m€dia TV sur les strat€gies de d€veloppement des Marques de Distributeurs (MDD) de la grande distribution et les marques traditionnelles 1 CONTEXTE En Europe et aux Etats-Unis, les distributeurs peuvent communiquer plus facilement qu’en France sur les prix et les promotions. L’ouverture de la publicit€ • la t€l€vision s’est faite le 1er octobre 1968 sans que les grands distributeurs ne soient autoris€s •

Le mix mdd SEPHORA COMMUNICATION [pic] [pic] Publicité pour le lancement du correcteur de tatouage SEPHORA en collaboration avec Kat Von D, la célèbre tatoueuse. SEPHORA communique principalement dans les magasines, l’affichage et des spots télé car depuis le 1er janvier 2007, la grande distribution et les chaînes de magasins spécialisés sont autorisés à diffuser des spots publicitaires sur les chaînes de TV. Mais la communication est fortement relatée en point de vente. En effet,

principal concurrent : les marques de distributeurs(MDD progressent de 2,2 %, c’est un acteur important sur le marché) * Baisse des ventes des grandes marques (-8.2 %) | Analyse du marché : STONYFIELD FARM | Chiffres clés * CA en 2009 : 250 Millions de $ * Leader mondial de l’ultra-frais bio * 3ème marque du produit ultra-frais au x USA * Filiale du groupe DANONE (à 80 %)Analyse de l’offre Part de Marché : DANONE : 33.7 % Leader MDD : 12.2 % Challenger NES. / YOP. : 12.2 % Outsider