Communication Des Mdd

(nationales et mdd) en conclusion caractériser ce marché: marché en croissance honorable, 3.9% avec 2 ou 3 marque nationales qui se détachent et une grande variété de gamme qui se développe. question 1.2 analyse du schéma en annexe 5 distribution des pâtes alimentaires sèches hypermarché supermarché question1.3 pour dynamiser marque nationale: jouer sur la qualité, l'innovation, l'origine, nouvelle segmentation, communication, produits compléméntaires. Pour dynamiser les MDD, jouer sur les

raison de l’émergence des supermarchés spécialisés et de l’introduction de labels propres aux chaînes d’hypermarchés. Une redistribution catégorielle des marques de distributeurs En dépit d’une quasi-stagnation des marques de distributeurs (MDD) dans leur ensemble, nous assistons à de profonds changements d’un point de vue catégoriel. Les chaînes d’hypermarchés (dont les hard-discounters) incorporent en effet de plus en plus leurs propres marques dans certains types de produits, tandis qu’elles

FID•LISER Section 1 - Agir sur l’offre ƒ1 - Poursuivre les efforts sur les marques des distributeurs (MDD) ƒ2 - Les cartes de fid€lit€ Section 2 - Agir sur le point de vente ƒ1 - La th€„tralisation des offres ƒ2 - L’utilisation du marketing sensoriel ƒ3 - Augmenter la qualit€ de service afin de fid€liser les clients Section 3 - La communication ƒ1 - La communication corporate ƒ2 - Communication sur les marques de distributeurs : les distributeurs en qu‰te d’audimat ƒ3 - La cr€ation d’une relation

géants nationaux. On distingue Unilever, leader sur le marché de la glace (29.2% de Parts De Marché) mais aussi Nestlé qui depuis 2006 est devenu challenger (avec 24.5% de PDM), avec des suiveurs tels que Häagen Dazs (6.6%) et Masterfoods (5.2%). Les MDD représentent 27.7% des PDM. Après un audit auprès du chef de produit de l’enseigne A, nous établirons les orientations de cette veille, afin de collecter l’information nécessaire et lui permettre d’établir un plan d’action stratégique. I – AUDIT

l’innovation. En 1997, ce fut le système des « heures doublées », qui permettait, pour deux heures payées, de bénéficier de deux heures offertes dans certains créneaux. En 2000, le premier forfait « soir et week-end gratuits » fit aussi un tabac. Les communications ne coûtaient rien en semaine de 8 heures du soir à 8 heures du matin et pendant le week-end. Autre trouvaille célèbre : le texto, un terme créé par les hommes du marketing sur un coin de table et devenu une marque déposée. Une idée lumineuse.

mon encadrant, on m’a conféré une mission qui avait comme objectif la participation au lancement d’un produit Marque de distributeurs (MDD), et cela en se basant sur un ensemble de critères et d’attribut des produits qui peuvent intéresser, de part leurs caractéristiques et leurs marges de profit, l’enseigne Marjane pour qu’elle l’intègre en tant que produit MDD. Afin d’apprécier à sa juste valeur, les différentes étapes parcourues pendant la période de mon stage, il convient tout d’abord, de mettre

l’échelle mondiale • Danone: numéro 1 mondial des produits laitiers frais (actimel, activia, taillefine, petit gervais, danonino, danacol, danette) • Yoplait 2e marque mondiale (associé avec Sodiaal et PAI Partners) • Nestlé • MDD À l’échelle nationale • Danone et les MDD sont au coude à coude avec plus de 37% de pdm chacun. • Yoplait et Nestlé (60% Lactalis, 40% Nestlé) partagent la 3e position avec environ 12% de pdm • PME tels que Michel et Augustin, Malo 10 Structure de marché Acteurs 1 4

etc.…).Le bio (arrivé via les MDD), le développement durable, la nutrition ou encore le segment bébés continuent de progresser (novembre 2010, Nielsen).Evolution du poids MDD dans les hyper et supers entre 2006 et 2008 : * Economiques = -4.3% * Classiques = +10,7% * Thématiques = + 23.5% (Bio, Culturels,…)« Nous nous sommes aperçus que le code d’entrée principal des consommateurs dans la famille du bio était le vert ». (Brieg Olivier ,point de vente.fr)Les MDD après leurs années de gloire connaissent

l’échelle mondiale • Danone: numéro 1 mondial des produits laitiers frais (actimel, activia, taillefine, petit gervais, danonino, danacol, danette) • Yoplait 2e marque mondiale (associé avec Sodiaal et PAI Partners) • Nestlé • MDD À l’échelle nationale • Danone et les MDD sont au coude à coude avec plus de 37% de pdm chacun. • Yoplait et Nestlé (60% Lactalis, 40% Nestlé) partagent la 3e position avec environ 12% de pdm • PME tels que Michel et Augustin, Malo 10 Structure de marché Acteurs 1

............................................................ 26 La distribution ............................................................................................................................................................ 27 La communication .................................................................................................................................................... 29 Conclusion .............................................................................