Communication Des Mdd

: Ralentissement de la croissance entre 2010 et 2011 car concurrence accrue par l’arrivée des marques conventionnelles de la grande distribution sur le marché du bio et crise économiqueConcurrence des MDD et des marques conventionnelles qui s’intéressent au bio (Knorr, Maggi, Lu, Materne)Consommateurs du bio:freins: prix trop élevé pour 79%, manque de réflexe pour 66%Forces FaiblessesNotoriété : qualité connue et reconnue

mix-marketing Introduction L’objectif de cette étude est d’étudier le positionnement et le concept d’une enseigne ainsi que le mix marketing qui lui est rattaché. Le mix marketing est composé d’un ensemble d’éléments tels que le Produit, le Prix, la Communication, le Distributeur, le Personnel/Service et le Lieu de vente. Nous avons choisis comme enseigne Simply Market (et plus précisément celui de Talence en Gironde), une filiale du groupe Auchan apparue en 2005. Cette enseigne est un nouveau concept

coute trop cher. B) Produit MDD : la marque Casino et la marque premier prix « tous les jours » Il y a un rayon hallal en tete de gondole Entre les escalators il y a des produits qui n’ont rien a voir pour inciter l’achat impulsif Alcool en haut alors que vin et champagne au rez de chaussé Produits inhabituel : droguerie, imprimerie, animalerie, bijoux Caisse express Tete de gondole : majoritairement des produits casino C) Communication La communication se fait par papier sous forme

désormais toujours identifier le fabricant. Des bouleversements profonds apparaissent donc dans le commerce de détails, ils sont la csq de l’évolution de l’environnement (production de masse, généralisation de l’automobile, habitat périphérique, communication publicitaire de masse). Cela donne naissance à des innovations majeures dans les formats de magasins. On peut distinguer 4 ruptures importantes : - Les grands magasins (le bon marché 1852, Aristide Boursicot) : notion d’entrée libre, de libre

inconvénients : nécessaire cohérence entre l’image des produits et de la marque. 29  Un mélange des différentes politiques possibles : – Des marques différentes suivant les gammes et leur positionnement : Senoble ; Marques Senoble, Weight Watchers, MDD et Gervillage. – Des marques différentes suivant les circuits de distribution : Michelin ; Michelin, Kleber, BFGoodrich, Riken. – Une marque ombrelle + un nom de produit (double branding) : Renault. – Une marque ombrelle + une marque de gamme + un nom

fixation 57 C. Relevés de prix et analyse 59 V. Politique de distribution 61 A. Les différents canaux utilisés 61 B. Le rôle des différents intervenants du réseau 65 C. Le merchandising 65 VI. Politique de communication 67 A. Les objectifs 67 B. Les cibles de communication 68 C. Les moyens 69 D. Les budgets 73 Conclusion76 Bibliographie77 INTRODUCTION Le document suivant est la résultante d’un travail réalisé par 5 étudiants de 1re année en Techniques de Commercialisation

Marketing Opérationnel Fiche de révisions Cours n°1 Positionnement et Segmentation a) Segmentation Marketing Mix : Produit, Prix, distribution et communication -> 4p en anglais : product, price, place, promotion. Le Marketing mix est l’ensemble cohérent de décisions relatives aux politiques des 4p. Cohérence au sein de chaque variables des 4p, mais aussi avec le marché/plans d’action entre eux/potentiel et culture de l’entreprise/dans le temps. Un Segment est un groupe d’individus caractérisé

qualités nutritionnelles III. Le positionnement A. Les concurrents directs Trois marques se disputent le marché : Knorr Vie (Unilever), Florette (CCLF) et Vita Duo (PepsiCo). Mais, signe de bonne santé, elles sont de plus en plus rejointes par des MDD. D'ici mi 2009, toutes les enseignes auront leurs fioles de ces jus valorisés. Florette : Le groupe Florette (Appartenant au Groupe CCLF), leader européen des végétaux frais prêts à l’emploi. Le pionnier de la salade en sachet caracole en tête de

MGE 3 COMMUNICATION Etude de cas marketing LABORATOIRES PHYTOSOLEIL 15 février 2010 PARTIE 1 DIAGNOSTIQUE STRATEGIQUE – ANALYSE EXTERNE Pour réaliser le diagnostique stratégique du marché des infusions, nous devons d’abord identifier son environnement puis l’analyser selon la répartition macro-économie et micro-économie. L’arène concurrentielle du marché des infusions

ventes). Les MDD: Produits vendus sous le propre nom de l'enseigne. Ce sont des produits avec un bon rapport qualité/prix et ils sont généralement moins chers que les marques nationales. Les Produits Carrefour Discount: Produits apparus sur le marché en mai 2013 pour faire face aux Hard Discounters. Les Produits (1): Ce sont les 1er prix. Notre positionnement prix permet de répondre à tous les budgets de notre clientèle et ainsi de capter des parts de marché aux concurrents. Communication La