Communication Institutionnelle Coca Cola

Haute Ecole Libre de Bruxelles Ilya Prigogine 3ème Baccalauréat en Relations Publiques Matricule : 5-860114-63 Le sponsoring dans le monde du football, une opportunité de communication pour les entreprises ? Travail de fin d’études présenté par Aemilien Gelineau dans l’obtention du dîplome de Relations Publiques Promotrice : N.Debaut. Année académique : 2010 - 2011 1 Table des matières I. Le sponsoring autour du football ....................................................................

sont : Marché de l’eau Produits Marché des Sodas Produits Sotherma Sidi Harazem, Ain Saïs Brasseries du Maroc Crush , Fayruz Coca Cola Compagny Ciel, Bonaqua, Aquarius COBOMI Tops et Orangina Eaux minérales El Karama Aïn Soltane Coca Cola Compagny Coca Cola, Fanta, Sprite et Hawaï Brasserie du Maroc Aïn Ifrane SODALMU Ice Cola , Virgin Cola En ce qui concerne le secteur des eaux minérales, les eaux minérales d’Oulmès revendiquent 70% du marché, tout segment confondu. Les

pays pour une recette de 2,73 milliards de $, musique, télé, jeux vidéos, habits, nourriture). La diffusion de leur culture passe aussi par leur langue (l’anglais est langue internationale), leurs FMN (Disney, Coca Cola, Mc Donald’s, Nike) et leurs médias d’information et de communication (CNN, Associated Press, sur les 20 premières firmes mondiales, 12 sont étasuniennes). Certains produits commerciaux deviennent des standards universels. C’est une dimension majeure du Soft Power (« puissance douce

De nombreuses marques sortent du cadre national pour investir des marchés de plus en plus éloignés. Cette tendance n’est pas récente. Certaines marques, notamment américaines, ont entrepris leur internationalisation très tôt. Des marques comme Coca Cola ou Camel, par exemple, accompagnèrent l’expansion de l’armée américaine durant la deuxième guerre mondiale mais ces marques font figure de pionner. Ce n’est que dans les vingt – vingt cinq dernières années que les grandes marques ont entrepris systématiquement

fondements de la communication institutionnelle I. Cibles et objectifs 1. Les cibles 2. Les objectifs II. Les formes de la politique de communication institutionnelle 1. La communication financière 2. La communication de crise 3. La communication de recrutement III. Les supports de la politique de communication institutionnelle 1. Les relations publiques 2. La communication événementielle Partie II: La politique de communication de la Royal

- caractère : trait de personnalité (ex pour le hand : technique, humble...) Répartition des ressources : 50% ménages, 10% sponsors /entreprise, 10% Etat, 30% collectivités Stratégie commerciale Marketing opérationnel Communication/ actions commerciales Technique vente/ Négo ACTION DE COMM Marché nouveau marché ancien Produit nouveau Image Trafic Notoriété Explication Information Trafic produit ancien Information Explication Image Fidélisation

expositions (photographie, peinture…) - 95évènements d’entreprises et institutionnels - 30 conférences et débats politiques Prix : Accès libre selon la programmation pour les expositions et les rencontres Les tarifs varient de 5 euros à 20 euros pour les concerts et soirées Distribution Programmation disponible sur le site internet Ouverture selon les horaires d’été/hiver ; toute l’année Communication: Représentation Web Derrière le lien www.labellevilloise.com se trouve

sportifs Sous-titres : Fonctionnement, exploitation et mesure des résultats Directeur de mémoire : Monsieur Olivier Arifon Licence professionnelle Activités et Techniques de Communication Option Métiers de la Publicité Année 2007/2008 IUT Robert Schuman, Département Information-Communication 1 Sommaire ● Introduction page 5 I- Historique I-1) La place du sport dans l’économie Page 7 I-2) Le sport, moteur de l’économie Page 9 I-3) Retransmissions des événements

des packages pour avoir une boutique en ligne pour 5 000 € (1er média accessible à tout type d’entreprise). Un site comme Coca-Cola ou L’Oréal coûte ~100 000 € ; ils sont graphiquement esthétiques mais ne font pas de vente en ligne. Un site comme Eurodisney coûte de 150 000 à 200 000 €€ ; il est graphiquement esthétique et ne fait de la vente en ligne. 5) Communication et marque interactive ( Communiquer fait-il vendre ? Les marques surfent sur les tendances de société pour favoriser

N° 10 du 15 Avril au 15 Mai 09 20 DH L’entreprise du mois Copag Un modèle d’intégration Focus Le consortium d’exportation Un outil stratégique Distribution moderne 15 ans après L’interview Imad Benmoussa Directeur Général de Coca-Cola Maroc & Afrique Equatoriale Maintenir une présence émotive constante dans l’esprit du consommateur SALON SIAM PRODUIT Sauces et condiments FOOD Magazine Un secteur au rendez-vous dynamique PROCESS Traitement des eaux pour l’industrie alimentaire CHR