Communication Institutionnelle Edf

client. La SNCF présente, depuis le début des années 1990, un mode de fonctionnement propre à chaque activité, accompagné d’un domaine appelé transverse, et qui comprend les services Ressources humaines, Gestion - Finance, Stratégie, Recherche, Communication… L'organisation territoriale : L'ensemble du territoire national est divisé en 23 régions SNCF. Ces régions sont elles-mêmes découpées en zones d'actions spécifiques pour les différents établissements. L'organisation structurelle

renouvelables ADEME – juin 2009 Préambule Les visions du système et des réseaux électriques intelligents élaborées dans le cadre de cette feuille de route ont été construites à partir de la consultation d’un groupe d’experts en provenance de l’industrie (EDF, AREVA, GDF-Suez), de la recherche publique (SUPELEC, Ecoles des Mines, INES, Universités), des gestionnaires de réseaux (ERDF, RTE), des groupements de collectivités (FNCCR) et de l’ADEME. Lors des différentes séances de travail, les experts se sont

Le Maroc a investi dans le solaire et l’éolien avec pour objectif de diversifier et d’équilibrer son mix énergétique. Les programmes lancés (le Programme Energie Solaire et le Programme Energie Eolienne) ont été accompagnés par l’adaptation de l’arsenal réglementaire et institutionnel avec la promulgation d’une loi relative aux énergies renouvelables et la création d’organismes d’accompagnement (MASEN, SIE, FDE…). Malgré cette politique énergétique avant­gardiste, il reste plusieurs défis comportementaux, réglementaires et

professionnels  permet  de  réduire  les  coûts  liées à la rotation du personnel et à l’absentéisme.  Améliorer  les  conditions  de travail  contribue  au  bien­être  des  travailleurs  Q2​  ­ La recherche  et donc à leur performance.  du mieux  EDF,  SUEZ    vivre au travail  environnement,  Centre  Les conditions de travail :  est­elle compatible  d’appel  • Physiques et environnementales​  : Open space, éclairage...  avec les objectifs  • Organisationnelles​  : travail en équipe, polyvalence

société, ce qui rallie les salariés, cette culture évolue et elle est difficile à maitriser) Sémiotique : Science générale des modes de production, de fonctionnement et de réception des différents systèmes de signe qui assurent et permettent une communication entre individus et ou collectivité d’individus. (Etude des signes) Lien entre ces trois thèmes ? Les éléments d’identité visuelle doivent refléter la culture d’entreprise. La prise en compte de la sémiotique permet une meilleure traduction de

gouvernance. Le développement durable n'est pas un état statique d'harmonie, mais un processus de transformation dans lequel l'exploitation des ressources naturelles, le choix des investissements, l'orientation des changements techniques et institutionnels sont rendus cohérents avec l'avenir comme avec les besoins du présent.Intégrer les enjeux environnementaux implique d'adopter une approche écosystémique, qui repose sur 12 principes de gestion adoptés en 2000. Il convient notamment, conformément

PUBLIQUES Plan : I. Les relations publiques dans la communication II. Les relations publiques : A quoi ca sert ? III. Les relations publiques : Comment ca marche ? IV. Gérer son E-reputation V. Outils et évaluation I. Les relations publiques dans la communication Communiquer = être en relation avec.. Dans une société ou «  tout est communication », elles occupent une place à part.. Ces relations publiques dans la communication assoient, légitiment, crédibilisent les messages, les

Atouts stratégiques et vulnérabilités dans la gestion de crise Mémoire de fin d’étude : Capitaine Jérôme FRANCOIS Chef du centre de secours de NEUVILLE SUR OISE Chargé de communication Service Départemental d’Incendie et de Secours du Val d’Oise Directeur de mémoire : Lieutenant-colonel Patrick VAILLI, Responsable communication, Direction de la Sécurité Civile. Grands opérateurs de réseaux. Atouts stratégiques et vulnérabilités dans la gestion de crise. -1- Grands opérateurs de réseaux

GROUPE EDF BILAN SOCIAL 2006 Bilan social 1. L’emploi 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 LES EFFECTIFS TRAVAILLEURS EXTÉRIEURS LES EMBAUCHES AU COURS DE L’ANNÉE LES DÉPARTS AU COURS DE L’ANNÉE LES PROMOTIONS CHÔMAGE LES HANDICAPÉS L’ABSENTÉISME 4 4 16 17 18 24 25 25 27 2. Rémunérations et charges accessoires 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 MONTANT DES RÉMUNÉRATIONS HIÉRARCHIE DES RÉMUNÉRATIONS MODE DE CALCUL DES RÉMUNÉRATIONS CHARGES ACCESSOIRES CHARGE SALARIALE GLOBALE PARTICIPATION FINANCIÈRE

Groupe EDF Rapport d’activité et de développement durable 2009 Groupe EDF Rapport d’activité et de développement durable 2009 AVRIL 2010 Le groupe EDF est certifié ISO 14001. Avant-propos L’énergie est un levier du développement économique et social. Elle a aussi un impact environnemental notable. Ce rapport rend compte à la fois de l’activité du groupe EDF et de sa responsabilité à l’égard du développement durable. Certaines interrogations sur les aspects sociétaux et environnementaux