Communication Interne Agence D Intérim

servent de base pour la rémunération de la distribution d’électricité et les prévisions de consommation. télécommunications, logistique (plateformes logistique de stockage et livraison des matériels utilisés sur le réseau), affaires juridiques et communication… En tout, plus de 6 000 personnes au sein d’ERDF ont pour tâche quotidienne d’aider leurs collègues à remplir les missions du distributeur. |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| —4— —5— Technicienne

SOMMAIRE Introduction 3 I. Historique du phénomène 4  Origine du terme "Communiquer" : 4 II. Les objectifs de la communication interne 4  La cohésion entre les salariés 5  Le renforcement des liens et de relations 5  Faire agir le personnel au sein de l’entreprise. 5  Accompagner le management 6 III. Les moyens de communication interne. 7  Les projets d’entreprise 7  L’entretien individuel 7  La réunion d’information 7  La Réunion de travail 8 

externe Obligation de reclassement avant licenciement économique Recul des marchés = baisse de la production Obligation de reclassement avant licenciement économique Un hôpital et une clinique en concurrence Ville moyenne Contexte interne Groupe français Secteur : Industrie 180 000 salariés dans le monde Difficultés financières à l’hôpital et dans la clinique dans les 90’s. Restructuration Fermeture de l’usine textile Arrêt de l’activité de la clinique Durée 2002 : décision

est une technique qui supervise les achats. Elle est constituée des éléments suivants :  Des objectifs  De la relation avec les fournisseurs  Des règles déontologiques nécessaires au bon déroulement de la mission d’achats  De la Communication interne ou externe b- Forme des achats  On distingue deux formes des achats :  Les achats d'investissements productifs sont nécessaires à la fabrication des produits et des biens commercialisés par l'entreprise.  Les achats effectués à destination

|comptabilité, gestion et secrétariat diversifiées qui couvrent toutes les fonctions de l'entreprise. La comptable est | | |souvent l'interlocuteur direct des partenaires internes (responsables et autres salariés) et externes (clients, | | |fournisseurs, organismes sociaux, conseils, etc.) de l'entreprise. | |Missions

segment de clientèle et s’investit dans plusieurs filiales spécialisées. La dernière étape de cette évolution historique est marquée par l’augmentation du capital Wafabank  en 1992, qui fut un succès retentissant grâce à une compagne de communication d’envergure. 3. La naissance d’Attijariwafa Bank : Née d’une fusion absorption en Novembre 2003, entre la Banque Commerciale du Maroc (BCM) et Wafabank, Attijariwafa Bank a su, grâce à la mobilisation et la cohésion de ses équipes

la demande…………………………………………………………….22 2-2 l’analyse de la demande………………………………………………………………..22 2-3 la définition du poste et du profil du candidat…………………………………………23 3- La recherche de la candidature…………………………………………………………23 3-1 la prospection interne………………………………………………………………….23 3-2 recherche externe………………………………………………………………………24 4- La sélection……………………………………………………………………………..26 5- La décision du recrutement……………………………………………………………..31 6- L’accueil et l’intégration………………………………………………………………..31

| Institut de Management CommercialFilière : MASTER 1DIPLOME FEDE | En quoi la communication est aujourd’hui un facteur essentiel de la vie d’une unité commerciale ? MEMOIRE PROFESSIONNEL En vue de l’obtention du Master Européen en Management et Stratégie d’Entreprises Présenté et soutenu publiquement par Romain MATHIEU JUSTIFICATIONS | Ce mémoire professionnel a pour objet de rendre compte d’une alternance réalisée au sein du cabinet de recrutement

l’expression de la demande…………………………………………………………….22 2-2 l’analyse de la demande………………………………………………………………..22 2-3 la définition du poste et du profil du candidat…………………………………………23 3- La recherche de la candidature…………………………………………………………23 3-1 la prospection interne………………………………………………………………….23 3-2 recherche externe………………………………………………………………………24 4- La sélection……………………………………………………………………………..26 5- La décision du recrutement……………………………………………………………..31 6- L’accueil et l’intégration………………………………………………………………..31 Conclusion…………………………………………………………………………………

l’ensemble des intérimaires travaillant pour mon agence. Ils sont à l’origine de mon projet et de mon investissement. Enfin je remercie l’ensemble des formateurs pour leur écoute et leur analyse apportées tout au long de cet apprentissage. Pour terminer, j’aimerais citer mes collègues de classe avec lesquels j’ai pu échanger et je pense enrichir mon analyse par leur vécu en agence. A l’heure où l’économie peine à repartir, les agences d’emploi sont les premières à pâtir de cette baisse