Communication Interne Agence D Intérim

Initiation aux techniques de communication professionnelle I- Les principes de Communication La communication existe depuis toujours. Sans quoi, nous n’aurions pas évolué depuis l’époque des cavernes. Elle est partout et tout le temps. Aujourd’hui, nous vivons dans une société de « Surcommunication », « d’Hypercommunication ». Il faut communiquer tout le temps et sur tout. Mais cela a tout de même du bon : le fait de communiquer nous permet : • de faire connaissance avec le monde

Deuxième Partie :L’environnement socio-économique du Marché de l’intérim à travers Adecco. o Chapitre 1 :Adecco sur le plan économique. ▪ Quel concurrence pour Adecco ? o Chapitre 2 :Les lois régissant le travail intérim. ▪ Section 1 :La Loi Borloo (ou loi de cohésion sociale). ▪ Section 2 :Le Code du Travail et l’intérim. o Chapitre 3 :Adecco Monde. ▪ Section 1 :Adecco présent partout dans le monde.

type de contrat. A- Le recrutement interne L’entreprise peut d’abord choisir de privilégier le recrutement interne, par le biais des mutations et promotions. Moins coûteux, celui-ci est aussi une source importante de motivation pour l’ensemble du personnel et permet de fidéliser des salariés dont la bonne connaissance de l’entreprise (de ses valeurs, de sa culture, de ses marchés…) est un atout. Toutefois, dans bien des cas, l’entreprise ne peut trouver en interne les compétences dont elle a besoin

est de mettre en évidence le côté opérationnel de diverses actions établies ayant comme point commun le développement des parts de marché et l’amélioration de la notoriété de l’agence Phone Régie De ce fait on m’a confié comme objectif dans mon agence de développer la partie commerciale avec l’appui de ma responsable Parallèlement à ces actions de prospection et de développement commercial il m’a également été demandé de mener des actions afin d’accroitre la notoriété de la société Phone Régie

initial assez souvent superficielle, générant des modifications, des retards et des dépassements de budget. * Phase amont trop rapide entraînant un cadrage préalable imprécis et une analyse de risque insuffisamment fouillée. * Mauvaise communication pouvant amener un manque de participation, des conflits ou voire même des blocages. Le reengineering Contexte La plupart des activités mises progressivement en place dans l’entreprise ont pour objectifs le contrôle, l’efficacité, la rentabilité

GRH L’analyse transactionnelle Elle met en évidence 3 Etats du Moi : Parent, Adulte, Enfant et permet d’identifier quels Etats interviennent dans une relation. Elle permet d’améliorer la communication avec autrui. Ces différents états du Moi coexistent chez l’individu. Parent : recouvre tout l’acquis d’une personne, tout ce qu’elle a appris de ses parents, de ses éducateurs, tout ce que la société lui a représenté comme une valeur. Adulte : c’est l’état de la réalisation de problème, de

connu par la société depuis des décennies. Effectivement, la France traverse une période de pénurie d’infirmières. Et, nous nous sommes penchés sur un problème de GRH récurrent à savoir la fidélisation des infirmières et plus précisément, au sein des agences intérimaires. Pour mener notre étude, dans un premier temps, nous avons réalisé un état de l’art sur la fidélisation et le recrutement du personnel soignant en faisant un zoom sur le personnel intérimaire pour avoir une vision globale du sujet. Dans

séjour. La réception est ouverte également 24h/24h. Le standard Traite les appels téléphoniques internes et externes de l’hôtel et fonctionne aussi 24h/24h. La réservation Située au 1er étage, elle enregistre les réservations des clients sous différentes formes : Fax, émail, courrier, et selon différentes provenances : individuels, groupes, tours, opérateurs, agences de voyages et sociétés. L’étage La gouvernante coordonne et dirige l’ensemble du personnel d’étages

fonction gestion de personnel. La centralisation est impossible. La poste : à l’époque des PTT c’était centralisé (fonctionnaires). Depuis quelques années on a créé des grands métiers : la banque, le courrier, le colis, activités de réseaux des agences (commerciaux). Chaque gd métier a sa propre structure de gestion des RH. Deux inconvénients à la décentralisation : - Du point de vue du coût : chaque métier se dote de sa propre gestion du personnel donc aucune économie d’échelle n’est possible

40 ans d'expérience et de sa spécialisation sur le secteur de la santé ; Adecco Médical s'affiche aujourd'hui comme un véritable référent sur ce marché en pleine croissance. Grace à ses 90 bureaux en France, Adecco Médical recrute des profils en intérim, CDD et CDI sur toutes les qualifications médicales et à tous les niveaux d'expérience. Le pôle de recrutement Adecco Medical Rennes propose un Assistant Recrutement en Alternance H/F. Vous participez à la vie quotidienne du pôle recrutement et