Communication Interne Chez Ikea

La stratégie du groupe Ikea Sommaire Historique Organisation de l’entreprise Ikea, un positionnement exemplaire sur le marché de l’ameublement a. Analyse du marché b. Analyse de la concurrence selon Porter c. Analyse SWOT d. Stratégies de domination par les coûts et de différenciation Ikea, une conception nouvelle de l’ameublement e. Analyse financière d’Ikea France f. La fonction ressources humaines

IKEA 2011 Mouyz BENZINA Burhan OLCUM Zoubeyr BALYOUTE IUT Charlemagne 21/11/2011 « Nous attestons atteste que ce travail est personnel, cite en référence toutes les sources utilisées et ne comporte pas de plagiat » SOMMAIRE INTRODUCTION2 * PARTIE DESCIPTIVE3 * Présentation du point de vente3 * Taille de point de vente…………………………………………………..……………………………………........ 3

de l’ameublement A) Diagnostic externe B) Diagnostic interne II) …qui souhaite assurer sa croissance tout en restant compétitive A) Circuit de distribution B) Position concurrentielle III) …Et ce grâce à des préconisations A) En matière de prix & de produit B) En matière de communication & de distribution Conclusion Sources Introduction Crée en 1978

Analyse politique environnementale d’IKEA IKEA : un exemple (apparent) d’adaptation aux nouvelles exigences de la demande et de l’environnement. Sommaire L’histoire et les valeurs d’Ikea 2 Bref historique : 2 Quelques chiffres : 3 Les valeurs d’IKEA : 3 La politique de responsabilité sociale et environnementale 3 IKEA, la politique environnementale comme point d'honneur…………………….3 L’environnement comme moyen de communication……………………………….5 Un moyen de différenciation

Communication et développement durable Peut-on communiquer sur le développement durable alors qu’il est surexploité et que les risques de Greenwashing sont importants ? CULTURE PUB, LA SAGA : LE GREENWASHING Date de parution : 12 décembre 2008 Editeur : CulturePub.fr Problématique : Une communication sur le développement durable peut-elle représenter un danger pour l’entreprise ? Les renifleurs de tendance que sont les publicitaires ne pouvaient pas passer à coté de la vague

AUDIT MARKETING : CAS IKEA Introduction Créée en 1943 par Ingvar Kamprad alors qu’il n’avait que 17 ans, IKEA est une société d’origine Suédoise, précisément de la province de Smaland. Après ses débuts dans la vente de papeterie en porte à porte puis par correspondance, IKEA s’ouvre dès 1947 au mobilier qu’elle privilégie aux autres produits de son assortiment. IKEA qui connaît un véritable succès commercial en Suède, s’internationalise à partir de 1963 et opère aujourd’hui dans 44 pays avec

MANAGEMEN T INTERCULTUR EL LE GROUPE IKEA Travail réalisé par : MAMANE KATOUNE Abdoul Aziz Professeur: Mme. Siham LAALOUI Semestre VII, Filière : Gestion Année Universitaire : 2011-2012 SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………………………………… ……………………3 I. Histoire et faits………………………………………………………………………………………………………………. 3 1. Historique de l’IKEA…………………………………………………………………………………………….3 2. La mission d’IKEA………………………………………………………………………………………………4 3. Vision………………………………………………………………………………………………………………

Choix du design Créé en 1943, IKEA a choisi de prendre son destin design en main dès les années 1950. Faire fabriquer ses propres produits était une réaction aux menaces de boycott exercées par ses concurrents sur les fabricants. Pour les premières collaborations, IKEA a fait appel à des designers danois déjà connus, Gillis Lundgren et Bengt Ruda. C’est avec eux qu’IKEA a posé les bases du design démocratique soit la réunion de la forme, de la fonction et du prix bas. Les designers, intégrés ou

Partie I : Analyse Commerciale I. Ikea A. Un concept révolutionnaire Un des principaux succès d’Ikea est de proposer des meubles en kit emballés dans des cartons plats pour que les clients puissent les ramenés facilement chez eux. (Cf. Photo produit et brochure). Le catalogue est un vecteur important de communication pour l’entreprise édité à 200 millions d’exemplaires il est gratuit et distribués à tous. Avec ses 370 pages il présente plus de la moitié des produits vendus en magasin

démographique .................................................. 14 L’environnement législatif et lié aux matières premières .................. 15 La technologie............................................................................ 15 Diagnostique Interne ........................................................................ 16 Diagnostique Externe ..................................................................... 18 Diagnostique de Synthèse ...................................................