Communication Interne Dans Une Concession Automobile

 Promo 2014-2016 Sommaire 1. La marque/l’enseigne : présentation……………………………………………….4 2. Analyse interne de la marque/enseigne/entreprise :……………………………5-10 (1) Performances a) Volume des ventes b) Parts de marché c) Présence dans la distribution d) Analyse des coûts et de la rentabilité (2) Notoriété, image a) Evaluation auprès des clients actuels, potentiels, distributeurs

de Fenwick. Au niveau de la demande, les cibles de Fenwick sont : - Les logisticiens qui sont le cœur de cible de la société. Ils représentent les transporteurs ainsi que les entrepôts qui transportent des marchandises. - L’industrie automobile (les plus gros clients sont Peugeot, Renault, Michelin,…) : ils représentent une part importante du chiffre d’affaires de la marque - La grande distribution représente une part régulière de leur chiffre d’affaires. Tous ces clients sont des

à long terme du groupe 9 3. Innovation et domaines d’excellence 9 4. Flexibilité et maîtrise des coûts 10 5. La politique de coopération stratégique 11 6. L’impératif de rentabilité 11 7. La cohérence des activités non automobiles 11 C. Dates clés et principale étapes du développement 12 1. Les dates clés du développement de PSA 12 2. Les dates clés du développement de Citroën 16 D. Le renouveau de Citroën 20 1. Citroën : le grand retour 20 2. L’objectif

marché potentiel très rapidement. Cependant, pour être efficace, elle doit s'accompagner d'une politique de communication importante et le contrôle du fabricant sur la distribution de ses produits n'est pas toujours aisé. La distribution sélective Elle se matérialise généralement par un contrat entre le fabricant et un distributeur. Différentes formules sont possibles • La concession est un contrat qui lie le fabricant à un certain nombre de revendeurs auxquels il permet de vendre ses produits

résultats et des feedbacks clients ● Identification des attentes et des besoins spécifiques des clients professionnels IV. Recommandations pour l'optimisation de la gestion de compte professionnel en Martinique ● Propositions d'amélioration des processus internes de BRED ○ Comment ces processus peuvent-ils être améliorés pour offrir une meilleure expérience aux clients professionnels ? ○ Comment la BRED peut-elle s'adapter à ces spécificités pour mieux servir ses clients professionnels et renforcer sa position

           I/  Analyse  et  diagnostic                        a)Analyse  externe                              b)  Analyse  interne                              c)S.W.O.T                    II/  Stratégie  marketing                              

réfrigérateurs, 50 congélateurs, 180 machines à laver le linge, etc.), aux W: C. intérieurs à chasse d'eau, aux lavabos, à la salle de bain à eau courante chaude et froide; 110 téléphones pour 670 habitants à Cessac, contre 5 pour 534 à Madère; 280 automobiles à Cessac, contre 5 à Madère... On ne s'étonnera pas des différences sociologiques profondes qui séparent les deux villages ; à Madère on l'a dit, une majorité de « messalisants » ; à Cessac une petite minorité (15 à 20 % de la population totale)

propose des crédits, des assurances et également une carte PASS (regroupe les mêmes fonctionnalités qu’une carte de crédit). Cependant le bénéficiaire possède des remises et des privilèges chez les enseignes carrefour. Le marché de la location automobile : Carrefour location offre un large choix de véhicules de tourisme et d’utilitaires aux meilleurs prix. Le marché du spectacle : Carrefour spectacle, il assure une billetterie pour les évènements culturelles. Carrefour à poursuivi son développement

l’entreprise. Le pilotage permettra de suivre les impacts tant humains que commerciaux et d’orienter les décisions stratégiques. Enfin, la mise en place ne se fera pas sans la participation de tous les acteurs concernés et de leur hiérarchie. La communication se fera avant, pendant et après la mise en place, avec notamment la diffusion de tableaux de bord des résultats obtenus. Ces trois éléments, facteur clés de réussite de la mise en place d’une politique de rémunération en part variable sont

souvent inférieur à 36 cm), un cadre ouvert formant plancher (un large espace entre les roues permet d’y placer les pieds et éventuellement des bagages) et un carénage. Les scooters sont souvent équipés d'une transmission automatique Se dit d'une automobile avec laquelle on peut parcourir de longues distances dans d'excellentes conditions de confort et de sécurité. Les véhicules tous terrains sont adaptés pour tout type de terrains naturels. Les scooteurs 125cc obtiennent des parts de marché de plus