Communication Interne De Air France

Diagnostic financier : Air France KLM LAURCIE Sarah MERCOIRET Anna TIHANI Houda Table des matières Introduction Phase 1 : le diagnostic du portefeuille de ressources et des compétences……….4 1.1 Les ressources et compétences d’Air France 4 1.2 Le poids des immobilisation 5 1.3 Le poids de la masse salariale 6 1.4 Evaluation du capital marque (Goodwill) 7 1.5 Coût de l’endettement financier 8 Phase 2 : le diagnostic des choix stratégiques………………………………………………………. 9 1

excursions se limitent à une journée et se donnent pour destination le Québec ou le Nord-est des États-Unis. Les voyages, quant à eux, se déroulent sur tout le continent Nord-Américain. Le thème central des séjours reste incontestablement le plein-air et la pratique d’un sport permettant de découvrir et profiter d’un environnement exceptionnel. En qualité d’adjoint aux opérations, j’ai assisté ma tutrice dans presque toutes les missions qui étaient les siennes. Après une période d’adaptation, j’ai

Jour 1 - Définir la crise - Gestion de la crise - Les médias de la crise - Typologie des journalistes Rédiger un communiqué de presse : jaxelos@yahoo.fr Jour 2 - La cellule de crise - Plan de communication de crise - La manipulation de l’information Communication : rappels et approche Dominique Wolton (directeur de recherche au CNRS, écrivain) Communiquer : partager, argumenter et séduire Le communiqué va être perçu de manière différente selon les personnes. Il faut plaire au

2011 AIR SCOOP RESUME En novembre dernier, Air Scoop a publié (en anglais) son premier rapport sur le modèle économique de Ryanair. Ce rapport était basé sur des recherches poussées pour comprendre les mécanismes sous-jacents de la compagnie aérienne à bas coût la plus innovante en Europe. C’était également une tentative de dresser un tableau complet du développement de la compagnie aérienne jusqu’à 2010 afin de servir dans les années à venir de travail de référence. Cette année, Air Scoop publie

AVON POLYMERES France B.P. 188 – Z.I du prat 56005 Vannes Cedex Plan de Formations 2010 Consultation des organismes de formation Consultation dans le cadre d’un financement au titre du Fonds National de l’Emploi Consultation des organismes de formation AVON POLYMERES France B.P. 188 – Z.I du prat 56005 Vannes Cedex 02 97 26 70 00 1 Cadre général 2 Organisation 3 Contenu de l’offre Page 3 Page 4 Page 6 Thématique 1 Lot 1 - 1 Lot 1 - 2 Lot 1 - 3 Informatique bureautique

ce que le télétravail ?                    (Définition, ou pratiquer le télétravail, qui sont les travailleurs concernés, Page 2,3 Les enjeux du télétravail)                            Le télétravail en France (Dépasser les clichés du télétravail, l’essor du télétravail en France,    …..……………….………. Page 5,6 Une loi et des espaces pour télé-travailler) Les avantages du télétravail    ……………………………………….………………..….... Page 7 Les inconvénients du télétravail   ……..………............……………..……………………

(CD-Rom), avec E. Gauthier et C. Le Gallais, 3e éd., 2002 (épuisé) Manager une équipe projet, (CD-Rom), 3e éd., 2003. Comment manager un projet, avec É. Clet, 2e éd., 2005. Pratiquer la conduite de projet, (CD-Rom), avec É. Clet, 2e éd., 2005. Contrôle interne des risques, (CD-Rom), avec J.-L. Masselin, 2e éd., 2006. Citius, altius, fortius. Sommaire Introduction .......................................................................................1 PARTIE 1 Les 7 phases de la démarche générale

- La marque progresse de 3,5 % sur un marché en croissance de 2 % - La pénétration de la marque est de 24 % (50 % sur les familles avec enfants) - Mini Babybel, c'est 295 millions de portions vendues par an en France. Une image de l'enfance moderne et espiègle La nouvelle communication, orchestrée par Young and Rubicam, a donc un double objectif: valoriser le fromage lui-même et se rapprocher des enfants et de leur mère. Mini Babybel veut cibler les «sharing mothers». Comme l'explique Charlotte

............................ 15 Données en volume et en valeur Commentaires Le marché européen ............................. 17 LE CADRE RÉGLEMENTAIRE Le marché français Données en volume et en valeur Commentaires L’organisation du tourisme en France LE MARCHÉ HÔTELIER 32 37 La maîtrise d’œuvre ............................. 37 Les différents intervenants .................... 38 Le Maître d’ouvrage Le Maître d’œuvre Les autres acteurs du projet 20 Présentation générale ..................

Quel(s) choix stratégique(s) pour une entreprise de production de chaussures ? 3 pages d’annexes pour 5 documents : ▪ Le marché de la chaussure en France ▪ « Le Romans d’une décadence » (délocalisation des entreprises de chaussures) ▪ Les recettes de Robert Clergerie pour produire en France ← 2 Entreprises fictives : ▪ Elo lance une enseigne de chaussures à très bas prix ▪ Mac Govern, un savoir-faire qui date de