Communication Interne Et Nouvelles Technologies

avoir fait preuve de disponibilité et d’attention à notre égard tout au long de notre projet. Sommaire Introduction Générale 7 I. Présentation Générale 8 1. Présentation de chessnet technologie 9 2. Etude de l’existant 12 II. Cadrage du projet 14 1. Concept du projet 15 2. Planning et description du projet 17 3. Objectif 19 4. Conduite de changement 20 IV. Etude du projet 37 1. Etude de la mise en place d’un serveur

PROPOSITION DE CORRIGE TECHNOPOLE RENNES ATALANTE Plan de communication 1- BILAN DIAGNOSTIC ET PROBLEME A RESOUDRE 1-1 Bilan 11-1 Points forts de la situation e relatifs à l’association Rennes Atalante L’association est animée par une petite équipe très dynamique et réactive ; toute son action est au service des entreprises de haute technologie (accueil de projets d’implantation, appui à la création d’entreprises, animation et promotion de la technopole). Les entreprises adhérentes bénéficient donc

marché 2) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau 3) Conclusions Partie 2 : DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE PRECISANT LES CONDITIONS, MOYENS,METHODES PERMETTANT D’ABOUTIR ET D’ETAYER CE DIAGNOSTIC 1) Diagnostic Interne / Externe : 1- Forces / Faiblesses 2- Menaces / Opportunités 2) Problématique 3) Support du diagnostic Partie 3 : PRECONISATION, ABOUTISSEMENT D’UN CHOIX JUSTIFIEE ET ARGUMENTEE 1) Analyse des projets possibles 2) Justification du projet

chaque société se doit pour se développer d’être la plus compétitive possible. La première étape de cette recherche de compétitivité passe par la diminution des coûts internes, par la suppression des tâches sans valeur ajoutée au profit des tâches à valeur ajoutée. Pour atteindre cet objectif, il existe d’autres méthodes de communication rapides, fiables et moins onéreuses, à savoir les échanges électroniques. Cet échange entre dans le cadre de la philosophie du juste à temps puisqu’il préconise que

enfant de six ans le fait lorsqu'il joue, mais pour un adulte qui a oublié le pouvoir de l'imagination, piloter « en faisant semblant », quelle révolution ! I – Analyse du marché 1) La méthode SWOT La méthode SWOT est une méthode d’analyse interne et externe qui utilise quatre grands axes, les forces (Strenghts), les faiblesses (Weakness), les opportunités (Opportunies), les menaces (Threats), on va appliquer cette méthode à notre produit. • Les forces : La principale force de Microsoft

spécifiques  Des concurrents spécifiques  Des technologies spécifiques  Des compétences spécifiques … Remarque : Si il y a des plusieurs DAS, les indiquer même si il n’y a pas beaucoup d’information dessus dans le cas. Plan : Introduction Outils du diagnostic externe : -PESTEL = Politique, économique, sociologique, technologique, environnement, légal -PORTER -Facteurs clés de succès -Tableau des Opportunités/Menaces Outils du diagnostic interne : - Ressources (tangibles et intangibles)

évoluées tout en améliorant leur design. FOMA, le premier réseau de troisième génération (3G) a été lancé au Japon en 2001 par NTT DoCoMo. Cette nouvelle technologie permet d’échanger de la voix et des données (les vidéos par exemple). Les futurs défis Le secteur est en constante évolution et les fabricants misent tout sur le développement de nouvelles technologies. La tendance actuelle est d´accroître la mobilité: la vitesse de transfert de la quatrième génération (4G) a été estimée, lors des tests

entreprise étendue et de son Système d’Information Sommaire Remerciements 4 Introduction 8 Partie 1 : L’entreprise étendue et son système d’information 9 1.1 Un avantage concurrentiel à travers l’entreprise étendue 9 1.1.1 Les nouvelles formes de concurrence 9 1.1.2 Les caractéristiques des coopérations et constitution de réseaux 10 1.1.3 Les frontières de l’entreprise 12 1.1.4 La diffusion des systèmes d’information 13 1.2 Un système d’information coopératif 14 1.2.1 L’alignement

Communication De l’attaché de presse au directeur de la communication, les métiers de la com deviennent de plus en plus stratégiques. Culture générale, maîtrise des langues, des techniques professionnelles et des nouvelles technologies sont indispensables pour s’imposer dans ce milieu très sensible aux aléas économiques. Le secteur Difficiles à dénombrer, les professionnels de la communication exercent partout. Environ 10 000 personnes travailleraient dans des agences-conseils en communication

souvent sur une technologie novatrice Il s’agit de projet de remplacement de processus existant, en vue d’accroître la productivité. Il s’appuie souvent sur des technologies éprouvées. Il s’agit d’un projet lié à une obligation externe, légale, de fait. Il s’appuie sur une technologie banalisée. Définitions Le résultat du projet accroît pour les clients la valeur ajoutée de l’organisation (entreprise, administration, association, …° Le résultat du projet améliore le fonctionnement interne de l’organisation