Communication Interne France Telecom

CAHIER INDUSTRIES Les cahiers Industries sont disponibles en téléchargement sur Internet : www.industrie.gouv.fr/accueil.htm Où en est l’ouverture à la concurrence élécommunications, marchés postaux, électricité : Europe oblige, la France est entrée dans la voie de la libéralisation des établissements publics. Selon les secteurs, l’ouverture à la concurrence est plus ou moins avancée. Septembre 1987 : les réseaux à valeur ajoutée des télécommunications s’ouvrent à la concurrence. Janvier

AUTEUR : Chahrazade AKKAR Développement du workflow GEDEME (Gestion des Demandes De Mesures) Stage effectué chez France Telecom - Lyon Lacassagne 131 avenue Félix Faure 69003 Lyon Tuteur industriel : GARCIA Gilles Tuteur universitaire : Thierry BASTOGNE Préface France Telecom réalise une supervision de service de son système d’information. Celui-ci étant très important, tant au niveau du nombre d’applications que

image de firme moderne en recourant aux NTIC ? Suffit-il d’utiliser Internet ou Intranet comme support pour estampiller de fait une application ressources humaines comme « e-RH » ? Dans ce chapitre, notre expérience pratique sur ce sujet au sein de France Télécom, nous conduira à proposer au lecteur la représentation que nous nous faisons de ce concept, qui dépasse largement les définitions actuelles. Nous déroulerons ensuite les différents grands processus RH impactés par l’e-RH, en les illustrant avec

* Marché concurrentiel à tendance oligopolistique * * SFR, BOUYGUES TELECOM, ORANGE ET FREE * Tendance à la hausse: +0,5% en 2010 DIAPO 4 Le marché Pro : petits commerces Le marché Milieu et Haut de Marché (MDM-HDM) : moyens commerces Le marché Grands Comptes : grands commerces DIAPO 5 I. Orange Business Services France Télécom offre des Services de téléphonie fixe pour les particuliers, téléphonie mobile pour les particuliers

L’abrégé 2009 Bouygues SA Bouygues Construction Bouygues Immobilier Colas TF1 Bouygues Telecom mars 2010 Organigramme simplifié au 2 mars 2010 pôle cOnstructiOn 100 % BTP 100 % IMMOBILIER 96,6 % ROUTES 29,8 %* énergie-transpOrt pôle télécOms et méDias 43 % MÉDIAS 89,5 % TÉLÉCOMS (*) hors opération Alstom Hydro DirectiOn générale Du grOupe au 2 mars 2010 cOnseil D’aDministratiOn au 2 mars 2010 Bouygues société mère : Martin Bouygues Président-directeur

outre un accès Internet à haut débit, 179 chaînes de télévision gratuites (dont une dizaine en HD) et la téléphonie fixe en illimité vers 103 pays – un lecteur de DVD Blu-ray, un disque dur réseau et les appels illimités vers les téléphones mobiles en France, le tout pour un abonnement de 35,98 euros par mois. Cette offre permettait de nouveau à Iliad de distancer ses concurrents. Elle couronnait une décennie riche en rebondissements. Du Minitel à Internet C’est en 1994 qu’apparurent les premiers fournisseurs

l’éco-conception des produits … Des revues régionales, afin de décliner les actions et engagements de SFR sur tout le territoire.  Une implication forte pour agir au-delà de SFR SFR est membre fondateur de la FFT( Fédération Française des Télécoms ) et de l’AFOM (Association Française des Opérateurs Mobiles), qui viennent de fusionner début 2011. De nombreux sujets y sont traités, notamment au sein de la Commission dédiée au Développement Durable, et du Collège Mobile (ex-AFOM) pour les radiofréquences

MASTER ACHATS ET LOGISTIQUE INDUSTRIELS Les « EAI » : moyen de fédérer « ERP » et « Best of Breeds » ; Cas Maroc Telecom : ARIBA & SAP Encadrant : M. Mohamed RHALIB M. Jaouad EL MADI Préparé par : 2006 - 2007 REMERCIEMENTS Tout d’abord, je tiens à remercier toute l’équipe Maroc Telecom qui m’a permis d’avance et faire aboutir mon mémoire de fin d’étude, Particulièrement, je souhaite remercier M. Stephane CHALANDON, de m’avoir guider vers les personnes clés pour l’aboutissement

responsable attestant les informations ci-dessous (date | | |+ cachet) : | |RAISON SOCIALE : Réseau Club Bouygues Telecom | | | |

3 : L’intangible au cœur des stratégies Près de la moitié des groupes ou des sociétés ont mis en place une gestion explicitée d’au moins une composante immatérielle de leur activité : la communication, l’innovation, la recherche & développement (R&D) ou la protection de la propriété intellectuelle. La communication publicitaire est la politique mise la plus souvent en œuvre : quatre entreprises sur dix parmi les plus petites, une sur deux parmi celles de 10 à 249 salariés, la quasi-totalité à partir