Communication Interne France Telecom

jardin. ANNEXE 2 historiques Vendredi 13 juin 1969 : ouverture du premier Castorama à Englos (Nord) par Christian Dubois.Christian Dubois a ouvert en 1969 Le 1er magasin de Castorama sous le nom castor dans le nord elle c’est étendu sur toute la France A partir de 1972 : création d’autres magasins dans le Nord 1975 : ouverture du premier magasin hors du Nord : Plaisir 1988 : ouverture du premier magasin hors de nos frontières, près de Milan en Italie L’enseigne a commencé à s’internationaliser

concurrent fait voler en éclat le monopole, le privilège, les barrières que les managers avaient construit… Les composantes du Management Il y en a 2 : * La stratégie : externe et tournée vers l’environnement * L’organisation : vision interne Ces 2 notions sont aujourd’hui inter-dépendantes, l’époque ou la direction générale ne s’occupait que de stratégie est révolue. * On parle maintenant d’ implementation * Les bons choix stratégiques ne trouvent leur place que quand la

CYBERDROIT TELECOMS, INTERNET, CONTRATS DE E-COMMERCE 2 3 NDUKUMA ADJAYI KODJO CYBERDROIT TELECOMS, INTERNET, CONTRATS DE E-COMMERCE Une contribution au Droit congolais Préface de Evariste BOSHAB PRESSES UNIVERSITAIRES DU CONGO P.U.C. Kinshasa, 2009 4 PUC 2009 1 trimestre 2009 Dépôt légal N° A/3.0904 – 57057 N° ISBN : 99951 – 15 – 03 - 4 er 5 A toi, ma fille, Koan Ndukuma Feza, du haut de tes trois ans d’âge, tu grandiras et tu liras pour la mémoire

m PARTIE 1 : FRANCE TELECOM ORANGE : PARADOXES D’UNE ENTREPRISE EN PLEINE MUTATION CHAPITRE 1 : LES SIGNES PRECURSEURS A LA CRISE SOCIALE CHEZ FRANCE TELECOM Avant d’exposer notre travail sur la prévention des risques psycho-sociaux par l’élaboration d’une grille d’identification des dits risques, nous avons trouvé important de revenir sur l’historique du groupe France Télécom et de la stratégie adoptée, stratégie qui aura des conséquences significatives sur les conditions de travail

Ressources Humaines Immobilier Equipements Télécoms et IT Investissements et Charges Partie 4 : Perspectives de croissance Partie 5 : Environnement de travail Atouts et difficultés Suggestions. Au lancement de l’étude, 174 CAP devaient être concernés. L’étude préliminaire a permis de les répartir comme suit : • 137 opérationnels ; • 06 en cours de démarrage ; • 19 en arrêt d’activité. Taille et structure du marché, Origine des investisseurs 75% 2% 23% ■ Usage Interne ■ Clients externes ■ les deux Taille

une politique marketing de l’entreprise et de définir un programme de communication précisant les objectifs à atteindre (accroître la notoriété d’un produit chez les prescripteurs, augmenter les quantités consommées par les acheteurs habituels…). Toutefois, quelque soit le moyen ou l’objectif de la communication, l’image du produit de la marque ou de l’entreprise est omniprésente et constitue le pivot de l’action de communication. Par conséquent, l’image perçue qui aide le consommateur à repérer

clients" L'émergence d'une connaissance située au coeur des services après-vente Céline MAUSSION, Doctorante en Sociologie Laboratoire de Sociologie des Usages et du Traitement Statistique de l'Information France Télécom Recherche et Développement Résumé : Les produits et services télécoms deviennent plus complexes pour les clients. Dans le même temps, les usages de ces derniers se multiplient et se diversifient. L'entreprise tente de les capter dans une perspective marchande, enjeu d'une stratégie

(UMTS). Autrement dit, entrera sur le marché un nouvel opérateur qui pourrait rogner sur les parts de marché de Bouygues Télécom. Ceci, couplé aux rumeurs selon lesquelles Bouygues pourrait bientôt accroître sa participation dans Alstom, et prendre également une part du capital d’Areva en cas de privatisation, relance les spéculations sur une probable cession de l’activité télécoms. Cependant, Martin Bouygues répète sans cesse qu’il n’en a absolument pas l’intention. En effet, si elle représente 17

candidature au poste de responsable communication et contenus Disponible de suite Madame, Monsieur Diplômée en MBA Management des Communications d’Entreprises à l’ISC Paris, je bénéficie de deux années d’expérience en communications opérationnelles (Novethic et Orange), c’est donc tout naturellement que mon attention a été attirée par ce poste de responsable communication et contenus. Mon cursus de MBA en Part Time m’a permis chez France Télécom-Orange de participer activement à

Organigrammes…………………………………………………………………………….p.10-11 2) Annexe 2 – Règlement intérieur……………………………………………………………………...p.12 A) DESCRIPION DE L’ENTREPRISE 1) L’entreprise Nom : SFR SA Adresse : 42 avenue de Friedland 75008, Paris, La Defense Secteur : Télécom Date de création : 1987 Entreprise : Autonome Taille : 17200 salariés Site web: www.sfr.com Historique du groupe : * En 1987, la Compagnie Générale des Eaux crée SFR qui devient l’acteur initial de la libération du marché sur le mobile.  * En