Communication Interne Grande Distribution

double dimension du métier : l’aménagement et la décoration. La non maîtrise de tous les segments du marché. - Axes : la forte concurrence du marché est un risque de l’axe stratégique. - Mix marketing : Distribution : -le mode de distribution exclusif -l’absence d’une politique de distribution multicanale. Questions complémentaires Eléments de réponse et Points à vérifier Que nous apprend la lecture de l’organigramme du système marketing ? Aucune mention de l’organigramme

principales  1 DAS : Produits grand public • Commerciale : o Marketing : Grande puissance marketing. Capacité à susciter le désir, le besoin, auprès des consommateurs. Grande expérience de la vente de produit de consommation courante. Produits considérés comme des produits d'appels indispensables pour les clients. L'entreprise a su conférer une image valorisante à toutes ses marques. Capacité de l’entreprise à mettre en place, des campagnes de communication qui vont asseoir la notoriété

de téléphones mobiles au monde, avec une part de marché de 38% début 2009. Nous allons  donc, au travers de ce dossier, nous intéresser aux différents choix de l'entreprise, ses  orientations et ses stratégies marketing ; nous analyserons également  la structure interne de  Nokia, ainsi que son environnement, ses relations externes. Nous allons tout d'abord étudier les stratégies marketing de l'entreprise, ses produits, ses  solutions pour se différencier sur le marché de la téléphonie mobile. I­Stratégies marketing : 

entreprise tibétaine à la conquête de nouveaux marchés. Une petite entreprise tibétaine à la conquête de nouveaux marchés. I/ Introduction II/ Analyse interne III/ Analyse externe IV / Stratégie marketing V/ SWOT VI/ Stratégie de segmentation VII/ Cibles marketing VIII/ Stratégie marketing I/ Introduction II/ Analyse interne III/ Analyse externe IV / Stratégie marketing V/ SWOT VI/ Stratégie de segmentation VII/ Cibles marketing VIII/ Stratégie marketing Sommaire: + Sommaire:

Produit, Prix , Communication, Distribution » 3) Ensemble de technique: - Etude des besoins: enquête/ question ( attitude, comportement, motivation..) - Offre de service ou produit optimal (communication, animation, optimisation) - Info II- L‘EVOLUTION DE LA MERCATIQUE: 1) Mercatique de masse/ mercatique de produit: - produit au centre de l’entreprise, production de masse Standard-> même modèles-> clientèle large - communication de masse de

Juridiques Economiques et Sociales Ain Sebaa, Casablanca, Université Hassan II, Mohammedia Email: bouchrabennani25@yahoo.com Tel: 00212 6 63 08 73 88. M. Driss BAAKIL. Enseignant-chercheur Membre de l’Equipe de Recherche en Politique de Communication Faculté Polydisciplinaire de Khouribga, Université Hassan 1er, de Settat. Maroc Email : drissbaakil@yahoo.fr Tel : 00212 6 62 12 30 85. - 2 - La fidélisation de la clientèle dans le secteur bancaire : cas de la BMCE- Maroc Résumé : Face

------------------------------------------------------( 1 )----------------------------------------------------UNIVERSITE DE STRASBOURG Licence Administration Economique et Sociale MEMOIRE DE LICENCE La communication : un support d’amélioration et une prémisse d’un environnement stable de travail STAGE EFFECTUE EN RESSOURCE HUMAINE A AUCHAN STRASBOURG DU 19 FEVRIER AU 19 AVRIL Etudiante : Mlle RAJAIAH Christine Directeur de mémoire : Mme HUBELE Monica Maître de stage : Mme FERRETTO

Stratégie de communication du groupe Auchan Avis client: non évalué Sommaire 1. Communication interne 1. Communiquer sur les valeurs de l'entreprise 2. Communiquer sur les objectifs de développement de l'entreprise 2. Communication produit (externe) 3. Communiquer sur les différents produits 4. Communiquer sur les produits à bas prix 5. Communiquer sur la volonté de l'entreprise d'être au service du client 6. Communiquer sur le fait de proposer

disparition du tiers des entreprises du monde, le deuxième tiers est amené à appliquer une mise à niveau pour se préparer à l'échéance. Le secteur financier et bancaire n'échappe pas à cette situation et connaîtra les mêmes mutations. Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie

SOMMAIREDédicaces ………………………………………………………..Remerciements ……………………………………………….Résumé ……………………………………………………………Introduction …………………………………………………….PREMIERE PARTIE  :Présentation de l'entreprise : DOVV DISTRIBUTION SARL1- Historique2- Objectifs 3- Les atouts de DOVV4- Quelques distinctions de DOVV 5- Les partenaires de DOVVDEUXIÈME PARTIE :Le Déroulement du stage1-Periode 2-Tâches effectuées TROISIEME PARTIE: Analyse critiques et propositionsConclusion ……………................................................