Communication Interne Groupama

et des besoins des conseillers. Cet outil permet une certaine souplesse pour le manager, et permet aux conseillers de se sentir soutenus dans leur activité en cas de difficulté. Le recrutement : L’équipe commerciale est recrutée sur dossier en interne ou en externe, après une formation obligatoire en début de carrière de 6 mois à l’Université de La Poste de Rennes, Nantes ou Angers sur les produits, la méthode de vente et la stratégie de La Poste. La rémunération : La rémunération de l’équipe

souhaitent atteindre ou consolider une dimension européenne, et être leaders sur le marché intérieur de l’UE à 27 ; 5. Coûts réduits d’investissement en matière d’implantation (immobilier d’entreprise, acquisition de technologie, transports internes et internationaux etc.) ; 6. Francophonie relative de la main d’œuvre qualifiée (par ailleurs, le roumain est une langue latine) ; 7. Essor des nouvelles technologies (informatique, télécoms) : à titre d’exemple, le roumain est la deuxième

SWOT DIAGNOSTIC INTERNE AXA FORCES FAIBLESSES  Axa, deuxième société d’assurances européenne.  Le groupe international AXA domine le marché avec 2 milliards d'euros de primes collectées, même s'il n'est que second en termes de nombre de contrats vendus (environ 4,2 millions hors flottes d'entreprises et motos).  Prés de 34 000 acteurs travaillent pour AXA France au service de 9 millions de clients.  Présents dans 61 pays, les 214 000 collaborateurs d'AXA s'engagent aux côtés de 95 millions

le segment de la santé.A l’aube de l’an 2000, avant d’arriver au 21ème siècle AXA, est devenu un leader mondial. Quand la pointe de la crise financière des subprimes à l’été 2007, AXA a tiré les leçons de 2001 grâce à l’efficacité de son système interne de contrôle des risques, le groupe souffre mais résiste sans aide publique.Face au monde qui change en permanence, AXA comprend qu'il faut s’adapter. Le groupe lance Ambition AXA son nouveau plan de stratégie et de transformation. La priorité n’est

D’ACTION ET DE COMMUNICATION  Actions à court terme :   Cible1 : les grandes entreprises Cible 2 : les moyennes entreprises P. 9  Actions à long terme :   Cible 3 : les petites entreprises Actions à mener pour la montée en puissance de l’équipe PARTIE III : LES OUTILS  Le dossier sponsoring - prestations marketing :    P. 20 Partagez des moments forts avec vos clients partenaires et fournisseurs Valorisez votre entreprise et votre image Communication visuelle  Détails

l’étranger (IDE) de la France vers la Grèce ont atteint 287 MM€ en 2004. Suite à l’acquisition de la majorité des parts de EMPORIKI BANK par le Crédit Agricole, et l’achat des filiales assurance des banques ALPHA et EMPORIKI par les groupes AXA et GROUPAMA respectivement, la France est en 2006 le 1e investisseur étranger en Grèce avec un flux représentant plus de 3MM€. Echanges commerciaux entre la France et la Grèce de 1994 à 2008 Les exportations françaises concernent essentiellement les biens

Diagnostic de la communication interne 13 Le questionnement 16 La thématique 16 Débats actuels 17 Quels apports de la communication interne pour la satisfaction des adhérents de la MSA Haute-Normandie ? 19 La démarche d’investigation et les résultats 19 Etude d’un cas de communication interne d’entreprise efficace 19 Les freins potentiels à l’évolution de la communication interne de la MSA

2.4LA CONCURRENCE D’AXA 10 2.5LES PRESCRIPTEURS 13 3LE MARKETING DE L’ENTREPRISE 13 3.1LE MARKETING INFORMATIONNEL 13 3.2LES DIFFERENTES POLITIQUES 14 3.2.1La politique produit 14 3.2.2La politique prix 15 3.3LA COMMUNICATION DE L’ENTREPRISE 17 3.3.1La communication interne 17 3.3.2Les réseaux de distribution d’AXA 18 3.4LA STRATEGIE COMMERCIALE 18 3.5L ORGANISATION COMMERCIALE 20 4LE METIER DE CHARGE DE CLIENTELE 20 4.1LE TUTEUR 20 4.2LES COMMERCIAUX 21 4.3LE STYLE DE NEGOCIATION 23

cessé depuis 2002 de délivrer des informations inexactes. La dette est de 5,3 Mds d'euros au lieu des 2,1 Mds d'euros officiels . "Qui peut encore ajouter foi aux informations délivrées par Alstom aux marchés financiers" ("Les errements d'une communication financière désastreuse", La Tribune 13 mars 2003. L'action chute de 50% à 1,35 euros. Un premier plan de sauvetage M.. Patrick Kron, DG depuis janvier 2003 remplace M. Pierre Bilger. Il annonce le 25 avril un plan de sauvetage avec la cession

Société Générale, la Banque Postale, le Crédit Lyonnais et la Caisse d’épargne. Ces agences sont situées à moins de 500 mètres de la notre. On compte aussi des concurrents dans l’offre d’assurances tels que Groupama, AXA, MMA… De même, avec l’apparition des nouvelles technologies de communication, le XXX a vu se développer la concurrence en ligne, que ce soit du côté des organismes de crédit tels Sofinco ou Cofidis, ou encore du côté des assurances comme Swiss Life. L'activité du XXX : •