Communication Interne Groupama

d'agriculture traditionnel qui couvre toujours plus de 35% de l'emploi. Le pays a un secteur privé puissant et croissant rapidement, pourtant l'état joue toujours un rôle majeur dans l'industrie fondamentale, les opérations bancaires, le transport, et la communication. Le plus grand secteur industriel est le textile et le vêtement, ce qui couvre un tiers de l'emploi industriel ; il fait face à une rude concurrence dans les marchés internationaux avec la fin du système de quote-part global. Cependant, les

Assurance : assurance de biens, assurance RC, assurance de personnes. •  LV 1 : anglais (commercial et anglais des assurances), français, culture  générale, informatique. •  Environnement économique, juridique et managérial de l’assurance. •  Communication et gestion de la relation client. •  Stage en entreprise d’une durée de six semaines par an, soit 1 semaines  sur  ans. ■ Possibilité de préparer le BTS Assurance en 1re et 2e année par le biais de l’alternance. L’organisation des cours

BANK OF AFRICA – MADAGASCAR (BOA-MADAGASCAR) en 1999 -Démarrage de ÉQUIPBAIL - MADAGASCAR en 2000 -Création de BANK OF AFRICA – SÉNÉGAL (BOA-SENEGAL) et rachat en 2002, en partenariat avec le group d’assurances COLINA, des compagnies d’assurance GROUPAMA-VIE, en Côte d’Ivoire et au Bénin, devenues COLINAVIE -Création des sociétés d’investissement AGORA, également en 2002, et d’ATTICA, en 2004 -Ouverture de la BANQUE DE L’HABITAT DU BENIN (BHB) en 2004. 3. Le début de l’extension du Groupe

Information-Communication Année universitaire 2009/2010 SOMMAIRE Introduction………………………………………………………………………………………………………………………….5 Glossaire……………………………………………………………………………………………………………………………….4 I. L’entreprise et son milieu 6 1. Présentation économique et sectorielle du street marketing 6 2. Présentation de l’évolution de son secteur d’activité 7 A. La structure du marché 7 B. La concurrence directe et indirecte 8 3. Présentation des méthodes de communication interne propre à l’entreprise

actifs immatériels structurés autour de trois grands piliers: le capital humain, le capital structurel interne (organisation, innovation, marques, SI, etc.), le capital structurel externe (la relation durable avec les parties prenantes de l’entreprise comme les fournisseurs, les clients, etc…)  Nous sommes donc dans un open-business model où la valeur de l’entreprise dépend de parties prenantes internes et externes. Dans ce contexte, la performance long terme de l’entreprise repose sur ses compétences

.............. 5 Le recrutement ............................................................................................................................ 8 Le management de la communication ........................................................................................... 9 Les objectifs de la communication .............................................................................................. 9 Quels moyens pour communiquer ? ..................................................

situant pas dans la zone de chalandise de venir facilement. Au centre, on va trouver des fonctions qui concernent toute la ville et non seulement le centre : la mairie, la fonction culturelle, les commerces particuliers,). Le centre est le nœud des communications. Ils sont adaptés au marché local : Du mardi au samedi de 8h45 à 12h00 puis de 13h30 à 17h45 /Le Samedi l’agence ferme à 16h. 1.2. CONTEXTE ORGANISATIONNEL 1.2.1. Le réseau auquel l’unité commerciale appartient Le Crédit agricole

qualité * Assurer une croissance de l’activité supérieure à celle du secteur : L’élaboration d’une offre de produits rénovée, plus innovante et compétitive, la modernisation et l’optimisation des procédures, le développement des expertises en interne, la maîtrise des investissements…sont autant d’enjeux stratégiques pris en compte tout au long du processus de fusion pour bâtir une compagnie de référence sur le marché * Performances et Ambition  Le groupement CNIA SAADA Assurance voit

Sommaire Introduction 1 4 PARTIE 1 : PRESENTATION DU GROUPE SOCIETE GENERALE. 1.1. Le groupe 1.2. Les activités 1.3. L’actionnariat 1.4. L’histoire récente 5 5 6 7 PARTIE 2 : ANALYSE GLOBALE DU GROUPE SOCIETE GENERALE. 2.1 . Analyse interne - Forces et faiblesses. 9 2.2 . Analyse externe - opportunités menaces 10 2.3. La Stratégie 2002 du groupe Société Générale. 2.3.1. Poursuite du développement commercial 2.3.2. Abaissement du point mort 2.3.3. Poursuite des efforts

Fichier d’Entreprises stages de 2009 MAIRIE DE COURRIERES,Hôtel de Ville,62710,COURRIERES LEROY MERLIN,Rue Jean Jaurès,62131,VERQUIN S.A. GROUPE CMH,74 rue Jean Jaurès,62650,VILLENEUVE D'ASCQ CARREFOUR LIEVIN,2 rue Marie Liétard,62802,LIEVIN CEDEX GROUPAMA ,boulevard Kitchener - Place de la Répubique,62400,BETHUNE PRESSE TAGADA,87 Rue Meunier,59700,MARCQ EN BAROEUL SOGEA CARONI,ZA Les Filatiers,62223,ANZIN ST AUBIN SUPPLAY Travail Temporaire,89 Boulevard Basly,62300,LENS BNP PARIBAS CETELEM,179 boulevard