Communication Interne Groupama

Pour Groupama med 2012/2014 Innovation chez nos concurrents en matire de marketing, communication et RSE Groupe MACSF dispositif dassurance affinitaire et dveloppement de sa RSE -Prvention routires avec les journes de prvention Hospitanim, des ateliers prvention et lorganisation du congrs Route et mdecine -Soutien de lopration 300 vies -Bnfices lis lopration si vous trouvez moins cher ailleurs on vous rembourse la diffrence reverss une association de prvention routire La banque postale Projet

Elisabeth Monnerais qui est responsable de communication Grand Est les principaux concurrents d’Allianz sont principalement Axa, Générali, ou encore Groupama pour ne citer que eux. Prenons l’exemple de Groupama, ce dernier adopte une stratégie très intéressante. En effet il désire passer d'une position de leader de l'assurance en France à celle du Top 10 des assureurs européens à horizon 2012, telle est l'ambition de Groupama. Pour y parvenir, Groupama a décidé de consolider et développer ses activités

différentes méthodes de communication Le Crédit Agricole utilise de nombreux moyens pour communiquer avec ses clients. Tout d’abord il y a la méthode traditionnelle qui est dite de « face à face ». Cette méthode s’utilise lors d’une simple prise de rendez-vous au guichet, d’un rendez-vous avec un conseiller, d’un simple conseil. L’agence est comme toutes les unités commerciales. Ensuite, le téléphone prend une place importante dans la communication. Ce moyen permet d’informer

L’annonceur sponsor recherche la visibilité offerte sur l’événement, mais également des transferts d’image positifs en fonction du type d’événement et des valeurs qui lui sont associées. Pourquoi les entreprises utilisent le sponsoring pour leur communication ? La majorité des marques (68%) considèrent le sponsoring comme une composante « à part entière » de leur stratégie et 80% ont un budget précis consacrés aux actions de promotion de leur notoriété. Nous allons présenter dans une première partie

Un peu d’histoire… Le mouvement rural a pour principe de mobiliser les populations rurales en leur apportant la culture partout et pour tous, le sport accessible à tous, des actions en lien avec le tourisme, des formations et des moyens de communication. Le mouvement rural est composé de deux fédérations juridiquement liées : La Fédération Nationale des Foyers Ruraux (FNFR) qui met en place des actions basées sur les pratiques culturelles et la Fédération Nationale du Sport en Milieu Rural (FNSMR)

Cependant, depuis peu une nouvelle agence à vu le jour à Lyon. L’agence Nude est une agence de design management. L’objectif de Nude est de rendre les marques plus performantes et donc de répondre aux enjeux liées au marketing mais aussi à la communication. Nude propose alors à ses clients une véritable maîtrise sur le discours visuel d’une marque, d’un produit ou même d’une entreprise. Nude qui s’est inspiré d’une méthode Anglo-Saxone a été la première agence a utilisé cette méthode de Design Management

Sophie MASSET, Directeur Corporels et Transversal IARD, AXA Particuliers Professionnels Geneviève ROUDIER, Directrice des Partenariats et Services de Réparation, GROUPAMA SA Claude LE GALL, Directeur Relation Client, AMALINE Assurances Liza KORN, Directrice des Partenariats, DOMISERVE Philippe VAYSSAC, Pilote Centre de Contact, GROUPAMA RHONE ALPES AUVERGNE Gaëlle LE ROY, Responsable Pôle Technique, ALFA Mes remerciements vont également à l’équipe pédagogique en charge du MBA, Anne RAMIN, Martine

DE LA GESTION DES SINISTRES AU SEIN D’UNE ENTREPRISE D ’ASSURANCE 1.1 LA SITUATION DU MARCHE DE L’ASSURANCE DE BIENS ET DE RESPONSABILITE 1.2 L’IMPACT SUR LES RESULTATS TECHNIQUES DE L’ENTREPRISE D’ASSURANCE CHAPITRE II : ACTIVER LES LEVIERS INTERNES DE PERFORMANCES 2.1 LES LEVIERS D’OPTIMISATION DANS LES RESSOURCES HUMAINES 2.2 LA GESTION FINANCIERE OU LA REDUCTION DES COUTS TECHNIQUE SYNTHESE PARTIE I 12 13 19 24 25 29 40 41 PARTIE II LA MISE EN ŒUVRE D’UNE GESTION DES SINISTRES PERFORMANTE

de la société, elle doit savoir anticiper les attentes de ses clients et prospects. Avec l’explosion des moyens de communication, la banque se doit d’aborder le sujet de la téléphonie mobile afin d’avoir un avantage concurrentiel. Partie 1 : Analyse SWOT de la Société Générale, de la téléphonie mobile et du service Messalia SWOT au sein de la Société Générale : Diagnostic interne : Forces : - 3ème banque française derrière BNP et Crédit Agricole - Position de leader dans le marché des services

avec la présence de quelques investisseurs étrangers dans son capital. Mais, Finance.com, le groupe de Othman Benjelloun, y joue un rôle capital. Acquises au prix fort (3,4 milliards de dirhams) en 1999 par Othman Benjelloun à l’assureur français Groupama, les deux compagnies d’assurance, Al Wataniya et l’Alliance Africaine, ont fondu dans une seule entité, RMA Watanya qui s’adjuge désormais une part de marché de 23%. Réseau Avec ce chiffre, la nouvelle entité occupe la première place sur