Communication Interne Groupe Carrefour

DIAGNOSTIC EXPORT DIAGNOSTIC INTERNE « LA FOURNEE DOREE » 1) Analyse du portefeuille de produits de l’entreprise QUESTIONS ELEMENTS FORCE FAIBLESSE Quel positionnement ? Niveau de gamme produits haut de gamme Image de marque marque de prestige, assimilé à une consommation artisanale et gourmande Niveau de qualité produit de qualité, savoureux aux produits frais et naturels Quels clients ? Consommateurs finaux ? Familles, couples avec revenus moyens à élevés Utilisateurs ? Professionnels ? super

Commerciales Projet de développement de l’unité commerciale Session 2014 PARTIE 1 : ANALYSE COMMERCIALE STRUCTUREE ET ACTUELLE DE GEANT CASINO | Le Groupe Casino compte 126 Géant Casino en France. Géant Casino Albertville est un hypermarché qui fait partie du marché de la grande distribution 1 : Le marché des produits frais industrialisés Le marché des produits frais industrialisé en France est

Les facteurs influençant le consommateur ...................................... 23 Les facteurs externes au consommateur ................................... 23 Les facteurs psychologiques du consommateur ........................... 23 Les facteurs internes au consommateur .................................... 25 Le lieu de vente .......................................................................... 12 2.6.1 Le consommateur ...............................................................

Rapport d’activité et d’engagement responsable 2012 SOMMAIRE Entretien avec le Président-Directeur Général page 2 nos magasins nos produits Nos priorités Un groupe multilocal Les hypermarchés Les supermarchés Les magasins de proximité Les magasins de cash & carry et d’hypercash Le commerce multicanal Notre engagement RSE Nos priorités Les produits frais Les produits locaux Les produits de grande consommation

| |Leader de la distribution spécialisée de produits électrodomestiques et électroniques en France. Aujourd’hui, Darty fait partie du Groupe KESA | |Electricals, issu de la scission du Groupe Kingfisher et compte qui constitue  400 camions de livraisons. | |

Environnement Economique 9 3. Environnement Social 10 4. Environnement technologique 10 5. Environnement écologique 10 6. Environnement légal 10 B. Analyse de Porter 11 C. Analyse des opportunités et menaces 15 III. Diagnostic Interne 16 A. Analyse des forces et faiblesses 16 1. Haribo 16 2. Lamy Lutti 16 3. Cadbury 17 B. Facteurs clé de succès 18 C. Matrice Mc Kinsey 18 IV. Recommandations 20 A. Domaines d’activités stratégiques 20 Présentation du secteur

ses principaux concurrents de la grande distribution et à un marché en constante mutation. Ses principaux concurrents directs sont donc les agences de grande distribution telles que Leclerc Voyages, pionnier du tourisme de grande distribution, Carrefour Voyages, Cora, ou encore Casino. Leclerc voyages est l’entreprise touristique de grande distribution la plus encrée dans le paysage du tourisme aujourd’hui, c’est pourquoi voyagesauchan.com tente de rattraper son « retard », d’être compétitif, et

 Cas GANTOIS Mustafa OZCAN, Marine LE BARS, Adeline ROUX-COULON et Isabelle BUISSON 1) Diagnostic interne de l’entreprise (forces et faiblesses) : FORCES FAIBLESSES A l’écoute des clients (offre personnalisée, communication développée, site internet) Large gamme de produit Savoir-faire spécifique en matière de fabrication Innovation (R et D) des produits et services Relation de confiance client-entreprise Partenariat de longue durée Couverture géographique étendue Certification (ISO 9001) Adaptation

opérationnel dans la grande distribution, j’ai été initié au travail de chef de produit. Ainsi j’ai été amené à accompagner mon encadrante dans ses projets et à l’aider dans ses travaux et recherche. J’ai ainsi compris le fonctionnement d’un logiciel interne à Marjane et d’un progiciel utilisé par la grande distribution. J’ai bien sur rencontré quelques département marketing vu que je suis plus orientée marketing. L’objectif de ce stage était en premier lieu de comprendre le rôle du marketing dans

-Monop' Station (station service) : 3 magasins -Propriétaire : L'entreprise est détenue à 50% par le groupe Casino et à 50% par le groupe Lafayette. Toutefois le groupe Casino a racheté les parts du groupe Lafayette, et sera seul détenteur de Monoprix à partir d'octobre 2013. -Concurrents : Les concurrents de monoprix sont les magasins alimentaires que l'on retrouve en centre-ville (Carrefour Market, G20, Liddl...) . -Image et notoriété : Monoprix bénéficie d'une bonne image ainsi que d'une