Communication Interne Renault

complète de prestations autour de la chaîne informationnelle. En 2004, le groupe Jouve est composé de 1 100 salariés spécialisés dans la valorisation et la diffusion de l’information. La structure actuelle de Jouve est le résultat de croissances internes et externes maîtrisées. L’entreprise Jouve anticipe les évolutions techniques et optimise quotidiennement le service client et fait bénéficier les producteurs et diffuseurs d’informations de services performants. Fiche signalétique : • Statut juridique

- Mise en application et contrôle 1) Diagnostic C’est le fait d’avoir un/des objectif(s) précis à atteindre (court, moyen, long terme), et de se donner le(s) moyens de l’atteindre. DAS -> Domaine d’Activité Stratégique 1)Diagnostic interne -> Forces/faiblesses. Diagnostic externe -> Opportunités/menaces. 2) Les différentes DAS sont : produits alimentaires, produits d’entretien ménagés, produits d’hygiène. 3) Non. Certaines entreprises sont spécialisées, comme par exemple Red Bull

(matériaux, humains, financier…) Analyses stratégiques (concurrentielle, marché…) Organiser les ressources afin de mettre en œuvre la stratégie et coordonner l’action. Connaissances et compétences des acteurs Capacité à mobiliser les acteurs Communication Coordination Rationalisation Management des hommes et des informations Expertise et connaissance du terrain … Politique Générale: Orienter l’Action, choisir une Stratégie Politique générale : => choix des orientations générales orientation

Section 2 : Les contraintes de la fixation du prix Chapitre III : Politique du Distribution Section 1 : La fonction qui remplit la distribution Section 2 : La politique de distribution à choisir Chapitre IV : Politique du Communication Section 1 : Une politique de communication Section 2 : Les moyens qui permettent de pousser le produit vers le consommateur Conclusion Introduction Pour commercialiser efficacement un produit ou service, il y’a quatre choses que chaque entreprise doit obtenir

II. Des modèles de rémunération modè ré muné Conclusion : rentabilité de la discrimination rentabilité Montant de la masse salariale EDF PSA France Télécom Véolia BNPParibas Suez Saint Gobain Carrefour Sanofi-Aventis Total Air France KLM Axa Renault Vinci Crédit Agricole Bouygues Cap Gemini Thalés Alstom Areva Lagardère Accor L'Oréal Lafarge PPR LVMH Publicis 9834000000 8792000000 8762000000 8221100000 7903000000 7902900000 7256000000 7115100000 6863000000 6640000000 6357000000 6036000000 5782000000

AUDIT DE COMMUNICATION INTERNE ET EXTERNE ► Société La Balise du Froid INTRODUCTION I – COMMUNICATION INTERNE a) Outils et impact b) Cahier des charges II – COMMUNICATION EXTERNE a) Sponsoring : définition, enjeux et produits de communication b) Visibilité de l’Entreprise CONCLUSION INTRODUCTION Après une étude poussée de l’activité actuelle de l’entreprise ainsi que de ses résultats, nous avons élaboré l’audit de communication suivant. La communication interne a été d’avantage

Produits / Services Marketing mix -cohérence des actions marketing entre elles - cohérence des actions marketing avec le potentiel et l’environnement de la firme - cohérence des actions marketing dans le temps Prix Distribution Communication Force de vente merchandising Objectifs, moyens, calendrier, contrôle des résultats Du marketing à l’orientation marché Intensité de la concurrence Market driven management (orientation marché) Marketing stratégique (orientation

(importateurs) : le temps de la mise à jour a bel ● et bien sonné ! Vente de véhicules neufs HAPPY END ! STATISTIQUES PARTIELLES DES VENTES DE VÉHICULES NEUFS (VOITURES PARTICULIÈRES ET UTILITAIRES LÉGERS), PAR MARQUES, À FIN DÉCEMBRE 2014 MARQUES Dacia Renault Ford Hyundai Fiat Peugeot Volkswagen Citroën Toyota Nissan Autres Total général VENTES EN DÉCEMBRE CUMUL 2014 PART DE MARCHÉ (%) ÉVOLUTION 2013/2014 (%) 3.426 1.354 1.401 570 1.335 1.041 832 636 536 309 2.338 13.778 33.734 11.475 11.194 9.056

LES AUTRES MOYENS DE COMMUNICATION HORS MEDIAS Plan : 1. LES RELATIONS PUBLIQUES 1. Définition et objectifs 2. Les moyens utilisés 3. Organisation d'une campagne de relation publique 2. PARRAINAGE ET MECENAT 1. Définitions 2. Objectifs 3. Mise en oeuvre d'une action de parrainage ou de mécénat 3. FOIRES ET SALONS 1. Définitions 2. Principaux objectifs de la participation aux foires et salons 3. Modalités pratiques de participation aux foires et salons 4. Suivi d'une foire ou d'un

Conclusion : - Résumé les idée principales - Prise de position - Ouverture Annexes : INTRODUCTION Cette étude porte sur le télétravail. Le télétravail, né du développement récent des nouvelles technologies de l'information et de la communication, suscite autant d'enthousiasme que d'inquiétude. Dans ce dossier, je définirais le télétravail ainsi que ses entreprises utilisatrices. Puis, je vous présenterez l'équipement nécessaire pour le télétravail et je citerais les avantages et les