Communication Magasin De Sport

1) SWOT Forces Société qui dispose d'une forte image de marque depuis 1924 Groupe leader dans la vente de chaussures et de vêtements de sport Entreprise qui possède de nombreuses filiales dans le monde Société qui sponsorise de nombreux événements sportifs tels que les Jeux Olympiques Portefeuille de produits très diversifié qui s'étend de la chaussure de sport aux accessoires Groupe qui emploie près de 45 000 personnes dans le monde Faiblesses Coûts parfois élevés des produits en raison des innovations

opportunités pour ce marché. OPPORTUNITÉSMENACESPolitiqueDéroulement des Jeux Olympiques à Paris en 2024 : hausse de l’intérêt pour le sport et la pratique 10 000 pas pour être en bonne santé selon l’OMS.Produits non distribués en ChineEconomiqueCroissance du nombre de magasins de chaussures spécialisés : Hausse de la demande, hausse du marché Un coureur attribue un budget de 368€ à l’équipement

-Restaumarché (restauration) -Vêtimarché (vêtements, chaussures, accessoires) Leurs campagnes de communication sont essentiellement basées sur la « lutte contre la vie chère » et leur accessibilité géographique. (nombre d’U.C sur le territoire) Le chiffre d'affaires total des Mousquetaires devrait augmenter de 6% en 2010, principalement grâce à des ouvertures de magasins. En 2009, le chiffre d'affaires des Mousquetaires a atteint 34,8 milliards d'euros, en hausse de 6,4% par rapport

  ETAT DES LIEUX Actuellement le sport fait partie des secteur économique qualifié de  « porteur  » en termes d'emploi, il a connu, ces dernières années, une croissance spectaculaire qui a générer la création directe ou indirecte de divers emplois. Le marché du sport représente près de 10 milliards euros (pratique du sport et loisirs confondus). On compte environ 4000 magasins spécialisés en France; près de 300 000 emplois, 80% des 10 milliards concernent la distribution spécialisée

NIKE FACTORY STORE LP Daniel BALAVOINE - 92270 BOIS-COLOMBES [pic] Année 2008-2009 SOMMAIRE I. IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE II. IMPLANTATION III. PRESENTATION DU MAGASIN IV. POLITIQUE COMMERCIALE V. SERVICES RENDUS A LA CLIENTELE VI. GESTION DU MAGASIN IDENTIFICATION DU PONT DE VENTE ENSEIGNE : NIKE FACTORY STORE ADRESSE ET TELEPHONE : 8/9 Quai du Châtelier 93450 Ile Saint-Denis

fréquente les supermarchés 8 3. La concurrence 9 4. Prévision des ventes 10 III. Marketing opérationnel 11 1. Présentation de notre concept 11 2. Le Prix 15 3. Circuit de distribution 15 4. Lancement du produit 16 5. Axes de Communication 17 I. INTRODUCTION 1. Recherche de l’innovation Il ne nous a pas été très difficile de trouver un nouveau produit. En effet, nous avons pensé à différents produits avec beaucoup d’idées venus de chacun. 3 produits possibles ont

MICHEL Valentin BTS DESIGN GRAPHIQUE C+ communication RAPPORT DE STAGE Juin/juillet 2014 Sommaire REMERCIEMENT....……………………………………………………………………………………………………………………………………………page 2 INTRODUCTION…………………………………………………………………………………………………………………………………………………page2 HISTORIQUE RAPIDE…………………………………………………………………………………………………………………………………………page 2 LES PRODUITS C+……………………………………………………………………………………………………………………………………………..page 3 CIBLE………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..page 3 RELATION CL

 mon  tuteur  de  mémoire.   En  second  lieu,  je  tiens  à  adresser  mes  plus  chaleureux  remerciements  à  Madame  Coralie   CAIA,  responsable  univers  Running-­‐Marche-­‐Sport  de  Raquette-­‐Glisse  sur  Asphalte,  pour  tout  ce   qu’elle  m’a  appris    et  pour  sa  patience  lors  de  mon  alternance  au  sein  de  son  équipe.    

vélos couchés, etc...) Selon, le Conseil national des professionnels du cycle, 3.527.600 vélos ont été achetés en 2007 : 50% en Grandes Surfaces Sports 26,5% en Grandes Surfaces Alimentaires 12% chez les Spécialistes sous Enseigne 11,5% chez les Spécialistes Indépendants Plus de 51% des VTT et 56% des VTC sont vendus en Grandes Surfaces Sports, La course reste le domaine des spécialistes avec près de 73% du volume. Le volume des ventes de Vélo Ville a été réalisé à près de 53% par les GSS

a toujours affiché une ambition claire : rendre accessible au plus grand nombre les plaisirs du sport. Cette volonté s’exprime, aujourd’hui aux quatre coins du globe dans deux métiers complémentaires : La conception et la création d’articles de sport ; La vente au détail de ces articles. Tout commence en 1976, quand Michel Leclercq ouvre la première grande surface de vente d’articles de sport en libre-service à Englos, près de Lille. Son concept est nouveau : équiper sous un même toit et